8月8日，换了东家的夏普和黑莓在中国分别发布了夏普AQUOS S2和BlackBerry KEYone两款手机产品，满满的是情怀。
中国智能手机市场，俨然成了一块肥肉，成为了各豪门和新贵抢夺的关键市场，现在看来也是落寞遗老遗少借尸还魂之地，先是诺基亚借情怀而归，现在又是各自死过一回的黑莓和夏普，好不热闹。
据IDC的相关报告显示，二季度全球智能手机市场整体出货量同比下降了1.3%，但中国市场仅下降了0.7%，中国市场的出货量占到了全球市场的32.72%，显然中国市场是任何一个全球化品牌无法忽视的市场。
然而，中国市场的这块肥肉，是谁都可以咬下一口来的吗？
一、中国市场的残酷竞争中，夏普和黑莓有多少机会？
夏普和黑莓确实自信满满，在新品中无一例外地将产品价格定在了2500~4000元之间，这是今年中国智能手机市场最热门的价位区间。在这一区间，集中了中国豪门新贵们所有的智能手机厂商的主流机型。
曾经是全球品牌的黑莓和夏普，自然也得赶上这个热闹。
然而能不能啃下这块骨头，先要看自己有没有一个好牙口。
我们先来看看这一价格区间有多少机型吧。小米6，价格在2499~2999元间，vivo X9s的价格2998元起，OPPO R11价格自2999元起，魅族新上市的PRO 7价格自2880元至3388元，华为Mate 9目前的价格在3099元，华为P10目前的价格为3788元，荣耀V9价位在2999元。大家别忘了，苹果上一代机皇iPhone 6s Plus的价格已掉到了3899元，部分平台的价格只有3500元。
这是什么概念？在这一主流的价格区间，中国的用户太幸福了，有太多可选的产品和品牌。夏普和黑莓这两个前朝遗老选择这一价格区间开战，想必也是想在主流机型打开缺口，其勇气实在可佳。
既然曾是前朝的全球品牌，无论是AQUOS S2还是BlackBerry KEYone，外观设计方面确实个性化十足，一个主打全面屏，一个主打黑莓传统的全实体键盘，但这些能成为用户选择的理由吗？
当然，CPU的选择也是个性化十足，BlackBerryKEYone采用的是高通625的处理器，AQUOS S2采用的是高通630和660的处理器，与上面我们列出的机型比，性能方面不仅没有什么优势，而且应该说是性能最弱的一组，但对于黑莓和夏普，这不算什么，像国内的小品牌都可以拿这种货卖到3000左右的价格，而况是曾经具有全球影响力的黑莓和夏普呢？
然而，可能这两家“全球品牌”忘了，无论制造工艺还是外观设计，这两年中国厂家的水平迅速提高，与这夏普和黑莓比，有过之而无不及。
在运营方面，虽然现在还看不出两家的旷世奇才，但中国市场的特殊性，无论是小米还是OPPO、vivo的市场运营水平，目前很难有比它们几家做得还好的，已经从中国市场消失了好多年的两个品牌重新出现，也拿这种产品来与国内厂家一比高低，自然会有超一流的运营水平了。
也许，但也许未必。
所以无论从产品还是运营，黑莓和夏普很难在这一区间会有太多的机会，但这不重要。重要的是对于这两个厂商而言，品牌是其引以为傲的资本，或者说是他们进入中国市场的理由。
全球化品牌，中国人不是一直崇尚国际化高端品牌吗？这可能是黑莓和夏普两家心里打的小算盘。虽然一个现在归属了中国的TCL，一个归属了台湾的鸿海，但中国人不一定都知道的。
然而，以低端产品的性能，中高端产品的价格和已经死过一回的品牌，光有这种全球化品牌又有何用呢？
二、无论是借尸还魂还是诈尸，老品牌的情怀与中国市场无关
无论是在欧洲市场还是在美国市场，黑莓的死亡其实都是其所谓的商务和安全优势带来的恶果，黑莓的衰败，是败给了趋势，败给了自己的自以为是和不思进取。确实在功能机时代，黑莓的邮件发送能力独步天下，然而当4G横行天下，当苹果教会了人们习惯使用触摸屏进行输入之后，谁还会回到历史的故纸堆里？
夏普是最先做全面屏手机的一家厂商，但从历史上看，其先败于欧美市场，再败于日本市场，在中国市场从来就是若隐若现的一家厂商，最后不得已卖身鸿海，现在重启中国市场，用一个没落了品牌，给中国消费者讲一个虚幻的品牌故事，这个故事又会有多大的影响力？
无论是去讲黑莓多商务化的历史，还是讲夏普多优秀的屏幕，首先要弄清个性化是建立在平均产品水平基础上的事。对于用户而言，情怀是不是他们选择产品的主要理由，要不无论黑莓还是夏普都不会死过一次，对厂家而言，光靠情怀，支撑不起市场的影响力。
当两个死过一次的品牌，通过TCL和鸿海重新启动中国市场，无论是借尸还魂还是为诈尸，这种翻出故纸堆的想法，是想与中国用户博傻吗？之前TCL收购Plam和阿尔卡特，到今天为止，无论是在中国市场还是在全球市场，都还处在Other类别里，再来一个黑莓，又能如何？这些所谓死去的全球性品牌，不仅对中国用户毫无价值，对于全球市场也无帮助。
再看中国智能手机的表现，除三星以外，日韩厂家和台湾厂家，都没有什么作为，其核心原因在于，由于地域和文化差异，日韩和台湾企业都无法真正洞察到中国用户的需求，念不好中国市场这本经。HTC的衰败根源当然与苹果专利战有关，但在中国市场上，其核心原因在于，当自己的品牌影响力并不能打动中国用户之时，厂家还在自嗨自己的技术和品牌能力，这种心态是HTC败走中国市场的核心。
在中国智能手机市场，虽然家家在谈情怀，但实际上每个厂家心里都明白，情怀不能当饭吃。夏普和黑莓与HTC对比，以现在表现出的策略和心态，和HTC前几年无异，对一个老旧的品牌的自嗨，他们的未来不会比HTC好多少。
中国智能手机市场虽然占了全球的三分之一，但这里确实借尸还魂的坟场，但很有可能是许多品牌的墓地。
