2017年，被冠上“共享概念”的行业越来越多，从共享单车、共享充电宝到共享雨伞、共享睡眠仓····当任何的事物在贴上共享的便签后，都能够在短时间内引发大众及媒体的关注。然而，他们到底有没有实用价值，以及能否成为下一个“共享单车”呢？我们来看看资本方及行业创始人怎么评价。
近日，共享雨伞品牌“漂流伞”对外宣布，获得来自以正资本、追梦者基金、雷雨资本、友谊菲诺的500万元天使轮融资。尽管共享雨伞被不少媒体唱衰，但是从整个行业来说，还是获得了不少投资机构的认可。
以正资本创始合伙人王正然：要么不出手，要么抢第一
对于“媒体唱衰共享雨伞”一事，以正资本的创始人、“漂流伞”的投资方王正然在接受媒体采访时表示并不认可。在王正然看来，从投资人的角度出发，共享雨伞是具备价值的。首先，是共享雨伞的市场够大。其次，共享雨伞能够在短时间内能够做到最大量。
王正然拥有多年投融资从业经验，是最早进入中国互联网金融行业的投资人之一，有着近十年的金融行业从业经验，先后从事小微企业信贷、P2P、股权众筹等，同时也是红岭创投的天使投资、监事。其中，王正然投资的红岭创投项目账面收益超过16倍，假装情侣项目账面收益达4倍，小爱爱项目账面收益将近3倍。
对于此次投资“漂流伞”，王正然算了一笔账：漂流伞的造价7元多，广告可以收回5块/把，租金5毛，实际上成本不到1元，那算上押金20元左右，丢了一把伞，平台不会有损失。
在王正然看来，共享雨伞天然是个广告媒介，也因为这样，雨伞的成本可以降到忽略不计。因为伞本身不重要，即便消费者把伞带走了，也不可能把印在上面的广告划掉。只要量铺开来了，共享雨伞盈利不成问题。再仔细想想，现在说不看好的，都是消费者和媒体，还没有投资机构说不看好，因为资本都在观望，都在挑这个赛道的“千里马”。
但是对于此次的投资，王正然还是表现出了谨慎。在投资漂流伞之前，以正资本考察了很多共享雨伞平台，直到发现漂流伞项目才确定投资。
在发现漂流伞之前，还没有哪家共享雨伞品牌做到最大限度地普及，这与市场运营相关。其次，我们很看重平台的开发能力。以正资本看了很多平台，创始人大多草根创业，没有强大背景的市场运营团队支撑，运营思维还处在雨伞派完了就完事了，这样和发传单没有区别，这样的企业是不值得投资的。
王正然表示，值得投资的共享雨伞项目，不仅有强大的团队去做普及，还能最大限度开发用户，做深度运营。以正资本经过考察后，最后得出结论：漂流伞有能力统一整个市场，至少有能力快速占领90%以上市场。以正资本投的共享雨伞项目是能跑第一的企业，所以目前出手比较谨慎，要么不出手，要么就抢第一。
此外，漂流伞创始人顾曼女士也是以正资本看重这个项目的原因之一。
漂流伞项目成绩惊人：半月打通1500网点 两月融500万
2017年5月，顾曼成立了漂流伞，成为共享雨伞领域的全新玩家。她之所以看好共享雨伞，在于它是小额消费，并能迅速覆盖南方的3亿人群。然而，顾曼成立“漂流伞”品牌仅仅2个月，就拿到了500万元的天使轮融资，她的个人背景不容小觑。
据公开资料的显示，顾曼是综艺节目2017《非诚勿扰》的女嘉宾，在创立共享雨伞品牌之前，她还是恋爱说（恋爱回答互动APP）的CEO。值得注意的是，“漂流伞”的投资方追梦者基金也是顾曼前创业项目恋爱说的投资方。
顾曼讲述了一个自己亲身经历的例子，两周前，顾曼在南京录制《非诚勿扰》，暴雨突至，无人带伞。于是，所有的女嘉宾将酒店的备用伞一扫而光，为了不淋湿妆容，每个人都付了100元的押金。这也表达了共享雨伞的必要性。
据悉，从七月中旬铺设以来，漂流伞目前依靠雨伞押金、租金及广告收入盈利，流水近100万元。尽管，很多人唱衰共享雨伞，但顾曼仍旧认为雨伞可以成为共享物品当中的一员。
“一方面，雨伞是特定场景下的刚需，99%的人2个月之内肯定会碰到，有一天出门下雨却没带伞的情况；另一方面，其它共享产品（如充电宝）会有被新技术更新的风险，但雨伞不可替代，它是应对下雨天的唯一解。”
此外，顾曼表示，自己的出发点与其它共享雨伞玩家不同，自己看重的是线下流量的红利（如为用户推送广告），而不是雨伞本身。大规模的线下流量源于大规模的产品铺设，而这一前提是压缩产品成本。有些玩家为雨伞做60元的机械锁，这是从ofo直接搬来的，这种重资产运营完全不合理。
而顾曼的打法是，以最快的速度，做成本最低的共享雨伞。同时，顾曼的创业团队拥有极高的执行能力。在漂流伞还未出世之前，顾曼就开始去找广告商，并且很快与一家互联网医疗服务公司达成了合作。这也反映了漂流伞在还没有烧钱之前，就开始有资金进入。
同时，漂流伞的铺设工作也进展得非常顺利，截至目前，漂流伞覆盖了1500个借还伞网点，其中以地铁站为中心的覆盖网点约800个，共投放雨伞5万把，总用户量近7万。如今，漂流伞的Pre-A轮融资已接近完成，已收到3家投资意向书，目前正在寻求A轮融资。
