26年工行,18个月农行,半年民生,一盏明灯熄灭了

26年工行,18个月农行,半年民生,一盏明灯熄灭了
2017年08月22日 22:40 金融老策那

银行圈又出事了,在民生银行原副行长赵品璋被调查后,民生银行首席信息官林晓轩在任上就被查了,此时距其获得银监会审批通过任职许可才一周。

2017年8月15日,民生银行公告:本公司近日收到《中国银监会关于民生银行林晓轩任职资格的批复》银监复【2017】244号。根据该公司2月21日那个公告,在民生终于完成的董事会换届后的第一次会议上,林晓轩被任命为首席信息官。

2017年8月22日17时45分,中纪委发布消息:

据驻中国银监会纪检组消息:中国民生银行首席信息官林晓轩涉嫌严重违纪,目前正接受组织审查。林晓轩简历

林晓轩,男,汉族,1965年2月生,福建莆田人,中共党员。1989年2月进入中国工商银行工作,2001年2月起,历任工商银行技术保障部副总经理、信息科技部总经理、信息科技业务总监兼信息科技部总经理、首席信息官兼信息科技部总经理、首席信息官。2015年6月任中国农业银行党委委员、副行长。2016年12月辞去公职。2017年1月进入中国民生银行工作,现任民生银行首席信息官。(驻中国银监会纪检组)

消息一发布,民生银行炸了,圈里转的最多的一句话:26年工行,18个月农行,半年民生,工行不查、农行不查、为什么到了民生就要查,民生成了背锅侠。

抛去民生人的议论不谈,从农行的副行长到出任民生的首席信息官,怎么想也让人想不通,难道辞去公职,到民生银行就图个高薪?可是民生应该已经够复杂了呀,还不如去某家简单点民营银行做个行长顺当?

事情的真相,我们当然不知道,但是事情肯定应该发生在更早些时候吧。

林晓轩:在中国银行业的信息科技圈,绝对是个名人,早年就当上了工行的信息科技部总经理,而工行的信息科技,至今,也被业内所知是做的最好的,最领先的。也正因为此,再2010年,林晓轩就成为了工行的首席信息官。(这时候再对比下他到民生做首席信息官,是不是觉得有点大材小用了,又没有股权什么的)

据媒体报道,林晓轩有个绰号“长安街上的一盏明灯”,以形容其工作狂热程度。在他主政的这些年来,工行在信息科技上确实遥遥领先,银行业内的很多开创性的东西,都是工行出来的。

他在任期间,实现了工行全行数据的大集中,整合了数据中心、开发中心和测试中心三大中心的科技资源,确立了国内商业银行科技发展的路线,目前各家银行也基本在按着这个路子前行。同时,他对工行海外拓展贡献较大,前几年工行在海外分行的科技方面投入很大精力。林晓轩还主导并推动了全新e-ICBC构建金融服务的新格局。工行于2015年3月23日正式发布成立品牌“e-ICBC”和一批主要产品,提出要搭建起一个电商、即时通讯、直销银行的三大平台,支付、结算、投融资线上线下一体化的互联网金融服务体系,成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行。

目前,融e购“、“工银融e联”、“工银融e行”三大平台,仍是工行力推的互联网金融服务平台。

但也就是在这2015年6月,工行互联网品牌发布3个月不到,林晓轩被挖走了。据说,时任农行董事长刘士余把他挖到了农行,出任主管科技运营的副行长,期待农行在互联网金融方面也能大踏步前进。

银行家杂志在2015年十大金融人物有关刘士余的描述就有一段提到

作为前主管互联网金融的央行高官,他深知创新对农行的意义、对打造现代农村金融体系的意义。我们相信,工行的首席信息官林晓轩来到农行担任主管科技运营的副行长、大量招收科技人才也只是他棋局中的重要一环。

到了农行,林晓轩应该也没有辜负领导的期待,主导了农行的互联网+战略。在一次公开演讲中,林晓轩提到,2015年农业银行线上交易量已经超过281万亿,中国农业银行的“互联网+”战略是从线下做起,利用农行最多的网点,实现从线下带动线上的 o2o。

农业银行确立了以线上线下联动和差异化发展为主线,围绕金融、消费和商务三大主题,建设金融服务、社交生活和电子商务三大平台的总体思路,并以统一的用户体系、积分体系为依托带动平台间的互联互通。做到既能够实现金融产品自身以客户为中心的变革,以及金融产品与客户生产生活场景的融合,增强客户黏性和数据获取能力,又能够突出农行特色,形成农行亮点。

而在不同场合,作为行业权威专家,林晓轩也发表了对区块链、数字货币的观点,他认为,区块链联盟正式出现,数字货币的首先就会颠覆第三方支付;银行要关注新型支付方式,但银行做电商不一定成功。。。(愿意百度的话,他由很多署名文章及公开发言,在银行圈里绝对是顶级专家,包括支付清算、信息科技等等)

在2016年1月的互联网金融年会上,林晓轩的演讲主题是《不忘初心、方得始终》,他说:商业银行在互联网金融创新上应不忘记“金融”的初心,不管使用什么技术或手段,本质仍是金融,应充分发挥大型商业银行自身在资金、网络、技术和客户上的优势,真正做到“以客户为中心”。

在这一轮的互联网金融的创新浪潮中,商业银行得到最大的一个教育应该是重新思考什么叫做“以客户为中心”。我们讲以客户为中心已经几十年了,但是银行在产品创新过程中经常并没有完全把客户的感受放在首位,更多关注的是如何控制内部风险,对于末端消费者的感受考虑不够。这是我们未来要重点关注和改进的,更好地服务好我们客户。

当然了,是不是守好初心,我们也不关注,只知道他目前i因为“严重违纪”被查了。

听说,工行信息科技部由很多故事,但是我们已经听过太多故事了,有人的地方就有是非。

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