经济观察网 记者 冯娟 虽然直播今年异常热闹，但实际上短视频并不逊色。
根据一份第三方机构数据显示，中国的短视频行业在过去的三年间出现了爆发式的成长。2014-2016年中国短视频网络上深度关注活跃的用户成长率超过了66.6%，今日头条的数据显示，从2015年迄今，视频在今日头条平台上每天有超过10亿次的播放量，视频内容中有74%内容在五分钟内，短视频已经成为今日头条平台上最大的单一播放题材，超过图文和长视频。网易给出的统计同样显示，短视频已经成为网易新闻客户端阅读率上升最快的板块。
资本的嗅觉最灵敏，艾瑞统计数据显示，截止2016年7月1日，短视频行业共获得43笔投资。 从整个宏观广告营销生态圈来看，随着受众场景的越来越碎片化，广告主也已经有越来越预算投入到短视频的领域当中。
一切看起来都很美，短视频行业的创业者，是否又会象雷军的那句经典语录一般，站在风口上，猪都能飞起来。
在传统媒体经营体系深耕了十几年，2015年在杭州创办原创视频平台二更，2016年二更在北京、上海、成都、广州等地扩张迅猛，二更的创始人、董事长丁丰在接受经济观察网采访时却表现的很冷静，“我们经历了几轮的融资以后，发现资本都很理性。我觉得在这样一个资本泡沫已经被稀释的很小的情况下，不靠资本推动，完全靠商业模式，团队又很强又要有情怀，非常难的。”
猪飞不起来，只能靠聪明的方式做事
经济观察网：短视频现在是风口，是否意味着短视频创业者的机会来了？
丁丰：短视频才刚刚开始，我们叫元年治理，这是第一个判断。第二个判断，所有人都要自己知道自己的基因是什么，这很重要，如果这个是风口，我就赶紧开家店，赶紧见到钱的风口，做点生意，我觉得是做不大的，
大家觉得未来任何平台都缺内容，不管是电商平台还是传统的门户平台，大家都在缺内容的时代，内容就变得稀缺了，内容稀缺了，创作内容也会稀缺，创作内容稀缺的时候，这个时候就看谁走出来，这个是不是消费升级，我不敢说，只是渠道发生改变的时候，内容创业者，要随着渠道的改变，抓住这个机遇，去发挥你在这个领域中，在这个风口当中要创作出符合这个机遇的产品，才能完成迭代，或者完成升级，并不是简单的猪能够飞起来，我认为猪飞不起来，猪很笨，只能靠聪明的方式做这件事情。
我之前在都市类报纸做经营出身，经历了辉煌的十年，这十年对我最大的启迪，是说客户为什么投都市报，因为都市报当初的介质符合了客户的需求，为什么存活，就是因为广告。很简单的一件事，这个逻辑链非常清晰了，短视频也是取代了一部分传统媒体的属性，挖取了一部分视频网站的需求，这是短视频要干的事。我的所有逻辑就是我自己想得通的我才去做，如果一个事情自己想不明白就不要做，靠对方也不要做。靠平台，靠对方，说帮你变现，这是无法做的生意。
广告是短视频行业最主流的收入
经济观察网：怎么看短视频的商业变现？
丁丰：二更是在做的过程中突然发现这是非常大的蓝海。作为二更来说，包括我自己个人的基因，我认为广告变现是最快的，鸡肉就先吃起来了，上面喝着鸡汤，下面喝着鸡肉，就可以快速的成长。
第一阶段一个企业靠的可能是广告，第二阶段，可能一部分广告，一部分IP，适当的时候，可能广告IP电商都可以做，只是说现在不要把一个事情，作为新媒体来说，发展实在太快了，作为互联网公司，对变现的方式是在看一个企业成长过程当中的需求，有个时间点的安排。
作为我们来说，现有的变现最好的方式就是广告。因为市场在那，足够大，广告市场几千万，上万亿，BAT拿到了一大半，今日头条今年就杀出来了，今年拿了将近超过60亿，他为什么杀出来，短时间成为这个领域当中新闻客户端的领头羊，这样的机遇，我去分析的话，是基于对传统媒体的广告主投传统媒体已经没有信心了，才会给到今日头条这样很大的机会。我相信未来很长一段时间，短视频这样的介质也是有非常大的机会。
微信现在的生态对短视频创业太难
经济观察网：二更2016年在全国扩张迅猛，发展这么快是为了谋求上市吗？
丁丰：以微信现在的生态对短视频创业来说确实太难了。现在在微信这样的一个渠道上，我觉得熟人关系朋友圈的打开率是在降低的，第一二本身订阅号打开率在降低，第二在朋友圈打开率在降低，对内容创业团队来说是很大的一个事，恰恰因为今日头条，今日头条是大数据推荐的机制，只要有好的内容，甚至没有一个粉丝，照样很多人看到，第二就是微博，因为最近，特别是今年下半年，7月份把整个资源对短视频进行倾斜，所以微博经历过了大V，比方说传统媒体，经过了段子手，到现在经历了短视频领域的培养出短视频有自媒体当中优秀的一些头部的IP。
