01
这是一个十倍速变化的时代。
这个时代最大的特征，只有一个字：快！
科技的进步，正在不断赋予这种快以全新的加速度。摩尔定律已经很好地说明了这一切：现在计算能力的性价比，每18个月就翻一番。换句话说，每一块钱所能买到的电脑性能，将每隔18月翻一倍以上。
摩尔定律并不仅仅在计算领域发生作用，人工智能、生物技术、医学、神经科学、3D打印、纳米技术的性价比，也在沿着相同的轨迹发展。
在这个时代，企业的新陈代谢比以往哪个时代都来得更快。如果说当年企业的新陈代谢，是按一种线性的速度进行；现在企业的新陈代谢，则是一种指数级的狂飙突进！
想想这些年吧，柯达胶卷被数码相机消灭了，索尼随身听被CD机消灭了，CD机被MP3消灭了，地图被GPS系统消灭了，诺基亚手机被苹果消灭了，出租车可能正在被滴滴消灭.......
没有自我颠覆和快速创新迭代能力的企业，即使一时再美，也只能是砧板上的小鲜肉，分分钟被猎人吞入腹中！
02
刚刚，一个曾经金光闪闪、雄风阵阵的江湖老大，中国国产手机巨头，酷派，倒下去了！
还记得吗？曾经中华酷联在中国，可是大名鼎鼎！国内智能手机行业，基本就是它的天下。
近日，酷派集团被曝，估值遭估值基金公司下调85%，在酷派停牌前收盘价为0.72港元，下调后，只剩下0.11港元。
酷派集团在今年3月31日起企业停止了交易，至今也没有复牌。然而，即使停牌，把头迈进沙里，也难逃此劫。
当然，酷派的行将就木\走下了历史舞台，是新闻，但也称得上是旧闻了。近年来，酷派一直在亏损，这三年来，酷派亏损值达100亿，早已跌落神坛。
然而，当年的酷派，曾是何等牛气。时间倒退5年，那时的国产机可不是小米、OV、华为争霸，而是“中华酷联”占据大半江山，其中的酷派更是如日中天。
早期的酷派风光无限，1995年就成为国内第一家解决寻呼系统的厂商，2005年推出全球第一款双模双待智能手机——酷派728。在手机领域，某些技术遥遥领先全球其他公司。由此酷派受到三大运营商的青睐，形成了独有战略——定制机。
因为与运行商的定制捆绑，让运行商帮着推动，酷派一跃成为国内四巨头之一，烈火烹油，一时无二，高居国内手机食物链的顶端！
然而，这个时代，曾经让你胜利的，转瞬之间也可能将让你消亡！
正所谓，成也定制，败也定制。相对于其他手机公司，酷派几乎完全依赖运营商，这样的定制机占了所有手机的80%以上。
然而，在这个十倍速变化的时代，没有一切能够天长地久。互联网思维的造机模式，粉丝经济的兴起，各大互联网厂商和传统手机厂商纷纷入局，这个时代早已经不是运营商的天下了。
2014年，运营商调低了合约机的补贴，并且将裸机销售作为主要销售方式，这对于酷派来说是致命的。
2013年，酷派在全球手机市场中的销量排名还在前10，达3200万部左右，营业额220亿，市场占有率1.8%。
而到了2016年，酷派不仅跌出了国内前十，连具体销量也没有公布，业内人士估计不到1500万部。而且2016年的财报拖了半年才发布，亏了42亿港元。
日子过得很好的时候，没有颠覆自己、产品创新和迭代的动力。当手机定制时代结束的时候，酷派再想自我颠覆时，已经来不及了。
酷派不是没想过转型，它尝试了三转型路线。
1、线下：新建IVVI品牌，却巨亏收场
2014年11月，酷派与渠道商用10亿成立合资新公司，运营新品牌ivvi，准备在线下拼一场。这次在战略上失败的一塌糊涂：ivvi不拼参数，主打外形设计、音效、拍照等功能，消费群体定位年轻群体。在这个看配置、看参数的时代，他这一下就输了一半。
自从进军电商到现在为止，ivvi天猫旗舰店上线的四款手机总销量仅有1324部。
