阿里入股欧尚大润发波及家电业

阿里入股欧尚大润发波及家电业
2017年11月21日 14:48 智家电

阿里新零售战略再下一城,入股欧尚、大润发,不只是影响当前中国商业超市的格局,还对家电零售产业带来不小的冲击。这也让整个家电零售体系颇为担忧,接下来阿里将会入主哪家家电零售企业,又将如何主导家电零售格局?

池梅||撰稿

未来零售场景到底什么样?零售行业的商业版图如何变革?新零售模式下线上线下如何渗透?家电零售的未来到底是新零售,还是线上线下一体融合的O2O?在阿里巴巴新零售概念提出后,正在一步步扩张其零售版图,如今入股国内最大的商超卖场运营者——欧尚和大润发母公司高鑫零售,成为其新零售大棋局中的重要一步。

11月20号一早,阿里发布消息:宣布与欧尚零售、润泰集团达成战略合作,入股约224亿港币,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。由此,整个商业零售体系格局悄然生变,阿里成是最大的主导者。

作为中国国内最大的商超卖场运营者,高鑫零售在中国大陆市场运营大润发、欧尚总计446家大卖场门店,市场份额多年保持国内零售行业第一。其中,大润发占绝大部分门店数,其于全国大卖场市场份额比重超过14%。

早在2016年10月,马云在阿里云栖大会提出“新零售”的概念。之下阿里线下布局上动作频频。比如,2017年5月,阿里向易果生鲜收购联华超市2.01亿股内资股,占其18%股权,成为联华超市第二大股东。2017年9月,阿里巴巴入股新华都,并设立合资公司。

对于大润发、欧尚这样的实体商超来说,在网络时代的大潮下,如何引入线上流量一直很难突破。近年来,因为线上流量、技术能力的缺乏,大润发、欧尚等传统商超一直在寻求线上合作伙伴。一个要走新零售之路,一个在寻求线上发展,两者的牵手可以说是情理之中。

阿里的流量优势不用多说,实体商超在仓配体系、供应链能力等方面早已成熟,尤其是在快消品包括生鲜供应链和配送冷链方面更是得天独厚。有分析称,两者合作的一大重点项目是盒马鲜生。大润发的快消品供应链能力可以输出给盒马、天猫超市;让盒马、天猫超市更具价格竞争力。

由此对于整个家电零售体系来说,不得不担心一个最为现实的问题,那就是在阿里与苏宁相互入股的背景下,接下来阿里是否还会布局家电线下实体店渠道,真正发力家电零售这块“肥肉”。在京东家电已经将中国家电零售格局冲击的“七零八落”背景下,阿里一旦发力是否会掀起新的行业洗牌和再造?

当然线上线下融合只是零售业发展未来的一方面,更多的渗透还表现在大数据支撑,导流等等。对消费者来说,这不止意味着从条形码扫描时代向大数据时代跃迁,更是一种更为个性化的消费体验。阿里入股大润发、欧尚的信号,就是让家电零售商们意识到:互联网正在渗透传统产业的各个角落,家电零售只是结果,真正的诱因是消费习惯和生活方式,已经被互联网提前改造好了。

接下来家电企业不只是要关心阿里入股哪些家电零售企业,更应该关心互联网企业们是如何在深度介入家电产业的各个环节,如何去影响家电消费者。因为他们才是整个家电零售产业变革的主角。

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