彩电企业到了必须正视并认真思考的时候，夏普的崛起很可能不是昙花一现，对于夏普这个决意强势回归的对手，继续用“低端冲量”自我安慰是远远不够的，夏普“做彩电第一”的意志，比大多数人想象的要坚定得多。
2017年注定是中国彩电史上有意思的年份。这一年，极度高调的乐视最终走向分崩离析，最新消息是，进入下半年，乐视电视出货量接近于零，预计全年销量将跌落至150万台之下，和年初制定的700万台销量目标相距甚远。
还有，彩电企业遭遇多年少见的寒冬，至第三季度仍无实质性改变，几乎所有彩电企业均出现了销量下滑、盈利下降局面。
有一个例外正在发生，那就是夏普彩电的强势回归。
年初时候，夏普喊出要做“中国彩电第一”，几乎所有彩电企业听到都笑了；十个月之后，当夏普再喊“要做中国彩电第一”时候，几乎所有彩电企业都在内心深深地惊惧。
市调机构提供的彩电周销量显示，今年前十个月，包括线上、线下，夏普彩电销量基本保持前三名位置；在大部分时间，夏普彩电位居线上销量第一或第二。
彩电企业到了必须正视并认真思考的时候，夏普的崛起很可能不是昙花一现，对于夏普这个决意强势回归的对手，继续用“低端冲量”自我安慰是不远远够的，夏普“做彩电第一”的意志，比大多数人想象的要坚定得多。
人们很想知道，夏普到底是怎么做到平价并持续受到消费者追捧的？
比如，在11月1—2日的京东商城上，一款60吋的夏普4K超高清电视，售价仅仅3699元，不少彩电同行看到后惊呼：“它是怎么做到的！”
过去的十个月，夏普彩电回归的内在逻辑越来越清晰，那就是：平价+高品质。单纯的平价，等于吃老本，相当于饮鸩止渴；平价+高品质，则另当别论。夏普可怕的，就是坚守了后者。
所以，当一家彩电老总对夏普的平价战略表现出鄙夷神态的时候，我告诉他最好研究一下夏普，“你的真正对手不是乐视，而是夏普。”
我不啻一次问到富士康科技集团副总裁、夏普彩电中国区最高负责人陈振国先生，为何夏普彩电能做到这样的价格？他的每一次解释都一样：“得益于富士康强大的产业链整合能力”。不过，这一次他进一步解释说，富士康每年都采购巨量的电子元器件，而这些元器件在很多产品上通用。
平价与高品质似乎是一对矛盾，富士康行销长袁学智说：“去年郭总裁（指郭台铭）就跟我们说，以后夏普要走高贵不贵的路线，夏普所有的战略都是围绕这个核心思想开展的。”
还有一点不要忘了，多数彩电企业买别人的面板制造电视，而夏普和富士康用自己的面板制造电视，在面板价格持续大幅上涨背景下，拥有面板工厂意味着成本更低。
不少人猜想：如此低价，夏普一定是亏损的。
事实可能刚好相反。
2016年第四季度，夏普已实现扭亏为盈，2017财年一季度（4—6月份），夏普进一步盈利144.77亿日元。据外媒预计，2017年夏普有望实现净利润3.59亿美元（约合人民币24.7亿元）。
这似乎有点解释不通，尤其在彩电企业盈利能力大幅下降背景下。
我的理解：可能不是夏普的平价策略出了问题，而是我们观察夏普的方式出了问题。
我曾提请中国彩电企业注意，不要认为夏普现阶段的产品及价格战略是暂时的，这是夏普的中长期战略。其实，夏普的打法并不复杂，就是坚守平价的同时坚守高品质，就这么简单。
我可以断言：最迟明年，中国彩电多年沉淀形成的“三强”格局将被打破，在中国彩电“新三强”格局里，将出现“夏普”的名字。
事实上，这是我保守的说法。
夏普有更大的野心，它希望“做中国彩电第一”。就在10月30日的媒体见面会上，陈振国再次直言不讳地重申：“夏普的目标是做中国彩电第一”。
对于眼下轰轰烈烈的双十一，夏普目标非常明确，用袁学智的话说，“没有别的选择，必须要市场第一”，“50、60、70吋的电视，夏普都希望拿到第一”。
