时至年中，当人们还在关心王石退位，郁亮接棒时，孙宏斌却默默地将公司业绩推上了千亿级别。
从企业成立到业绩破千亿，万科用了26年，融创只用了13年。
6月30日晚，克而瑞研究中心发布今年上半年中国房地产企业销售排行榜。
榜单显示，融创上半年销售业绩1088.1亿元，位居全国第七名。销售面积582.3万平方米，位居全国第九。折合销售单价约18700元／平方米。这也表明融创高端精品战略的威力。
在国内房企第一阵营中，碧桂园、万科、恒大、保利、绿地、中海与融创等7家房企，销售业绩破1000亿元。融创的同比增速超过90%。融创从两年前的行业排名第九，跃居到第七。
今年以来，随着限购、限贷、限价、限售等房地产调控政策的相继出台，楼市出现了持续回调。部分房企销售业绩下滑。
但融创却依然保持稳定增长。连续多月接近或者超过200亿。数据显示，3月份，融创销售222.7亿元。4月份，191.7亿元。5月份，206.1亿元。6月份，销售285亿元，创单月销售新高。
此前，融创提出的2017年销售目标2100亿元。按照上半年的“战绩”，融创已经完成全年销售目标的半数以上。
克而瑞分析认为，融创的增长，主要得益于其提前布局重点一二线城市，特别是通过并购获得充足的土地储备，促进了销售的快速上涨。
去年，当其他公司在犹豫时，融创在土地市场上“买买买”。充足的土地储备，使融创具备了“爆发”的动力。
截至2016年底，融创布局城市44个，土地储备约7291万平方米，权益土地储备约4973万平方米。截至2017年3月25日，融创总土地储备7912万平方米，之后又通过收购大连润德乾城、重庆华城富丽和天津星耀等项目，增加土地储备。
土地储备从2015年的2719万平方米，增长到2016年的7291万平方米；销售额从2015年的682亿元，增长到2016年的1506亿元。这些数字的背后，是融创的快速并购。
截至2016年年末，融创手持现金698亿元；对短期债务实现了两倍的覆盖，并累积发行285亿元的低成本境內公司债及ABS，替换历史较高成本融资，融资成本降低至5.98%，新增平均融资成本5.78%。同时，“半年千亿”的销售业绩，源源不断地“输血”融创。
投资机构纷纷看好。
6月29日，摩根士丹利发布报告，认为融创未来将实现大规模的盈利增长。
报告预测，得益于利润的恢复和收入的增长，融创2017年－2019年盈利水平保持年复合64%的增长率，其2017年股价的涨幅未能反映其未来利润的改善，并给出18.5港元的建议目标价。
6月30日，海通证券将融创评为“买入”评级，认为融创蕴含较大成长潜力，长期看好融创，尤其是2018年－2019年，融创将受益于前期土地储备和战略投资带来的增量，建议目标价19.4港元。
在今年5月份的股东周年大会上，孙宏斌表示，今年买地并不是我们第一任务，把销售做好，将土地资源变现才是我们的第一任务。买地这一块主要看价格和价值，合适了多买一点，不合适少买一点，风险控制住。
“对我们来说，挺简单的一件事，就是多卖点房子，然后地买便宜一点。” 这就是孙宏斌最简单的战略逻辑。
融创去年的一步走赢，后面将是步步赢。由于融创的推货重点在下半年，到明年初，全国房企再排名时，融创极有可能再向前一步。
文｜杨光华（地产写字人）
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