从我们自己看今年发展这样快的原因，我们不是最早做微信公众号的，我们抓住了真正第一轮头条的合作，微博平台化的合作，包括跟秒拍，他们明年做商业变现这块考虑，他们平台方在内容的变化的一种整合，这样的话，对二更这样阶段化的公司，基于平台的合作，未来开放的状态下，会让二更这样的公司发展更快。
铺得再大，没有利润也上不了市。第一，我们去年底，今年初的时候，单月已经盈利了，一百多号人，月收入超过200万，但是我们拿到融资了，拿到融资的时候，就发现从战略上是否要卡位，去做规模化，平台化，全国化，这个是今年谋求的做行业领先地位，应该这样去，而不是上市，谋求的商业领先地位，头部的资源不管是内容端还是平台端的，都会相应的匹配过来。
抢跑道是我要做老大，至于做老大以后，能不能做老大的同时，不死掉，就看我们在商业变现方面能不能快速的增加，符合我们成长的预期。
上市肯定是目标了，对机构来说退出就是最好的方式，机构是要回报的。本身二更来说，想利用这样短视频的风口能不能走出平台性的公司，谋求在国内上市，是有这个目标，而且非常明确。
一切都完美就不是创业
经济观察网：在做城市号全国扩张的布局中，没有遇到本土化不服的情况？
丁丰：现在已经是五个城市上线了，不是本土化不服，但是肯定有问题，团队快速扩张当中肯定有问题，我觉得这些问题都是阶段性的问题，不去做，难道说去了以后就是一个非常好的团队等着你，非常好的市场等着你，非常好的一切都是那么的完美的结果等着你，不可能的，这不是创业，所以我们去到每个城市，当然很难，当然也不容易。
我们的城市号做慢了，失去了微信的红利期，当微信的红利期失去了以后，当然也不叫伪命题，是双刃剑，如果那个时候刚踩到微信的红利期，现在做了也不尴不尬，与其说没有踩到，我们是最早提出了去自媒体，去公众号化的公司，我们就没有在城市号，微信号上发力，最好能够破十万，我们就是几千上万，我不追求阅读量，追求当地地域人群的影响力。
我们在头条，微博能够获取大量的流量，干吗还要在同样能够覆盖到几百万，甚至几千万人群的时候，没有必要在一个未来不可预知的平台上花太大的精力。我觉得城市号从目前看肯定是顺利才明年扩大20个，如果不顺利的话就收缩了，当然还有碰到广州一直没有开出来的原因，有很多的原因，跟我个人的一些做事风格，或者个性有关，我还是比较希望是比较完美的，要求比较高的。
在广州做出来还不是内容的问题，有各种方面的原因，发现广州，这个有很大的话题，通过做，因为我之前没有这么的，广州去了这么多次，成都去，北京待了很长时间，那个时候都在浙江，我可能很多扩张按照浙江人的性格，胆子大，先干，直爽，会做生意，甚至会做生意和直爽是两个概念，但是到每个城市去，可能有一些人跟你很直爽，但是不会做生意，有一些会做生意但是不直爽，不同区域的人交流起来最后产生的效果是不一样的，所以我东南西北先布了以后，发现原来对我个人来说，想要那么完美很难的，只能包容一些东西，当我能包容一些东西的时候，在全国化的时候，我就没有那么的完全尽善尽美，惟一的要求是做到70分的内容。创业不是坑，是一个过程。我也希望一周年庆的时候在杭州，二周年庆在上海，三周年庆就在北京，但这样的人气就不是创业了。背后的逻辑，背后的365天的只有自己心里知道。
直播未来还是会被机构垄断
经济观察网：怎么看视频直播？
丁丰：直播和短视频是不同类的产品，没有直播可以拿奖的，我们觉得只要和奖项有关，我的目标是作品，如果是作品，不是电视节目，我们都会参与，但如果是网络直播，我们只是当做一种工具。短视频是结果，我们是注重结果的一家公司，我们不排除用直播的手段，只能这样去理解，两个还是完全有比较大的不一样的地方。
电视台做直播这么多年了，大家看春晚，看了那么多年，看奥运会，直播是一个技术活，我个人感觉直播未来还是被机构垄断的，就是专业的电视台垄断，而并不是个人的UGC，网红另当别论，明星另当别论，我们跟映客也会有合作，我认为他们对二更来说是很好的补充，肯定不是主菜。
