金融分业监管除了目前漫天乱飞的互联网金融之外，证券市场上出现的融资大咖也是深具中国特色的怪胎。一方面已经通过二级市场高企的股价实现了变相融资，另外一方面又以上市公司为背书，在投融资市场上纵横捭阖所向无敌，融了一轮又一轮，高杠杆率如果折算为已经融到的现金，想必应该是个令人瞠目结舌的数字。令人可惜的是金融监管模式下的大而不能倒怪圈——如果社会已经进化到了除了金融牌照，连上市公司都可以直接折算为国家信用，这势必是对资源紧缺，总量控制的中国证券市场积重难返的预示。
生态闭环是个框，什么人都可以往里装。这个词为中国老板的贪婪，缺乏战略判断和取舍找到了优雅的避风港。以至于年收入尚未过亿的企业都敢吹生态闭环，殊不知微生物还未生成，荒漠上的生态海市蜃楼已经搭成了万里长城。
就以最近闹出融资无度传闻，老板还高举哽咽与激情大旗的乐视体育看，在一篇名为《独家爆料：乐视汽车融资文件曝光 贾跃亭冒死大跃进》的文章里，被指融资频率很高，个人股权早被质押，每次融资都用个人信用做保，在推销过程中则用上市公司作为背书。
一个显而易见的事实是，上市公司这一端已经完全无法满足其资金需求，所以才会转而寻找各种股权融资和可转债机会。与360回A的逻辑类似，360已经是个显而易见的现金奶牛，但一旦准备投身进入硬件制造红海，没有一个可靠的，予取予求的，资金供应充裕的大后方，无异于自寻死路，因此，360的硬件开发速度显而易见受到上市进程的影响。而面对这样一个体量的大鳄，在如今的市场上不管是以什么理由和概念上市，市场都必将深为震撼。
然而于此同时乐视甚至再启提前消费预售法宝，宣称买乐视体育超级会员三年送乐视2，虽然超级会员看不了英超（版权在新英），性价比未必划算，但这不是重点，重点是凭借此次预售，乐视体育当日再收3.3亿元，深谙消费金融之精髓。
对于这篇文章，乐视迅速澄清，但澄清内文里亦在强调正在追查散卖份额，可见虽然有数据不准各种嫌疑，但融资基本事实仍在。
PC互联网时代之做大体量，不追逐盈利也能成巨头的互联网成功模式已经被大众认可，在万众创业的呼声下走入千家万户。而如今的业务发展模式，则普遍集中于高杠杆，大量融资，做高估值，寻找优质合作伙伴，希望在各种增信、技术引进人才引进的前提下提升公司固有价值。这种逻辑如放弃金融基本规律来看，未尝不可。但目前企业部门和地方政府的杠杆率之高，已经远超国际平均水平，在系统性风险累积的情况下讨论百年老店长久发展不免讽刺。
当然，不管是否讽刺，乐视和360的融资发展之路还在大踏步前进，而且由于其稀缺性和创造力还大受投资人认可。虽然在这种发展下蕴含风险，也有各种讽刺段子，说“只要证监会不管，我觉得乐视能把哆啦A梦里面的道具挨个发明一遍”，但我想未来就在于这种狂想之中，只要大厦倾倒的时候不要让用户和普通民众承受其代价，这种狂想的价值就非常宝贵。
