语音社交撞上第二春?

语音社交撞上第二春?
2016年07月13日 07:53 波波夫

文|波波夫

万科股权之争一波三折,结局至今不明,却无意间复活了沉寂多时的语音社交。

用户究竟有多么八卦?营销专家李光斗在“打听一下”中总算感受了一把,他被要求回答:“王石与宝能的股权纠纷愈演愈烈,假如你是王石,你会选择田朴珺?还是选择万科?”有超过1000多人居然愿意支付一元钱来偷听他的回答。对于这种典型非黑即白式的提问,李光斗的回答倒也算观点鲜明:“王石应该辞去万科董事局主席一职,和田小姐周游列国、泛舟五湖,不爱江山爱美人才是高风亮节。”

从报纸时代到电视时代,名人八卦历来都是争相追逐的独门受众诱饵,在社交平台更是如此,当年知名投资人王功权在微博上发布的私奔宣言,几乎成了微博时代的爱情样板。但与微博不同的是,最近半年在微信朋友圈中流行的分答、值呼、打听一下等轻问题社交应用,通过建立收费墙的模式,让用户有机会听到名人如何看名人八卦,尽管也有人觉得一开张就收费有点“吃相不佳”,却毫不影响这种全新社交模式的病毒式传播。

声音里的秘密:付费、语境崩溃和认知盈余

免费几乎被视为是互联网与生俱来的基因,以至于任何一种商业模式一旦和收费沾边,就会被投资人低看三分。但是从移动直播到语音社交,斗鱼、映客、分答、打听一下这些“吃客们”,就这样靠着用户几百、几元,不动声色地在互联网的免费草原上踩出一条收费小路。

这一代用户也许是有史以来最大方的用户,他们也许并不是购买力最强的人群,但一定是最有消费意愿的那拨人:TFBOYS不到一个小时直播就收到了他们的30万,李光斗慢条斯理地说了60秒就收割了上千个付费用户,韩国首尔14岁少年金诚振每天在网络上直播吃晚饭,一个晚上可挣1万元人民币。

在经历会员视频、游戏道具、甚至亚马逊电子书之后,相当一部分用户开始愿意为互联网上的内容埋单,这也许正是分答、打听一下能像野火一般燃遍朋友圈的第一个背景。

语音社交兴起的第二个背景,还与当前主流社交平台的“语境崩溃”紧密相关。美国科技博客Information在今年早些时候曾透露,Facebook的“原创分享”已经减少,Facebook为此专门组建了一个团队,尝试通过新的文案来吸引人们发布更多状态更新,唤醒沉睡的“肺腑感”和“原始感”。Facebook内部把这种困境归结为语境崩溃。语境崩溃同样也发生在中国社交网络。如今,越来越多的人已不再愿意在微博、微信上更新自己真实的生活和工作状态。

与移动直播独立于微信发展不同,新一代的语音社交应用,大都与微信形成了一种共生关系:在黏性极强的熟人社交中引入了陌生人社交的一丝新风。特别是当熟人社交平台微信、Facebook都在面临“语境崩溃”难题之时陌生人(通常是名人对普通人)的语音社交,客观上起到了救场作用。

语音社交流行还与分享经济的发展普及有一定关系。以滴滴和小猪短租为代表的分享经济平台,普及了中国人对于住房和汽车的分享理念和消费行为,而除了分享产品和服务之外,分享经济发展到更高层次的标志在于信息知识层面的分享。这个还得感谢豆瓣、知乎、译言这些兴趣社区多年的铺垫,成就了一批知识大V及其追随者,而分答、值乎、打听一下的横空出世,则幸运地收割了积攒多年的认知盈余。

从好玩到有用:专业、黏性和利益的考验

语音社交也许不会像移动直播一样,对微信构成战略性威胁,但无疑却为我们的耳朵争取到了别样福利。但新一代语音社交平台要想避免重蹈老一代的覆辙,最关键的是还是要做到从“好玩”到“有用”的转变。

比邻在2013年推向市场之初,与微信、陌陌相比,主打功能之一在于随机网络电话,解决了相当一部分用户想快速找个人交流沟通的需求,并且由于是语音的方式可以听到声音但看不到对方的样子,更平添了神秘感。尽管有意区别于“污名化”的陌陌,比邻上线之初并不提供高精度地理定位服务,但是这种交流有时也会不可避免地涉及到一些灰色地带,触发监管红线的潜在风险并未消除。

比邻在一段时间里,对于用户来说也许足够好玩,却依然难逃语音社交的一些先天性缺陷:与文字、图片相比,语音尽管更为真实、修饰难度更大,但却是一种高成本低社交沟通方式,考虑大都又建立在陌生人社交基础之上,单纯的实时语音机制难以形成规模化和持久性的社交网络。

这也是分答、打听一下需要跳过去的坑,最关键之处在于必须要尽快形成服务属性和工具属性。

现在已经有一些尝试性的动作,比如打听一下就试图通过对投资创业、名人大咖的引入,为打听一下提供更对有价值的内容和传播,打听者和回答者协同创作高传播价值的内容,从信息分享的内容源头上强化“有用”。只有内容足够“有用”,下一步才能吸引更多的人来参与,突破传统语音社交平台的千万级用户天花板。

语音平台的游戏还能继续玩下去,还取决于平台上不同玩家之间能否形成利益共同体的关系,目前打听一下用户每打听一次需付费1元,这个费用将按照一定的比例当日结算给打听者、答手和内容传播者。这种激励机制的核心源头还取决于,答手在领域内的专业地位,以及平台能够为答手引入的流量以及变现的规模。

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