中怡康提供的2017年第43周（10月16日—22日）数据显示，在中国大陆市场，夏普彩电线上销量同比增长715.6%；在线下整体市场销量同比衰退23.7%背景下，夏普彩电逆势增长246.7%。
仅仅看到眼前的夏普是不够的，我们更要研究这个企业的中长期战略。
这么一来，你会发现，夏普在下一盘更大的棋，它的真正目标是成为全球彩电老大。
这一点，深刻地体现在夏普的8K生态布局上。
10月30日晚，夏普在香港维多利亚港举行8K亮屏仪式，夏普别出心裁地用8K摄像机拍下了4000米之外的夏普广告大屏。如果不是借助8K摄像机，4000米之外的广告牌，或许只能看到一片模糊的亮光。
概括而言，今年夏普彩电只做了两件事：一件是把夏普电视销量推至行业前三；另一件是初步实现8K电视市场化。
据陈振国透露：“2018年将有第二家厂商推出8K消费级电视”。
一说到8K，人们自然而然地联想起8K电视，实际上，8K电视只是8K庞大生态中一个节点，好比一片森林中的一棵大树。
要架构8K生态，需要实现四大突破。
首先是拍摄。夏普和日本合作将于今年量产8K摄像机。袁学智说：“如果我们今天做出来8K摄像机能够比4K摄像机更便宜的话，那我为什么要买4K呢？”
第二是编辑与处理。在影像部分，富士康是全球储备最多的企业。
第三是传输，也就是我们常说的5G技术。据富士康预测，到2019年全球有将近10亿人使用5G网络，其中中国有近5亿用户，“届时，8K不啻用在电视机上，还可以用在手机上。”
第四是内容。在这方面，夏普正在搭建8K开放平台，“今年我们刚刚拿到深圳一个重大项目，做第一个8K视频拍摄基地及8K实验室。我们还会与国内几个主要的卫星频道、卫星台，包括几大视频网站合作。”
袁学智说，“如果明年我们能够把8K电视机降到和4K电视机一样的价钱，谁还会买4K电视机呢？8K产品就可能取代目前4K主流价位段。”
为加快8K内容的制作，夏普计划 “以租代卖”的方式与国内外电视台合作，加快8K摄像机的体验与应用。陈振国透露，将于今年12月在中国推出的便携式8K摄像机，只有5公斤重。
陈振国把2018年称为“8K生态元年”，把2020年定义为“8K爆发年”。
夏普对8K生态的预判，绝非信口雌黄。
《夏普新落成的位于深圳的研发中心》
首先，5G无线通信将在2010年实现大规模市场化。这是8K显示技术的基础保障，好比仅有跑车是不够的，还要修一条好路。
华为被公认为全球5G技术领导者。据华为方面讲，5G网络可以实现10Gbps的访问速度。夏普专家称，实现8K内容传输只需要5G带宽，即每秒约3个G的传输速度，5G网络将为8K影像的应用提供平台支持。
其次，2020年第32届夏季奥运会将在日本东京举行，日本政府已制定用8K技术传输赛事计划，因此，东京奥运会将成为8K技术市场化、产业化的重要节点。
还有，8K显示设备的制造，需要大量8K面板，方面富士康有前瞻性布局。今年3月份，富士康、夏普及广州市政府三方投资超过600亿元的10.5代8K产业园已正式开工建设，预计2019年上半年建成量产，届时，将对夏普8K产业形成强力支撑。
总之，8K战略之于夏普，犹如OLED之于LG，都是藉以实现弯道超车的战略布局。需要说明的是，8K和OLED并不矛盾，预计最迟2019年将有8K OLED 电视问世。
由此不难发现，夏普的8K战略实际上是环环相扣的生态布局，并非推出某一个孤立的产品那么简单，夏普称之为“8K+5G”生态，这是一个纵向、横向交织成形成的网状结构。
中国彩电行业再次走到即将变天的关键时刻，夏普晋身中国“彩电三强”已无异议，问题是：谁将从中国传统“彩电三强”中让出自己的位置？
