学徒问答 | 保利地产凭什么做到5000亿?

学徒问答 | 保利地产凭什么做到5000亿?
2017年04月20日 00:30 观点地产新媒体

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保利如何才能“大象起舞” 宋广菊称未来三五年达到5000亿规模

4月17日晚间,保利房地产(集团)股份有限公司发布2016年年度报告,年内实现了2101亿元的签约额,同比增长36%,营业收入1548亿元,同比涨25.38%,其中房地产行业营业收入1470亿元,占比超过90%。

翌日,保利地产于上海、北京同步召开投资者大会,宋广菊在会上表示,未来三至五年,也就是十三五期间,销售规模将达到5000亿,同时在建面积至少达到1亿平方米左右,力争保住第一梯队的位置。

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来自 哈哈哈 的提问:新一轮深化国企改革加快推进,地产央企重组动作频频;保利地产是央企地产商中市场化程度最高的公司之一,也是长期的地产龙头。在央企阵营,已然形成保利、中海、招商三足鼎立之势,想问保利地产主业的增长潜力怎么样?会一统央企阵营吗?相对其他地产商其具有哪些优势和劣势? @

Lynette

保利去年已经花了1200多亿来增加土储,开工面积也在增加,货量方面至少是已经充足了的,而且现在保利产品方面也在慢慢往年轻化、个性化改变,希望增大目标客户群体,加上一些配套的金融和社区服务等,房地产主业未来的发展潜力还是很大的。

而且保利也全是央企当中规模排前列的房企,在央企重组背景下有着很大的优势,宋广菊也说了他们除了并购中航,保利置业,还会继续收购其他一些央企的资产,虽不能说一统央企阵营,但是这能帮助它拿到更多土地资源,未来规模增长更迅速,保持它在央企乃至全国房企里的地位。

另外保利的负债和融资成本都比较低,这是它的一个优势,至于劣势,可能还是身为央企,在制度管理方面会有更多约束吧,就像宋广菊说的,人才激励等方面很多制度其实都很难跟民企比。

来自 mina 的提问:达到5000亿,宋的目标是根据什么来定的呢? @

一路烟尘

央企整合方兴未艾,保利地产作为央企地产公司中排名前三的企业,未来仍将获得较多机会。

另外,5000亿还来源于保利地产日益扩大的土地储备规模,2016全年通过招拍挂、合作、并购等方式完成项目拓展112个项目,拓展容积率面积2404万平方米,总成本约1214亿元,同比分别增长84%和85%。

另外值得注意的是,通过合作、并购、参与旧城改造、与政府合作项目、参与央企整合等获取的土地资源面积占比达到75%。

简单来说,就是央企优势、规模优势等,保利只要不出现大的策略偏差,在未来三到五年达到5000亿销售是没有问题的。毕竟现在强者恒强、大鱼吃小鱼、市场不断分化集中的环境,大企业还没有触及到天花板。

 @

orange

根据自家的实力呗,据保利官网公告,2017年3月,公司实现签约面积200.15万平方米,同比增长20.69%;实现签约金额286.05亿元,同比增长28.65%。

2017年1-3月,公司实现签约面积418.30万平方米,同比增长21.77%;实现签约金额574.12亿元,同比增长27.23%。

来自 飘雪 提问:保利未来会主要在那些城市大力发展? @

Chowlin

保利超7成的土储分布在一二线,在华南地区,广州、珠海、上海、成都、泉州、合肥及佛山均有布局。

 @

哈哈哈

根据4月份财报保利地产表示,公司不强调一二线与三四线城市的差异,更注重围绕核心都市圈的城市群发展战略,公司坚持以北京、上海、广州等国家中心城市为核心,完善珠三角、长三角、环渤海的城市群战略布点;努力做大中部经济圈、西南、海陕西岸经济区等国家经济发展重点区域的规模;在城市的选择上,坚持以市场容量大、需求较为旺盛一二线城市为主,以有人口、产业、政策支撑的区域为主。

以上问答均为学徒讨论,不代表观点地产新媒体意见

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