不可否认，当前整个中国家电产业的高端化转型，正在陷入一轮“概念化、炒作化”泥潭之中，大量家电企业推出了所谓的高价格新品背后，却没有相应的品牌价值化、文化，以及社会认同感支撑，完全就是“没有根基”的高端炒作。
乔华||撰稿
1万多的冰箱，2万的空调、3万多的洗衣机，这些过去对于很多中国家电企业“想都不敢想”的产品定价，竟然在今年下半年以来，频频出现在一线市场上。越来越多的家电企业，将新品的定价直接推向一万元、两万元、三万元等级，似乎家电新品的起步价不卖个1-2万元，就不好意思。
现实的尴尬却在于，很多家电企业转战高端市场的高价产品，却在一线市场上“叫好不叫座”。因为，高价支撑的家电新品，并不是消费者眼中认知的高端新品。比如说，单从产品的外观来看，很多高价产品并没有真正将产品的艺术性、时尚性融入，还是按照传统的低价产品标准，只是加了一些所谓的新科技、黑科技，就可以引爆高端消费了。
可以说当前存在于中国家电企业“高端转型”战略的通病，就在于只有高价，没有高价值；只有产品卖的贵，没有产品卖的好；无论是从外部的产品设计，还是内部的功能创新，以及用户交互的服务体系，都还停留在低价竞争时代，唯一变化的就是产品市场定价，的确是卖贵了。
对于越来越挑剔、越来越理性的中国消费者来说，这无疑是不可能接受的现实。就是大量的家电企业在高端市场上“鱼目混珠”，以次充好。借助这一轮消费升级的品质化、品牌化和高端化浪潮，希望可以有所突破。但却忽视了很多家电企业，骨子里还是低价驱动、规模引爆，根本没有意识到消费者到底需要的是什么样的高端家电产品。
当前整个家电产业的高端化转型才刚刚开始，但是越来越多企业一窝蜂参与其中，带来的不是高端市场的百花齐放，而是同质化、低价竞争层出不穷。对于所有家电企业来说，在面向未来的转型升级道路上，高端并非唯一的出路，也不是唯一的救命稻草。千万不能在高端这个独木桥上迷失自我。
可以看到，真正可以在高端市场有所作为的企业，一是要拥有足够的品牌号召力；二是要拥有强大的科技创新力，特别是由内而外的创新；三是要具备强大的平台驱动力。最终形成“天时地利人和”的协同力！
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