万达昨天做一件事，这是万达有史以来的第四次战略调整！
刚刚第三次荣膺中国首富的万达集团董事长王健林表示，这次企业内部结构调整是万达深化第四次转型的重大举措。
这是自1993年王健林担任万达集团董事长以来，近24年时间流逝之后的又一次改变。
万达金融宣布成立万达网络科技集团，该网络科技集团从万达金融集团独立分拆出来，专注线上线下融合，旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。
万达网络科技集团总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任。另外坊间还有消息称，谷歌全球原副总裁、大中华区负责人刘允则于早些时候加盟万达，担任金融集团副总裁一职。刘允将分管新成立的万达网络科技集团。
而万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建岳担任。
至此，万达集团产业结构由原来的商业、文化、金融三大板块调整为商业、文化、网络、金融四大产业集团，全面转型现代服务业。
换言之，王健林对网络与金融进行了分拆。这似乎与当下互联网+的思维有所不同，更近乎“互联网—”，但是，这一减之间，却有望盘活网络和金融两条路，让网络和金融都走上专业化道路。
当下，许多的集团企业纷纷瞄上稍有放开的金融行业。一方面“民间”希望发放民营银行牌照的声音此起彼伏，据银监会主席尚福林近日披露，2016年民营银行申请已有14家完成论证，其中3家已批复筹建，分别为重庆富民银行、四川希望银行和湖南三湘银行。 业内人士猜测，客商银行、华通银行、中关村银行、苏宁银行的呼声都较高，进入批复名单的可能性也较大。资本逐鹿银行牌照已不是新鲜事。据媒体报道，今年1-9月民营银行核名总数已达131家，越来越多的企业加入到这场角逐。
然而，万达至今尚未拥有一块银行牌照，事实上，万达手中的牌照仅限于支付、小贷、企业征信。
对于银行牌照王健林曾向外界发出过两种截然不同的声音。
此前王健林曾放言，“万达其实只需要有一个银行牌照，也不需要开什么门店，资金完全可以用P2P”，也曾多次提出要收购一家银行。而在一次接受媒体采访时，他又一改上述说法，抛出了“放弃收购银行，通过理财、某种‘宝’、飞凡卡把结构搭起来”的说法。
首富，也有难处？也拿不到银行牌照？
由于缺少银行牌照，万达发力做网络小贷业务也是退而求其次的选择。在万达透露的金融布局中，也流露出了对网络金融的热衷，上海市自贸区给万达发放了网络小额信贷营业执照，可以在万达商业系统内通过网络开展小额业务。
王健林曾表示，网络金融信贷余额2020年将力争达到3000亿元，其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。
而根据万达官网信息，分割前的万达网络金融公司依托万达全球最大线下商业平台，形成数据应用、征信、网贷、支付四大业务版块，打造创新的金融O2O模式。万达网络金融计划到2020年覆盖全国5000个商业中心、200万户商家、7亿消费者，发卡5亿张，信贷余额1万亿元。
而如今，万达却对网与贷进行了切割，这是不是意味着万达将有一系列大动作？比如近日万达旅游与同程旅游之间的合并。众所周知，旅游行业是个非常互联网化的平台。
事实上网络的核心是流量。而金融的核心是风控。虽然风控与流量之间有交叉，但是各自为战可以分别向两个方向突围。这或许只是冰山一角，未来不知道还会进行哪些整合，但是我们看到，万达一直在努力。毕竟只有钱，是不够，还需要更多的钱，才能抵制住马云、许家印、姚振华等人的穷追猛打。
