又一手机巨头倒下，HTC贱价卖身谷歌_

随着HTC宣布将原参与打造谷歌Pixel手机的HTC成员以11亿美元的价格并入谷歌的尘埃落定，从某种层面来说，HTC 为智能手机业务基本画上了休止符。

又一曾经的智能手机巨头倒下了，但问题是，作为曾经的巨头之一，台湾科技产业的明珠，HTC智能手机是如何倒下的，在其出减轻售智能手机业务的包袱后，又将面临怎样的未来？

大起大落，HTC的昨天

坦率来讲，在智能手机业务上，HTC是曾经的弄潮儿之一，凭借着敏锐的嗅觉和大胆投入，HTC创造了其在智能手机历史上的多个第一——诸如推出了第一支 Windows 智能手机、第一支 Android 智能手机、第一支 4G 手机、第一支全金属智能手机的辉煌历史。其大胆投入安卓阵营，更使其一度成为了安卓智能手机的领头羊，在市场的竞争中，与苹果平分秋色，在2010年，凭借其智能手机的表现强势，HTC在北美市场，更是一举超越苹果成为了北美市场领头羊。

但美好往往总与危险相伴，在HTC笑傲北美市场的同时，危险也悄然而至。

2011年，苹果对其举起了专利大棒，成为了HTC智能手机业务有盛转衰的转折点。当年，面对HTC的强势表现，苹果对其挥舞起了专利大棒，控告HTC侵犯了苹果的10项专利，并要求在美国禁止出售HTC产品。而在这场战争中，专利储备不足的HTC不幸败北。在2011年12月20日，美国国际贸易委员会对苹果与台湾手机制造商宏达国际电子股份有限公司(简称HTC)的专利诉讼案做出判决，认定HTC侵犯了苹果iPhone的一项专利。而涉及此项专利的所有智能手机，自2012年4月19日起，HTC手机正式实施进口禁令。

与这条导火索相比，其实HTC智能手机业务衰败更有着更为深层的原因。总结下来大致有这样几点:一是失去谷歌扶持；二是HTC在其风头正劲之时，不思打造精品，反而是产品线混乱而又创新不足，喜欢剑走偏锋，但往往是失败多，成功少。其三则是对区域市场形势与权重的错估，使其错失中国市场。

1.失去谷歌Nexus品牌支持

过往，Nexus品牌不仅代表了原生的Android体验，亦是谷歌亲近、扶持厂商的标志，其一度有着十分神奇的魔力。似乎是谁代工Nexus 品牌，谁就能够取得大发展，但在2011年之后，谷歌将Nexus 品牌的代工权交给了三星或者LG，这使得HTC一度尴尬。

2.HTC产品线混乱而又创新不足

在失去谷歌扶持的同时，HTC在产品线上的混乱与创新不足，更是给了HTC重重一击。一度，HTC的产品上出现了HTC One、HTC One X、HTC One X+、HTC One XL、HTC One V、HTC One S这等壮观的命名模式，重叠的旗舰，微弱的差异化，使得HTC原本努力打造的精品高端形象严重受损。

而在发现这一失误之后，HTC在后来推出了M系列，做出来诸多的改变，但其在产品关键要素（如拍照）上却是剑走偏锋，使其不及苹果三星的同期产品，最终叫好不叫座。诸如在HTC推出的M7 、M8，漂亮的设计、全金属机身，弧线腰背使其一度成为了国产智能手机的工业模板，但其在这些旗舰产品身上使用的的UltraPixel拍照技术，却因为当时受限于在超像素下无法将将像素做高，只能将摄像头限制在400万像素上的技术瓶颈，逆潮流而动的400万像素，其解析力严重不足，实际体验差强人意。

3.错失机遇市场，思变却未逢时

在HTC成为安卓一哥的那段日子里，面对中国市场这个潜力股，HTC却并没有放在心上。这给了三星、以及华为等国产品牌在国内市场发展壮大的一个绝佳机会，而当HTC在欧美市场遇挫之后，想起中国市场，但此刻的中国市场早已不复当年光景——三星在中国市场一家独大，虽经过多方努力，使之份额有所提升，但随后而来的一波以小米为代表的互联网手机厂商又给了HTC重重一击。

