11月7日，微博发布2017年第三季度财报。其中，微博月活跃用户达3.76亿，日活跃用户达到了1.65亿，第三季度营收达21.26亿元，同比增长80%，高于市场预期。
渠道下沉工作也进展顺利，三四线城市成为微博重要的用户增长点。目前微博区域运营体系覆盖200多个城市，这些城市的头部用户规模同比增长34%，发博量同比增长36%。
在现有规模下，微博仍然取得了快速增长的态势，实属难得。
平台化战略轮廓清晰
在财报电话会议上，微博董事长曹国伟将成绩归功于“平台效应凸显，微博运营杠杆效益进一步加强”。
微博的平台化战略开始进入收获期。
自2014年至今，微博一直在进行垂直化账号养成计划、短视频和直播的风口抢占工作，均取得了显著的成绩，如微博视频产品已经覆盖短视频、微视频、社交视频、秀场直播和节目视频等领域，三季度视频播放量同比增长175%。
作为一家平台型企业，微博并不自己制作内容，也不会干涉内容创作者，而是以一种开放的平台合作模式，与几乎所有可能合作的内容机构、创作者进行合作。
今年暑期，微博加深了与电视台、视频网站之间的合作，以《中国有嘻哈》为例，该节目的微博短视频播放量已超过80亿，相关话题阅读量超过70亿，讨论量超过2500万。而随着微博高清视频占比提升至30%以上，未来微博对于大屏的内容输出也充满想象，合作空间进一步加大。
截至目前，微博在平台战略中已经取得了以下几个成绩：1.内容的极大丰富，这其中包括内容的数量以及质量；2.内容创作者构成丰富，既有各行业意见领袖，也有新生代网红，且有权威媒体机构加入，利用微博直播和短视进行传播；3.内容的分发体系更为健全，由原有的基于社交关系的分发升级为现在的算法+社交关系分发，提高了内容分发的效率和精准度。
此时的微博已经成为集Twitter、YouTube以及instagram为一体的综合内容平台。
微博的各种内容形态均有杰出的内容创作者产生，如图文时代的各类意见领袖，短视频时代的@papi酱和@办公室小野，直播时代MCN机构下的各类网红。
由此再看微博在用户增长和收益和利润率等方面的表现，内容多样化配合与手机厂商进行的渠道合作，加速了微博用户向三四线甚至农村的迁移速度，事实上，近几个月的微博用户的增长点基本都是三四线用户。
由此，微博的平台战略轮廓基本清晰，即微博作为平台方，为内容创作者提供科学的内容分配机制和变现产品，并以内容多样性实现渠道下沉拓展用户，最终实现二者的连接，成为拥有丰富产品和广泛用户的内容平台。
而平台型企业典型的高利润率特点（一般高于30%），又基本奠定了微博在商业上的成功。这一季度，微博运营利润率达到了41%，经营效率进一步提升的同时也稳固了平台型企业地位。
丰富产品矩阵抢占内容制高点
在今年第二、三季度，我们经常可以看到内容分发平台争夺头部作者的消息，其手段无外乎资金扶持以及内容买断等方式，以资本力量获得优质内容，并试图借此构筑竞争壁垒。
且有通过技术手段窃取内容的情况发生。
在行业激烈的竞争态势之下，微博并未受到太大影响，此次财报中依然有着良好的表现，如接入微博的MCN机构已经超过千家，月阅读量超百亿的垂直领域达25个，头部用户阅读量年对年增长41%，月阅读量过千万的用户年对年增长79%，视频播放量年对年增长175%。
我本人在今年采访了一些MCN机构，几乎所有机构均将微博视为粉丝沉淀的重要通道，将在其他平台的关注度转化成微博粉丝，再通过微博与粉丝互动提高粘性，获得品牌溢价。
换言之，内容创作者可以在多个平台进行内容传播，但粉丝沉淀的工作多落在微博头上，微博的社交属性构筑了面对行业的第一道屏障。
此外，微博仍在推出多种产品来提高内容创作者的变现能力，在打赏、流量广告以及与接入阿里电商生态之后，在今年第二季度，微博也在为创作者提供新的变现通道。
在第二季度之后，微博推出了新的短视频产品：微博故事，以此来加固头部和中部用户与粉丝的关系。该产品由于具有低门槛，高互动性等特点，为用户与粉丝直接搭建了新的沟通渠道，加固了与粉丝直接的关系。
根据财报显示，微博故事推出的第二个季度，月活跃用户就接近4000万，每天使用这一功能发布视频的用户规模比上季度增长超过200%。
微博故事的商业价值在第三季度也得以体现，手机厂商OPPO在三季度首次尝试通过微博故事广告，首页高曝光位置结合全屏视频的模式获得良好曝光效果，相关内容在24小时内的曝光量超过了3亿次，总播放量超过700万。
微博故事的商业潜力不言自明。
在今年11月，微博上线了大V专属会员产品，粉丝成为“大V”专属会员后，可以获得“大V”提供的一系列专属服务。服务内容包括消费其发布的图片、视频、直播、头条文章等付费内容、进入专属会员群等。
“大V”获得的收入在扣除渠道分成后，再和微博按一定比例分成。为专属会员提供的内容，在付费期内需确保专属会员优先消费。
该产品具有以下鲜明特点：1.大V的创作激情被激发，兼顾品牌溢价和变现双重需求，大V对微博的依赖性提高；2.微博实现了大V渠道定制内容，实现了内容的风度性和稀缺性；3.满足不同用户的诉求，加速微博平台化的前进步伐。
当内容行业还在用补贴、买版权等手段来获得用户和内容时，微博的平台效应已经展现，成为连接用户和内容必不可少的纽带，并且开始用产品机制来刺激内容创作者和读者的欲望，这也是微博内容战略逐渐成熟的表现。
时至今日，微博已经不再是单一的媒体机构或者社交平台，在我看来已经变成以社交为主要载体的综合内容平台，这也是微博在现有规模之下仍然保持着快速增长势头的主要原因。
随着平台战略的深入，微博将迎来新一轮的收获期。
