湖畔大学是企业家精神的原生地
近日，“联想之父”柳传志发飙了一篇文章，对于湖畔大学创建以来、在中国大地上播种企业家精神种子的初心与行动，予以了高度肯定和赞扬。
可以说，中国的企业家精神依然是稀缺品。因为自古以来，“仕民农工商”的价值排序，就让商业成为长期被贬低和压制的对象。商人或者说早期的企业家，也徘徊于主流社会之外。
而中国新时代的企业家勃兴，自改革开放以来也不过短短三十余年。企业家精神也是企业的一种非正式制度，包括价值观、意识形态、习惯等。它在企业的技术创新过程中,可以激发创新热情，降低交易成本，提高创新绩效。没有企业家的创新精神，就没有企业的技术创新和制度创新，
市场经济时代，政府不能强制企业技术创新，也不能替代企业进行技术创新。中国经济早起主要依赖于三来一补、外贸及初级加工制造，不少中小企业本身就存在用模仿替代创新的惰性。可以说，孕育企业家精神的土壤还缺少足够的养分。
因此，马云创办湖畔大学，目标就是塑造企业家精神，进而将企业家精神变成每个企业由小到大、企业家成长过程的核心坐标。企业家带着自己的理念和价值观，满怀激情而没有任何思想羁绊，从零开始创业。对外希望自己成功，也希望别人成功；对内保护和帮助创新失败者。领军人物的理念感染着他周围的人，不仅渗透在企业文化中，也渗透到整个国家文化中。
真正的企业家应该以人为本，创造财富，完善自我，奉献爱心，回报社会！在《基业长青》一书中，管理大师吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯对索尼、默克、IBM等18家“高瞻远瞩的公司”的研究表明：“高瞻远瞩的公司之所以能够奋勇前进，根本因素在于指引、激励公司上下的核心理念，亦即是核心价值观和超越利润的目的感”。60年前，惠普公司创始人之一帕卡德就说过类似的话，帕卡德认为“企业对自己的员工、客户、供应商以及广大社会的公益事业，都负有重大的责任”。
以追求利润为目的的企业，也可能赢利，如果它能够有效地提供社会所需要的产品和服务。但有趣的现象是：拼命想赚钱的企业，往往赚不到钱；不以利润为目的的企业，利润往往滚滚而来。
难得的是，马云一直以来都保持着旺盛的企业家精神。早在2009年，马云在美国纽约美国亚洲协会就发表了题为《拥抱企业家精神》的演讲，指出“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观，企业不能等待政府，不能等待经济学家、政治家。”
实际上，马云创建湖畔大学，就是希望将改革开放以来，包括他在内的中国企业家，在创业创新历程中的得失成败，从个体经验转换为可普及的认知标准，让更多企业家对于企业、员工乃至社会有强烈的主人翁感觉，行为收益预期清晰，所倡导的创新观念在人群中强势传递，为大家接受并践行。尤其是在中国经济社会处于二次转型变革的拐点时，也许只有坚持理想、开拓创新、勇于担当的企业家精神才能引领一个个企业以及整个社会不断跨越艰难险阻、走向光明和成功。
湖畔大学正在做一件事，那就是通过加快各种先进企业文化的融合，推动企业家摆脱管理模式的路径依赖，向不断学习、挑战自己的企业家精神去升华，路对了，就不怕到不了希望到达的目的地。