在HTC痛定思痛，欲要做出改变，想重回巅峰，开始与微软合作推出WP手机，但WP生态短板和当时诺基亚的存在，使得HTC在WP阵营总是处于可以忽略不计的万年老二位置，而后微软放任WP系统的自生自灭，亦是使得HTC在WP阵营重建美梦落空，而后，其余与Facebook合作推出HTC First，同样也是无疾而终。

而有时候，命运就是如此的捉弄。

HTC的现在与未来：押注VR

显然，当下谈市场份额只有1%的HTC智能手机业务，已经没有多少现实意义，从现实来说，其已基本没有了重新崛起的可能。但正所谓百足之虫死而不僵，上帝在关闭HTC智能手机业务这扇门的同时，也为HTC打开了VR这一扇窗。而这也似乎为走在虚拟现实前端的HTC，有了一次重生的可能。

过去两年，VR成为了业界风口，拥有着强大的发展潜力。诸如在此前高盛发布的一项讨论虚拟现实（VR）和增强现实（AR）产业未来发展状况的研究报告中就预测：VR和AR拥有巨大的潜能，不论是VR还是AR都有能力发展成年营收数百亿美元的产业。报告显示到2025年AR和VR硬件软件营收将达800亿美元，如果它们迅速跳出小众市场走向大众，年营收最多可以达到1820亿美元。

而从现实来说，HTC在虚拟现实领域有着不小的话语权，其拥有出色的合作伙伴与出色的硬件已经初具规模的生态构建。

在VR业务上，HTC与Valve Software（维尔福软件公司）结成了联盟关系，共同开发VR产品，也正是因为与这位强大的合作伙伴合作，双方的共同努力，也使其推出了几乎是当下体验最佳的高端VR产品——HTC VIVE。其在业界颇受好评，诸如此前就被Engadget、The Verge、pocket-lint，CNET、TechRadar等诸多测评机构称为当下最为完美的虚拟现实产品。

而在生态构建上，也开始初具雏形，HTC推出了一个类似苹果AppStore的应用商店——VivePort，其为了吸纳开发者，HTC更是为开发者提供了免费的早期开发版，早在2016年3月份的时候，HTC就对外透露，其Vive开发者套件已经对外发出超过7000套，面向中国开发者将发出1000套，HTC虚拟现实的开发者团队已经初具规模。

也或正因如此，HTCvive在市场上赢得了消费者的认可，此前来自国外媒体VentureBeat的报道称，HTC Vive在开售后10分钟内便收到超过15000台订单。

而此番HTC出售打造谷歌Pixel手机团队给谷歌获得的11亿美金，也将为HTC VR的发展和生态构建，提供更多支持。而根据IDC的估计:HTC在开发高端Vive虚拟现实系统HTC vive这款头显在出货量和市场份额方面排名第三，这意味着，这可能将成为强大的应用开发者基地，可以帮助谷歌与三星、索尼和Facebook等对手竞争。

但从现实来看，HTC的未来也或将面料更多的挑战。

如上所述，虽然当下HTC在VR领域能够排名第三，但是其面对的竞争对手却是三星、索尼、谷歌、Facebook 等等强大的对手挑战。而这些竞争对手这在资本、人才、技术、内容等方面的沉淀和号召力，相对于HTC而言，无不有过之而无不及。

另一方面，一个不可忽视的现象是，当下VR的风潮似乎正在消退，而AR的风潮正在随着微软、特别是苹果在移动市场，推出AR开发工具而强势崛起。在未来，这股风潮究竟该往何处发展，仍然是个疑问。

