文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间）
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1、阿里巴巴集团将投入约224亿港币，直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商，以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2016年营收超1000亿元，市场份额多年保持国内零售行业第一。
2、阿里巴巴和高鑫零售的绯闻其实一直存在。我一直坚定的认为，她们俩最后一定能够牵手成功，原因很简单，「高鑫零售」的谐音就是「搞新零售」嘛。地球人都知道，阿里的战略就是要搞新零售，这个彩头讨的多好啊。
3、这个新闻一出来，我最佩服的是一位网友，他说：「大润发终于可以用支付宝了，很奇怪，上次去大润发被告知不能用支付宝，就给马云私信了下，没想到速度这么快。」真是位高人，给他跪了！
4、阿里布局线下的第一个大动作，是2014年4月13日，宣布入股银泰。那次活动，我正好在现场，注意到一个细节：发布会背板中，阿里和银泰的LOGO中间，用的不是＋号，而是X号。这个X号，意味深长。用后来诞生的一个时髦词汇来形容可能比较贴切：生态化反。
5、三年半之前，阿里X银泰的时候，马老师还没有提出「新零售」的概念，当时我的点评用了「新商业逻辑」一词。除了打通线上线下之外，我认为更重要的价值在于「大数据」的威力。
6、之后，在这条道路上，阿里渐行渐远渐无书。除了银泰之外，后面还有一串传统零售业名单：苏宁、三江、百联、欧尚、大润发……用脚趾头想想都知道，这个名单还会变的更长。
7、阿里和京东是一对冤家。但冤家的路往往总是相同的。和阿里类似，京东业勾搭了永辉超市、沃尔玛等。不存在谁模仿谁，因为那是方向。
8、在马老师的以「新零售」为代表的「五新战略」推动下，阿里巴巴正在全力推动线上线下融合的新零售进程，阿里巴巴正在从以前的线上零售巨头快速演变成线上线下通吃的「全能王」。
9、从阿里公司窥一斑而见全豹，随着「新零售」靴子的加速落地，对于纯互联网创业项目的投资越来越少了，这对于互联网创业者来说，不是个滋味。以前对于创业者来说，有一种模式不是2B，也不是2C，而是2BAT。
10、做为球迷，最不愿意听到的就是那句：留给中国队的时间不多了。但对于传统零售业，还是要善意提醒：留给实体商业的时间不多了！
