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综合自新浪财经 21世纪经济报道
今年万科广深区域的媒体会在大理举行。这是2010年以来，王石第一次参加公司的媒体沟通会，之前出席的都是万科总裁郁亮及各位区域副总裁。不过，这次郁亮有事未能前来。
王石在会上畅谈了将近一个小时，其间提到万科的文化、全球气候大会、南玻A被举牌事件以及万科的转型等问题，并对自己之前天山讲话关于“民营企业不能做万科第一大股东”等做了澄清与反思。
看看王石都说了些啥：
万科A股已成庄股，五方力量形成高度控盘
截至三季末，万科A总股本110亿股，其中流通股有97.1亿股。目前，在流通股中，华润持有16.83亿股、宝能系持有27.6亿股、安邦持有5.02亿股、万科管理层通过控制的资管计划合计持有7.86亿股，再加上恒大持有的10.43亿股，五方力量合计持有万科A股流通股67.74亿股，占总流通股的69.76%。这也意味着，剩余流通股数量为29.36亿股。
五方力量对万科形成了高度控盘，A股标杆企业是否已经沦为“庄股”？王石对21世纪经济报道记者表示，“它就是庄股。”
一般讲，庄股指主力大户大比例持仓，一般最少流通盘的35%以上，多则可达85%流通盘。而目前，五大力量合计持有万科A股流通盘已接近70%，在这种情况下，任何一方或者新外来者的大量增持都能引起万科A股的巨幅波动。
谢谢股民支持，万科的增长现在才开始王石表示，谢谢中小股民对万科的信任。他同时称，万科会进一步规范信息披露，保证全体股东的权益，同时公司管理层会继续做好本职工作。
被问及对于中小股民有何表态，王石回答如下：“谢谢他们（中小股民）对万科的信任。对于他们，我想说的是，第一点，就是我们万科文化，在这种非常时期，我们做好本职工作，这是最基本的。从老总到员工，我们在努力做好本职。猎头在打万科员工的主意，甚至我的主意，但我们的团队很稳定，对万科未来五年、十年的发展在尽心尽力的做着；第二点，尽量披露规范一点，我们得到了华润的督促，规范信息披露，更及时的让更多的股东知道（公司信息），这是我们过去一年进一步的完善；第三点，对万科的业绩来讲，真正的增长现在才开始。”
我的底气来自捍卫万科文化
关于股权纷争，王石昨晚谈了两点，首先他再次强调了职业经理人立场和万科企业文化。
“有人说很可惜，你王石当年把股权放弃了。我之所以放弃股权，有一个原因就是中国的未来不缺有钱者，是缺职业经理人。我就是一个职业经理人，这就是我的自信。”
“现在各种资本都对万科有兴趣。有一种无非是为了壳，还有一种是把万科看做唐僧肉。万科的股权之争慢慢明朗，一年过去了，我和团队坚守的万科文化没有任何动摇。在这种不确定中，万科团队依然在坚守，这就是职业经理人的操守。”他说。
其次，他暗示了宝能系受到了来自监管层的压力。
“掌握资本的后面是有温度的，我没有理由不乐观。我们的纷争还没有最后落地。但是北京出现了新的政策，对于资本市场不健康的做法做了很多限制，过去的一些做法以后是不允许的。万科的文化会在这种解决当中，得到进一步证明和进一步发展。”
王石甚至主动提到了南玻A高管集体出走，宝能系全盘接收的事件。他直言万科文化可以抵御资本力量。
“最近南玻发生高管集体辞职的事件，大家会和万科联想起来。什么叫（企业）文化，如果资本把文化‘强暴’了，那这种文化太脆弱了。这过去股权纷争的一年当中，我们还这么有信心，就是万科有这种文化。我们相信，在中国的改革开放和中国的未来，万科将扮演中流砥柱的角色。”
但是不可忽略的是，持股比屡创新高的恒大正在成为万科这盘棋局中最大的变数。近来市场传闻恒大与深圳政府曾有桌底协议，深圳政府有意让恒大将所持股份转让给深圳地铁。但是恒大似有悔意，或寻求控股万科。
不过，王石昨晚没有正面回答关于恒大的问题，他表示涉及个体公司及具体股权不表态。新浪财经问他，认为恒大是视万科为壳资源，还是唐僧肉？王石反问，“你说呢？”
被猎头盯上：向我开出不可抗拒的价格
