导读：
传统银行需向互联网及其他金融组织学习金融创新、加大新金融服务方式和服务产品开发力度，转变服务理念和发展方式，完善互联网等新型金融服务功能，为客户提供最现代化的金融科技服务体验，不断增强传统银行吸引力。
文/莫开伟（中国地方金融研究院研究员）
随着经济金融政策变化，加上新技术应用、新业态涌现，银行过去的客户如互联网金融迅速扩展、民营银行崛起、金融脱媒加剧等正演变成传统银行竞争对手，尤其原有县域银行与客户多年积累起来的感情，由于受到新渠道、新业态冲击，合作关系变得不堪一击；且新的、年轻客户群体更重视现实的、直观的服务体验，这对传统银行服务模式提出了新挑战。
应该说，密切业务合作伙伴关系被打破，转变成竞争对手关系，对传统银行影响深刻，甚至打击是致命的。如互联网金融的第三方支付、P2P信贷、大数据金融、众筹融资、余额宝模式、互联网金融商城等模式，就是对传统银行经营模式颠覆。余额宝模式曾让银行存款大幅转移，至今规模已超5700多亿，让曾经不可一世的传统银行主动放下身价，与阿里巴巴和天弘基金商谈协议存款利率问题，大大提高了银行存款成本。而P2P网贷更让传统银行遭受多面夹击，大大分流了银行信贷业务，截止2014年底，P2P网贷成交量达2500亿元，2015年全国交易额有望突破一万亿元。
对此，阿里巴巴掌门人马云曾高调宣称：“如果银行不改变，互联网金融就会改变银行。”虽为戏谑之说，但包涵的道理确实如此。再如刚成立的几家民营银行如深圳前海微众银行、温州民商银行、天津金城银行等，这些民营银行背后的发起人曾是传统银行的老朋友，为传统银行利润贡献了力量，而现在有了自己的银行，不仅在资金上可不再依赖传统银行，且靠着这些银行可与传统银行在服务方式和服务产品上一决雌雄，传统银行大量优质民营客户被抢掉在所难免。再如，中央政府刚批准农村供销社改革，可开办农村资金互助社，发起设立中小型银行试点，设立融资租赁公司、小额贷款公司、融资性担保公司等农村金融业务，对县域农村金融格局必将带来翻天覆地的冲击，农村金融面临着重新“洗牌”局势。
略竞争对手，且竞争对手越来越多，对传统银行经营带来巨大影响，但毕竟不是无法调和的“敌我”关系，也不是“你是我活”的决斗，传统银行应主动而为，积极采取应对之策。
一方面，树立相互包容、共同成长理念，端正经营心态。即便原有关系变了，但事物变化又会形成新的相互依存关系，不管是互联网金融，还是新涌现的新型金融组织，相互之间既是竞争关系，也有合作关系，传统银行需向互联网及其他金融组织学习金融创新、加大新金融服务方式和服务产品开发力度，转变服务理念和发展方式，完善互联网等新型金融服务功能，为客户提供最现代化的金融科技服务体验，不断增强传统银行吸引力。由此，传统银行才能取长补短，融合发展，实现互利共赢，适应金融发展时代要求。
另一方面，积极研判新金融竞争势力兴起的内外部因素，放下“官办身份”，主动作为。从当前看，新金融竞争势力兴起，既是经济金融形势发展的需求，也是传统银行服务短缺造成的必然结果。因为我国经济发展层次性需要多样化金融服务，这是新型金融业态兴起内在动因。同时，我国传统银行在服务实体经济和“三农”上严重不足，为新兴金融业态预留了广阔空间。因此，涌现新兴金融力量是正常的，也是应该的，传统银行应打破固有惯性经营思维，消除“老大”思想，放下身段学人所长，不能相互挖墙角，更不能相互贬损，主动寻求发展突破口，以适应金融竞争新局势需要。
本文作者莫开伟已入驻
今日头条 | 天天快报
搜狐 | UC头条 | 新浪微博 | 百家号 | 一点资讯
新浪财经 |慧眼财经 | 新浪博客 | 凯迪社区
商务合作，24小时内回复
合作邮箱：mokaiwei9@sina.com
作者微信号：M19630205
▪
