9月1日，京东超市根据第二季度的销售情况，宣布其已经成为中国市场线上线下最大的超市，在披露的增速明显的产品和品类中，冲饮、零食、洗护、母婴以及酒水等几个品类增速明显，如双百俱乐部计划中，宝洁、花王、三只松鼠、惠氏、五粮液等品牌目前销售额已经突破10亿。
几年前，业内外还在为京东的全品类运营捏一把汗，而就目前情况而言，京东超市已经极大延展了京东商城对部分品类尤其是日用百货的控制力，如三只松鼠淘出身于淘品牌，也在京东超市产生了10亿的销量，这也是最近一段时间舆论就此问题不再有太多争论的主要原因。
那么，随着发展的深入，京东超市向一些品类扩张步伐的加强，是否还可以保证此等增速呢？
边界将继续被打破
如前文所言，京东超市从根本上加速了整个京东商城的去3C化进程，也即，通过日百切入逐渐渗透至更多品类领域，这也是以日化做主打却在酒水领域取得极大增量的主要原因。
在品类的扩张进程中，京东超市的用户构成发生明显变化，今年1月至7月，女性同比增长超过90%，用户构成的丰富度，又转而促进部分品类的发展。就此来看，京东超市的品类扩张已经进入了正常的发展轨道。
至于能否领跑行业继续保持优势，我们不妨由以下角度去看。
去年自今年以来，刘强东针对零售有两个重要的理论，其一，中国制造企业不需要亲自做电商，只需要将产品托付给专业的电商企业即可，这也是京东自营模式的关键所在，此前中国企业如何适应电商时代发展已经有多轮的尝试，如茅台从自建电商官网到电商旗舰店以及京东自营均有尝试，但却在京东获得了销量第一成绩。
这背后暗含新电商时代行业重新分工的大背景，以京东超市为例，手握自建物流，并有用户消费大数据为指导，以此为配合可加速与制造企业的配合度，如雀巢全面对接京东物流，以AI技术实现补货备货的智能化，这是企业自建电商所不可及的。
在此背景之下，自营为主的京东的京东优势将不断放大，商超成为其抢占市场的先行军。
其二乃是第四次零售革命理论；
在我们看来，此理论的关键立足点乃是对接下来零售形态的思考，如零售的线上线下的边界问题，用户场景的边界问题等等，此理论的核心观点在于技术驱动下，零售行业的性质将发生极大变化。
在此理论之下，我们再思考京东与沃尔玛与山姆会员的打通，其内核已经不单单是品类的共享以及线上线下的衔接，而是零售体系的一次整合，以京东超市的发展为例，之前已经宣布与沃尔玛线下门店进行打通，并通过大数据来指导仓储配送，沃尔玛在此成为京东零售体系的一个重要环节。
就此来看，未来零售并非谁线上线下谁融合谁的问题，而是平台方谁能打破边界的问题。
京东超市发布的一系列运营情况，都有以上两大理论的影子，自营电商在发展之初确实有成本高，进程慢等问题，但度过了早期的艰难时刻之后，其对制造业以及零售业的吸引力将日益加剧，边界接连被打破，高速发展自然也不是问题。
京东方面透露未来三年母婴体验店将超过5000家，京东之家、百万便利店的融合也在继续，体系内外的零售融合正在进行。
如何看待京东超市的未来发展
随着京东商城向品类延伸的加速，我们基本也可以预见其将面临巨大的市场竞争压力问题，如今年618的“二选一”问题，如无太大意外，此等问题恐继续发生，并可能由服饰扩大到其他领域。
我们也翻阅了京东的几次财报，发现其基本面仍然良好，如Q2财报中，非3C的业务取得了55%的增长，在Q1日用商品及其他品类GMV增加48%至915亿元，第二季度实际上基本抵挡了二选一的压力。
可以看到，京东超市业务对整个商城的贡献量，尤其女性用户比例的攀升会带动商城其他产品的增量。
我们不妨用短期和长期两种眼光来看待京东超市的发展。
短期上，京东超市将继续作为京东的先锋产品而存在，一方面在品类延伸以及供应链的绑定方面做足优势，降低商城全品类扩张的竞争压力，商超对行业竞争的消解作用极为关键，如今年上半年，超过4000个新品在京东超市首发，其中300多个为新品独家首发。
另一方面，京东超市对京东商城全品类渗透的加速力，今年618二选一的重点在服饰，这并非京东的擅长领域，那么，随着美妆以及护肤品牌的进入，女性用户比例的加大，京东商城对服饰品类的吸引力也将加强，也缓解了京东在接下来行业竞争中的压力。
从长期来看，京东超市仍将是零售边界探索的主力军，京东商城副总裁、消费品事业部总裁冯轶在发布会现场也表示，未来超市是无界和精准的，这其中既有营销层面的精准亦有购物场景的多元化。
前几日，京东无人机获批在陕西全境飞行，这不仅仅是在物流效率的拉升问题，亦由此拓展了购物的场景和边界，作为最强调时效性的京东超市，也自然会是多种零售超市的焦点。
此前当业内讨论京东超市优势之时，往往会将物流视为重点，但在我们看来，物流效率只是表象，背后乃是物流、仓储以及供应链、运营的全面对接，就此来看，全自营模式虽然面临严峻的成本问题，但多环节的把控性确实提高了运营的稳定性和成长性，就此角度来看，我们看好京东超市在AI方面的发展。
去年至今，关于未来零售如何进行的问题讨论不止，此间也有各种尝试在进行，也在进行各种争议，如冯轶在现场直言无人超市不代表未来。但无论行业如何发展，有一点基本是明确的，即线上线下的融合是必然的，电商向供应链上游的拓展也是必然的，这期间竞争会逐渐加大，也会挤压落后模式的生存空间，垂直电商等。
在此行业背景之下，京东超市对京东的意义非常，我们基本看好京东持续对商超的投入和商超未来的发展。
