大变革时代,谁才能成为最后的赢家?

大变革时代,谁才能成为最后的赢家?
2017年12月12日 23:15 政商参谋

政商经讯(ID:zsjx82)

(一)

有企业家说,从没有哪个年代让他感觉到如此绝望。

在第四次工业革命浪潮席卷的当下,传统制造业遭遇了前所未有的巨大冲击,新零售、共享经济等的崛起,让本就竞争激烈的传统制造业陷入更加艰难的市场博弈。大浪淘沙之中,许多传统制造业纷纷倒下。

大变革时代,谁才能成为幸存者?谁又将成为领导者?

新技术带来了对行业的大冲击,但同时也带来了大机遇!一旦新技术与制造业进行完美融合与落地,势必是一次裂变式创新,将对产业升级带来无与伦比的巨大作用。

因此,谁能先完成智能制造的落地,转型成为“互联网+智能制造”的新型制造业,谁就能抢占行业的领先地位!

应用人工智能技术、发力大数据、IOT等领域。2016年,TCL旗下华星光电成为首家获得国家智能制造试点示范项目的平板显示制造企业。

生产线的自动化程度已经高达95%的自动化工厂华星要做的,就是以大数据平台为智能工厂的基础,实现设备之间的自动控制、深度挖掘、智能预测和智能决策,进一步蜕变成“会思考”的智能工厂!

棋子落!全盘惊!如此宏大的棋局,下棋者又是谁?

TCL三十多年的发展当中,既经历快速发展的坦途,也历经很多坎坷和曲折。期间大起大落、风云蝶变,都与一个人息息相关——TCL集团总裁李东生。

 “一辈子,就干这个企业,就干这个事”李东生曾经如此说道。在他的引领下,TCL 由巨亏19亿发展至营收破1000亿,其演绎商海传奇、王者归来的背后,正是得益于其极具前瞻力的战略眼光和持续变革的创新精神。

(二)

站在现在的时点回望过去,TCL 每一次发展的重大节点,虽然当时看来不为外人所理解甚至不被看好,但后来都证实准确地切中了时代的节拍。

巨亏19亿的阵痛!洞察全球风云、抢占全球高点

自2001年中国加入WTO后,李东生判断,中国经济全球化是必然的趋势,中国要强大,就必须要有自己的跨国企业;中国的企业要做大做强,就必须敢于参与全球经济竞争,在世界产业格局中占据有影响力的地位!

为此,TCL在1998年进军越南市场,在2004年收购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务,为中国企业的国际化发展迈出了先行的一步。

然而,命运都非一帆风顺, TCL在并购后不到一年时间,汤姆逊和阿尔卡特就巨亏1.3亿欧元,TCL也遭遇20年来首次亏损。

“18个月亏18亿!”到2006年,TCL亏损数字直逼19.3亿,李东生遭遇人生中最大困境,期间压力可想而知。

“濒死的鹰只有两种选择,要么等死,要么经过150天的漫长蜕变。”在绝境之中,李东生并未被一时困难打倒,而是选择了后者,出关后的他对企业进行了一系列大刀阔斧的改革。

首先是“壮士断腕”,为了避免继续亏损,李东生忍痛关闭了法国工厂,同时“收缩防线,专注家电产品”,停止对于电脑新业务的探索。

其次是“全面改革”,对内部人事进行大调整。重视新生力量的培养,一次性提拔300多位30岁出头的业务骨干。

最后是“深化创新”,重金技术研发,加大对于掌握在外国人手中的核心技术领域——“液晶面板”的研发,因而,有了后来对华星光电的大手笔投入。

先发者才能制人!如今,TCL在市场上的卓然成绩已经证明了李东生极为准确的战略预判。正是在他无惧困境的坚定、敢为天下先的勇气下,TCL才能在国际化的布局上快人一步,抢占市场高点。

(三)

豪掷245亿!顺应产业变革、铸就民族品牌

什么才是中国制造的最大痛点?

答案在于产业上游的核心技术。中国之所以迟迟不能从“制造大国”转变为“制造强国”,就是由于核心技术掣肘于人,在最具竞争力和技术壁垒的上游无法占据有利位置。

中国彩电产业也是如此,一直陷入“缺芯少屏”的被动局面。为了改变这一现状,2009年,李东生做出一个大胆的决定——豪掷245亿、上马华星光电!

此举一出,业内哗然。毕竟液晶面板是“公认最烧钱、设备折旧最快的电子领域”,不少人认为该举动无异于赌博,风险太大,这么大手笔投入实在不划算。

然而,现实是对质疑者最有力的回应。如今的华星光电,早已成为业内一颗亮眼的明星。

2010年,华星光电提前实现满产,“月产10万片基板,良品率高达95%。”

2014-2016 年,华星光电在中国六大品牌市场份额连续排名第一 ,2016 年面板销量全球排名第五。

现在的华星光电,拥有亚洲最大单体电子厂房、全球单一产能最大也是效率最高的生产线,还是全球面板产业建设速度最快项目,并成为国内面板行业首家荣获“中国制造 2025 试点示范项目”的企业。

华星光电用炫目的业绩证明了自己的实力。证明了李东生极具前瞻性的战略眼光和布局。

(四)

对于一个企业来说,基业长青的关键是什么?

是正确的定位吗?这只能帮你迅速打开市场。

是创新的产品吗?这只能帮你赢得一时风光。

在过去那个大干快上的年代,虽然多数企业享受到了快速发展所带来的红利、短期内收获了巨大的利益,但容易导致企业缺乏着眼长期的战略思考,更没有执行战略的定力。

“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,这是治国之道,经营企业又何尝不是如此。

在TCL大起大落、强势发展的过程中,我们看到的,恰恰是其前瞻未来、敢作敢为且持续创新的战略定力,才使其抢占行业先发地位、占据市场高点。

茫茫商海的激烈博弈、市场风云的激荡突变之中,企业家作为企业的掌舵人,是否具有前瞻未来的眼光、持续创新的勇气与坚定执行的定力将成为决定企业生死存亡的决定要素。在李东生的掌舵下,TCL逐步成长为国际性大企业,成为中国制造在世界格局中的一张抢眼名片。

已经功成名就的李东生仍没有停下脚步,“一辈子只做一件事”的他将继续弘扬企业家精神以应对未来经济市场上的各种不确定性,在虚与实之间、线上与线下之间、传统产业与互联网之间重构商业生态,以市场的力量引领TCL的科技与创新,给TCL未来的发展以坚实的支撑和自信。

结   语

实业强,则国强!

在全球化激烈竞争的当下,中国作为大国,必须发展做强实体经济,不能“脱实向虚”,而工业制造作为国民经济的重要支柱,尤其是是实现发展升级的“国之重器”。

而作为经济活动重要主体的企业家,更是中国制造业发展的宝贵资源。改革开放以来,一大批优秀企业家在市场竞争中迅速成长,一大批具有核心竞争力的企业不断涌现,为积累社会财富、创造就业岗位、促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。

让我们为优秀企业家点赞!为中国制造业点赞!

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