2016年12月2日，深圳超多维作为接盘侠，拿出2.72亿元人民币，收购了ivvi手机80%的股份，成为ivvi最大股东。虽说这个赔钱的包袱终于甩出去了，但一下子就损失了7亿多。
2、电商渠道新建大神品牌，却成了周鸿祎的菜
相对于ivvi，大神算是酷派特别成功的一个品牌。大神跟ivvi刚好相反，主打高配低价，到现在为止，酷派的大部分销量也是靠大神系列支撑。但最后败在酷派的一心二意上。
2015年5月6日，奇虎360与酷派成立合资公司，打造新的手机品牌奇酷。同时源自酷派集团的“大神”品牌也将以奇酷公司为基础，与“奇酷”品牌协同运作。
不过这段婚姻仅安生了1个多月，6月28日，360的竞争对手乐视宣布成为酷派第二大股东。
根据酷派与360此前订立的协议，酷派不得与360的竞争对手就竞争业务订立任何投资及合作安排，否则360有权低价购买酷派合资公司股份，价格为认购价的50%。于是酷派持有的部分股份在2016年初被折价购回，360股权增加至75%。此举给酷派带来18.37亿港元的亏损。
此次事件被戏称为“一女嫁二夫给了18亿的分手费”。后来周鸿祎还收购了大神品牌，酷派最自豪的品牌大神和新成立的品牌奇酷就这样都到了老周的手里。
3、贾跃亭接手酷派，酷派时代落幕
而且乐视后来又花费10.47亿港元增持酷派股份到28.9%，成为酷派第一大股东，从此酷派成为乐视的子公司。如今连贾跃亭自己都顾不住了，更何况酷派这个烂摊子。
人心已散，就算酷派出台规定：员工每月必须加班40个小时，不仅没有加班补助，而且只能换一天的休假；但再努力再拼命，错过了指数级增长的机遇，有时就永远错过了！
今年5月爆出，酷派与校招的300多名校招生解约，据传酷派某HR直言：酷派业绩一落千丈，“一夜坍塌”，“也许到了生死存亡的境地了”。再一次将酷派推到了风口浪尖上。
注：网传聊天记录，没有得到官方确认
就这样，仅仅三年多时间，酷派，这家老牌手机公司就从巅峰跌落到深谷，只有一声惨叫在空中回荡……
03
酷派时代落幕，其实也不用太伤感。试想，诺基亚、摩托罗拉、黑莓……这些当年羽扇纶巾、倚天屠龙的江湖老大，而今安在哉？
这是一个其亡也忽、其兴也勃的时代！多少企业快速成功，又有多少企业分秒之间陨落。机会风口一来，多少企业又将迅速崛起，跃上前台；风口一旦消失，有多少企业无可奈何花落去！
这是一个十倍速的时代：十倍速地变化，十倍速地崛起，十倍速的消亡！
500强公司的平均寿命已经从20世纪20年代的67年降到了2015的12年，称得上是江山代有才人出，各领风骚十来年。酷派由盛而衰，则才用了5年。
这是一个变道竞争的时代。
以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争；这个时代的竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争，是一种黑暗森林中的超级对决！就像酷派，原来以为做好定制手机就ok了，没想到，还有小米、华为突然跨界干掉了你！
这更是一个颠覆为王的时代。
你不主动改变自己，别人就会来改变你；你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你。想想，当年如果马化腾没有下决心ALL IN去搞微信，用微信来颠覆自己的心头肉QQ，现在的腾讯，或早已经成为另一个酷派了。
在这样一个时代，中国企业必须步步惊心步步为营步步颠覆自我。对很多个人和企业来讲，最宝贵的或许不是资金，而是拥有快速迭代的动力和自我颠覆的勇气。
只有勇于革自己的命，才是真正保自己的命！
祝福中国企业！
来源：财经内参精读 创日报