“不妨说，在股权纷争的这一年多，猎头公司给万科的中层团队开出了不可抗拒的价格，甚至对我。但团队依然稳定。”
“公关给我准备了讲稿，但我也不能完全念稿子，否则老记们就不高兴了。”
放弃股权，也因为我是职业经理人
“很多人说你很可惜，把股权放弃了，我放弃的一个原因就是对自己的自信，中国不缺有钱人，而缺职业经理人。我有这个（做好职业经理人的）能力。资本也不是想做什么就做什么，我作为职业经理人，不仅要为大股东负责，也要为小股东负责。”
相信万科文化能抵御资本力量
对于南玻A最近高管团队集体出走事件，王石首次发声，表示“南玻事件，人们自然而然地会和万科联系起来，我不想发表更多议论。但还是就万科谈谈，我相信万科文化能够抵御资本的力量，为什么还有信心，因为如果资本把文化‘强暴’了，那这种文化太脆弱了，万科文化（在股权之争中）扮演了中流砥柱作用。
”王石说：“南玻现象，因为资本力量导致如今的局面，但在万科的案例中，我相信（万科的应对方式）在当今是非常有典型意义的。”
资本市场不健康的做法已得到限制
王石指出，“掌握资本的后面是有温度的，我没有理由不乐观，我们对中国的发展乐观，对于万科尝试的混合所有制企业（体制）乐观。万科代表的是一种状态，我们在万科的案例当中，可以看到现在金融市场和实体经济的关系。
我们的纷争还没有最后落地。但是北京出现了新的政策，对于资本市场不健康的做法做了很多限制，过去的一些做法以后是不允许的。万科的文化会在这种解决当中，得到进一步证明和进一步发展。”
强调万科混合所有制，对华润措辞温和
谈及万科，王石昨晚有这样一段话，“大型国营企业、民营企业都是中国经济的重要力量，而混合所有制企业也是非常重要的力量，万科就选择这样的一条道路。万科是国营出生，（成立）四年后建立了混合所有制，我们是民营的风格。
无论是原来特发（深圳市特区经济发展公司）还是之后的华润，（都是）充分放权，就是在这样的背景下，万科才蓬勃发展。我们确定为混合所有制，就应该吸收各种资本经验，吸收各种有效的做法，在国际上亮出中国企业的新模式 ”
此外，他还表示，“我们对中国的发展乐观，对于万科尝试的混合所有制企业乐观。”
这话乍一听与王石过往表态无异，但在万科当前的股权变化背景下，细细琢磨其实深有含义。
王石上一次阐述自己对于混合所有制的看法，是在今年1月2016首届天山峰会上，他当时提到国有股会一直做万科第一大股东，不欢迎民企（宝能系）做大股东，“因为这是万科的混合所有制所决定的”。而后，他在今年3月临时股东大会上做了修正，说欢迎民营企业在混合所有制中扮演主要角色。
距离天山峰会已经过去近一年的时间，王石面临的局面大为不同。因重组方案停滞，深圳地铁是否能真正进入万科仍然没有定论。随着万科本月18日再次宣布“交易方案尚未达成共识”，深铁与万科的距离正在拉长。
在目前的万科股权大战中，除了恒大最近增持到9.452%以外，万科其他股东持股比为：宝能系25.4%，华润15.24%，安邦6.18%、万科事业合作人金鹏1号资管计划4.14%、证金公司持股2.89%、与万科企业股中心相关联的德赢1号资管计划持股2.98%。
显而易见，在目前的股东名单中，央企华润、证金公司是国有资本的代表。其中，昔日的第一大股东，持股占比达到15.24%的华润依然是这个混合所有制企业体制中的最重要成分之一。
昨晚王石不止一次提到华润。在被新浪财经问及对中小股民有何表态时，除了感谢股民，他还表示万科在进一步完善规范信息披露，保证全体股民权益，而这一点“得到了华润的督促”。
相比今年6月在微信朋友圈对华润喊话“遮羞布全撕去了”，王石在措辞中对华润的态度明显变得温和。此时重申万科坚持混合所有制，不免让人猜测，王石与华润的关系可能已经“破冰”。
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来源： 综合自新浪财经 21世纪经济报道
本文编辑：熊泉
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