家电企业变身科技集团，这个在外界看来有点“不可思议”的转型，竟然短短几年间在美的集团身上得到落地和展现。那么，美的集团到底是如何实现巨人的蜕变？
池梅||撰稿
这是中国制造业转型升级的传奇，也是中国企业绘制未来全球家电转型升级的标杆。
从牵手日本工业机器人制造商安川，到并购德国机器人巨头库卡、以色列高科技企业高创，再到如今致力于打造智能工厂等等，美的这个千亿“家电航母”，正一步步从传统的家电制造业转型成为横跨消费电器、暖通空调、机器人及工业自动化系统、智能物流的全球科技企业集团。
探索美的转型升级的背后，会发现他的成功，既得益于追求科技领先、技术创新的传统基因，也归因于集团高屋建瓴的向高科技转型的战略指导，以及不断探索的全球资源协同创新，大手笔投入科技研发的模式。
转型成就全新竞争力
10月17日，广东顺德美的全球创新中心，首次对外开放的集团“科技月”活动正在举行。除了集团在科技创新、产业转型方面的成果，还首次将KUKA 、TOSHIBA和CLIVET、SERVOTRONIX等海外单位纳入参评范围。。
智慧家居展区、KUKA展区、机器人展区、对外合作展区、获奖产品展区、工业设计产品展区、健康展区、科技明星展区、东芝+事业部创新产品展区与制造品质明星展区，十大板块数十项展示内容和展品，美的集团对外展示的，不仅是集团的科技硬实力和企业魅力，更彰显了家电企业转型全球科技集团的自信和风采。
如今，站在世人面前的美的，已经不再是家电制造企业，而是一个科技领先的集团。如果放在2011年之前，如今的这种情景怕是谁也想不到。那时候的美的虽然实现实现营收过千亿，但是也开始暴露出经济体量大、质量效益差等问题，2012年营收甚至出现下降趋势。
如何从传统的、粗放式的投资，转向以产品研发、技术创新为核心的投资布局，获取长久的发展动力，成为美的集团转型的最大思考。从2011年底开始，美的战略开始转向，提出围绕“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略，构建新的竞争能力。
在美的看来，中国制造业的根本出路，就是要通过技术进步来带动制造业的升级。美的几乎是以“壮士断臂”的姿态开始的转型之路，不断自我否定，对过去成功的模式、经验进行颠覆，开始整合全球创新资源，逐渐掌握国际核心技术。
如今，在科技领先的推动下，美的国际化和多元化战略稳步推进，运营销量持续优化，市场地位和发展也进入新的阶段。2017年上半年，美的集团营业总收入1249．64亿元，同比增长超60％，实现归属于母公司的净利润108亿元，同比增长近14％。一个创新的、拥有持续发展动力的新美的站上世界的舞台。
全方位的科技投入和布局
美的的一系列科技成果取得，并不是一朝一夕之功。而是坚持“科技”为动力持续转型的结果。在这一道路上，美的对外积极整合全球资源和技术，对内不惜投入重金用于鼓励研发和创新。这才有了美的科技成果的落地，实现了美的成功转型科技集团的今天。
务实、创新是流淌在美的血液中的基因。最让业界瞩目的，就是美的高调进行的，对全球高科技企业的并购整合。包括全球四大机器人公司之一的德国库卡集团、日本东芝家电、意大利Clivet、以色列Servotronix（高创）、北美Eureka。从这些收购中也可以看出，美的并不是以跨规模为目的，而是以整合全球技术资源为出发点。
在美的集团内部一直尊重科技、尊重人才、鼓励创新。至今已成功举办过22届的科技月，就是美的不断创新基因的强有力印证。截止到2017年，美的科技月投入的用于鼓励科研创新奖金总额高达2亿元，用来奖励工程师们。在2013年科技月中，“一晚一度电”团队获得高达500万元奖励。
此外，美的还建立了拉通体系，实现跨领域创新的全球研发体系协同机制，通过对内对外的集中交流和研讨，加快推进科技的研发和产品落地速度。像今年就有来自TLSC、美国研发中心、硅谷未来技术中心的工作人员进行交流分享。据悉，美的目前已在美国硅谷、日本、新加坡等地设立研究机构，全世界已有20个研发中心，仅这一项的投入每年就高达数十亿元。
在经济发展新常态下，美的紧抓智能制造，将其打造为转型升级的引擎和动力。在“智能制造＋智慧家居”的“双智战略”下，美的智能化走在了世界前列，特别是通过库卡，更是成为在工业自动化关键零部件和核心领域的布局的关键。
今年，美的正式提出打造“全球科技集团”最新战略定位，家电制造业已经转型并二次起航。而关于科技创新，美的一直在路上。相信未来，科技将为集团提供越来越强劲的动力，让美的以“科技集团”的形象屹立于全球舞台！
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智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
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