在这里，只能说一句:愿你出走半生，归来仍是少年！（来源：邻章）

还是初恋最美：HTC与谷歌十年合作，换来11亿美元的牵手

HTC和索尼移动哪个先倒闭？是手机圈一个未解之谜。

现在来看，HTC似乎先坚持不住了。

2017年9月21日上午十点，台湾手机制造商宏达国际电子股份有限公司（下文简称HTC）将召开内部会议，HTC董事长王雪红将出席。

谷歌今日宣布，已与HTC达成11亿美元的合作协议。根据协议，原来参与打造谷歌Pixel手机的HTC员工将加入谷歌，同时HTC也将其部分知识产权授予谷歌使用。

Google一直和HTC有着密切的联系，早在2008年，第一款商用安卓手机：HTC G1，就是由HTC和Google联合打造；而之后第一款Nexus系列手机：Nexus One，平板电脑Nexus 9，以及之后Google Pixel系列依然选择了HTC代工，而今年10月份即将推出的Pixel 2的代工商也还是HTC。

由盛到衰，HTC跌宕的十年

HTC的辉煌，就像流星一样稍纵即逝。今年8月，HTC智能手机营收同比下滑了50%多。2011年，HTC全球手机市场份额曾一度达到约9%，而如今已不到1%，跌出前十位排名。

在安卓系统的初期，凭借着华丽的Sense UI，精湛的做工，总比友商稍稍领先一些的配置，以及机海战术，HTC成为了安卓市场的领头羊。2011年4月，凭借着G系列的畅销，HTC市值首度超越诺基亚，达338亿美元，是5年前的30倍，成为安卓手机市场的最大赢家，Quietly Brilliant深入人心。

然而机海战术给HTC带来了知名度和市场份额，却也埋下了隐患。

自2011年以后，智能手机市场的玩家越来越多。国内市场，凭借着低廉的价格和运营商扶持，“中华酷联”开始抢占低中端市场，加上已经开始崛起的，依靠线上模式小米，魅族，过高的价格，运营商关系不如本土厂商，成为了HTC继续拓展市场的最大阻碍。而在国际市场，机海战术导致HTC在旗舰精品上的竞争力不足，HTC One X被三星Galaxy S3和iPhone 5打得找不到北。

HTC One X 和 HTC One S

一下子从高位跌落，HTC似乎慌了神儿，接连在产品上出了许多昏招。

2013年2月，困境中的HTC拿出了他们能拿出的最好产品：HTC ONE。

这款手机外形极其出众，全金属的工艺和精湛的做工为它赢得了广泛好评。然而也仅限于此了，这款被HTC寄予厚望的产品有两个重大的问题。一个是四段式的下巴导致屏占比过低，被嘲讽为：“四下巴”。一个是过于冒进的UltraPixel摄像头。彼时市场成熟度还不高，用户多“唯像素论”，400W的像素导致用户对这款手机有了天生的抵触心理。而之后发布的三星Galaxy S4，凭借着1300W像素和认可度越来越高的品牌，早高端安卓市场继续吊打着HTC。2013年Q3，HTC迎来历史上首次亏损，全球市场份额从2011年的9.1%跌至2.6%。Q4业绩同样不容乐观，营收连续第9个季度下滑，亏损5200万美元。

叫好不叫座的HTC ONE M7

而之后发布的ONE系列续作，M8，M9，同样没能帮助HTC挽回颓势，甚至在高端卖不动，低端降不下去价格的泥潭中越陷越深。

在我看来，HTC从巅峰走向衰落最大的问题主要是有三个。

1.最根本的问题，产品

在安卓早期，市场还是一片混沌。HTC凭借着起步早，抢得了先机。然而之后随着越来越多的厂商进入，市场分成了主打高性价比和线下市场的国产手机厂商一派，和主打品牌和精品的高端旗舰一派，两者泾渭分明，互不干涉。HTC的高端机就像一个偏科的天才，纵然有再漂亮的外观，再好的做工，也没法抵消像素数，和一些设计上的短板。人们更需要的是像iPhone，Galaxy这样的水桶机。同时混乱的产品线和命名也增加了消费者的理解成本。

