在2017中国光伏大会期间，远景能源光伏业务总经理孙捷接受了新浪财经“能见派”（nengjianpai）的专访。对于光伏行业的发展形势，和平台的意义，他又有了新的判断和见解。
今年开始非常多股权类投资进入
孙捷：
金融机构非常多，原来是做债权的，原来是做融资比较多，去年更多是项目贷款、项目融资，因为这个行业其实发展还是要走项目融资的方式。去年还是融资租赁为主，但今年开始，很多股权投资人，要收购或者持有这些电站，不是说只借钱给你让你来建，他要收购资产，要让这些资产产生现金流，他来持有这个电站资产。这时候，他们对风险把握的诉求越来越大。
原来我只是像银行一样借你钱让你建个电站，只要大体差不多，而且你这个公司也不是很小，有抵押，一般银行、融资租赁就把钱借了，其实坦白说，跟一般的借贷业务没什么区别。
但现在这些股权投资人进来后，他们要求就非常高了，像我们这种有公信力的专业第三方，就有非常大的市场空间，因为他每一步都需要我们帮他一起来把控风险。
比如说，很多基金公司或者信托公司要收购一些已建电站，肯定要来找我们，让我们给出比较专业的第三方评估意见，以及对于估值的判断，到底多少钱来收。
对于一些新建的，还没建完，但他有资源，也希望我们能够帮助他在资源期，一开始一点点的按照优质标准建成一个好的电站，他又来找我们，因为他最后要持有电站，所以他特别关注从一开始到建成电站过程中的风险把控的细节，所以我们就有非常大的市场。今年开始就非常多的股权类的投资进入了这个领域。
趋势刚刚开始，因为市场起来了
对于出现这种情况的原因，孙捷表示：
几个原因，一个是，本身这个行业被教育了很多年，光伏算相对晚一点，风电被教育很多年了，国外其实更多的是这种大的基金、保险的资金在持有这些发电资产，因为这个跟房地产是一样的，比如说一个地产商建了房子，你把它租出去，这好比就是光伏电站或者风电厂每年产生的稳定电费收入，所以其实这个东西在国外已经是一个非常好的长期持有的产生现金流的产品。
一般都是大的机构投资人持有，这个在国外都是比较成型的。一旦海外比较成熟了，国内又不成熟，一旦形成这个势差，海外有很多人想要在中国搞这个东西，那势必就起来了。
当然这个起来没有那么快，因为大家对中国信心不是很足，所以很多钱在外面徘徊，就缺一道像我们这样的桥，有这个想法，但很多人没出手，或者有些出手的已经是劣势了，很多基金被坑了，买了很多差的资产，最后收不回来。导致这个口碑就越来越差。大家对电站质量其实是没有太大信心的。
我认为这个趋势是刚刚开始，原因首先这个市场起来了，第二，这个势差已经形成，而且大家知道只要买了好东西，一定可以稳定的赚钱，但就看你是不是懂行，或者拉一个懂行的，投一个相对比较好的资产，这是他们关注的。
股权投资风险相对大，收益也大。债权一年可能就赚6%的利息，股权是10几个点，甚至杠杆之后可能20个点。
平台在资金以股权形式进入时更能发挥价值
孙捷：
应该说更能发挥它的价值，因为我们以前在做债权投资评级时，他们要求不那么高，只要帮他算一下，因为里面有些财务指标，比如利息保障的倍数，因为他无非就是赚个利息，只要产生的现金流能够超过他利息的比如说1倍、2倍，他就认为这个东西可以放款、放贷，比较简单。
但股权不一样，股权因为他一分钱也是他赚的，多一分钱也好的，这个就像买东西，原来你可能拿着公司的钱去买东西，贵一毛钱就买了，反正就收回了，如果是自己的钱去投资，多一分钱都想问为什么，为什么不再多赚一点钱？要求高是好事，恰恰能够符合我们的想法，要求不高反而说明他也不在意，就没什么发挥余地了。
从2015年推出被誉为“光伏行业穆迪”的阿波罗评级，远景就一直以一个专业、有公信力的第三方服务平台的角色存在于光伏行业，到之后为行业量身定做的阿波罗DAT、阿波罗EPCM等软件工具，我们都在为了形成金融机构认可的标准，形成统一语言，建立信任而努力。
正因为有了我们作为专业的第三方提供了标准、软件、技术、大数据以及整个风控的体系，来规范分布式电站资产从设计、建设到运维、出售的全生命周期，确保这样形成的电站资产是满足投资者的要求，也是可融资可交易的，因此更多的金融机构、保险公司就愿意参与进来。
银行可以成立基金，通过基金来持有电站，银行的钱毕竟是相对便宜的。我们现在筹备跟某银行合作成立基金，又可以树一个大旗，重塑这个行业的游戏规则。（新浪财经 刘丽丽 发自北京）