2.营销

现在，请你回想一个你印象最深的HTC广告。我相信很多人会一脸蒙圈，根本想不起来。实际上，HTC在营销上曾经下过重金，广告投入占据整个财年的1/4，宣传效果却差强人意。HTC曾花大手笔签约“钢铁侠”小罗伯特·唐尼代言，结果却因气质与品牌不相符，几个“ Here to chagne ”的广告片也因不接地气导致受众认知差，很难打动消费者的心。（这点上HTC还是要像蓝绿大厂学习一下啊。）而竞争对手三星苹果，一个凭借更大规模的地推，一个凭借更高质量的广告片，在营销上又把HTC吊打了一次。费力不讨好的营销，也让HTC的品牌价值不断下跌，从而彻底失去了在高端市场挑战三星和苹果的机会。

3.供应链

现在回想，这也许才是最要命的那一刀。HTC作为一家台湾厂商，无法和苹果，三星这样历史悠久，规模庞大的巨头相比。三星集团拥有恐怖的全产业链整合能力，上游掌控核心元器件，中游掌控手机设计、组装制造，下游培养销售团队。反观HTC，芯片等核心所有元器件都来自供应商，命运掌握在他人手里。

早在2010年，HTC就在G7上吃过闷亏。HTC是第一款采用三星AMOLED的智能手机，上市后因为艳丽的显示效果受到热捧，但是正当热销之际，三星以供货不足为由拒绝继续为HTC提供屏幕面板，导致G7断货，而且后续批次的屏幕也改成了LCD屏幕。

曾经的经典 HTC G7

供应链整合能力弱，导致出货速度慢。当年HTC ONE因为供应链问题错过了了最佳上市时间，导致要和Galaxy S4正面竞争。另外，和供应链厂商的议价能力弱，也导致HTC在低端机上无法将价格下探，从而在和国产手机厂商的较量中败下阵来。

联姻谷歌，是HTC最好的出路吗？

我们都听过类似的故事。2011年8月15日，谷歌以每股40美元，共计125亿美元的价格收购摩托罗拉移动，当时普通用户普遍认为谷歌看中了MOTO的硬件实力，想软硬结合自己出手机，MOTO粉惋惜之余也有了一丝欣慰。然而当时专家分析认为，谷歌收购摩托罗拉更多是看中后者持有的大量专利。之后来看确实如此，2014年1月30日，谷歌以29亿美元的“白菜价”将摩托罗拉移动卖给了联想，但谷歌并未出售大部分收购来的专利。

那么HTC会重蹈MOTO的覆辙吗？

在我看来，被收购的HTC的日子可能会好过一些。首先谷歌只是收购了HTC部分业务，以Pixel硬件团队为主，目的主要是加强自身对硬件的掌控力，从而更好的结合自身的软件，在安卓市场有更多的话语权。

而HTC自身的研发实力不容小觑，今年HTC推出的旗舰机U11，在外观设计和拍照水平上依然有着很高的水平，专业影像评测机构DXO给了U11 90的高分，从而超越自己代工的Google Pixel，登上了手机拍照第一的宝座。多年的经验和造诣，HTC对于谷歌的硬件布局来说有着举足轻重的地位，像MOTO那样成为弃子的可能性较低。

另外，在此次收购协议中，HTC也将其部分知识产权授予谷歌使用。醉翁之意不在酒，HTC在VR上的经验，也许才是谷歌更为看重的。根据市场数据分析机构SuperData联手Unity发布一份数据调查，数据显示三星Gear VR销量已经突破了450万，虽然三星的Gear VR取得不错的销量，但是HTC Vive才是市场份额第一。

HTC在VR市场的布局已经取得局部领先，手握技术和专利的HTC会帮助谷歌在未来更好的深耕VR市场。最重要的是，HTC此次只是授权谷歌使用专利，当年谷歌125亿元收购摩托罗拉是买断制，专利全都归了谷歌。而HTC这次只是授权谷歌使用专利，话语权还掌握在自己手里。

对于HTC来说，这可能是目前最好的结果了。而谷歌也通过这次收购，得到了自己需要的硬件实力和VR布局，可以说是双赢了。