还记得，去年万达集团董事王思聪痛骂自家酒店的事情吗？去年7月3日凌晨，因为入住信息被泄露，王思聪在微博上痛骂长沙万达文华酒店。
刚刚，不仅仅是那家酒店，所有的万达酒店都被卖掉了。
7月10日上午，万达集团在其官网挂出公告，主要内容为，万达商业已与融创中国于当日签订相关资产包的转让协议，交易金额高达631.7亿元。
尤其让人意外的是，此前王健林曾在多个场合表示看好文旅项目，并直接叫板迪士尼，而此次出售项目中有的才刚于6天前启动。
那么，王健林此番出售究竟是什么原因呢？
631.7亿出售13个文旅项目、76家酒店7月10日上午，万达商业、融创中国发布联合公告，万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。融创房地产集团以335.95亿元，收购北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店。双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。万达和融创同意在电影等多个领域全面战略合作。
据财新，融创中国董事长孙宏斌表示，收购万达资产的资金全部来自融创自有资金。截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金；融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。
万达文旅城曾是王健林的“心头好”
此前王健林曾在多个场合表示看好文旅项目，并在2016年5月份央视节目中公开叫板迪士尼称，“要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。”
在那次节目中，王健林的另一番话，透露了万达方面对抗迪士尼的战略设想：“迪士尼不信中国有万达，实在不应该来大陆。因为我们有一个战略就是好虎架不住群狼，上海只有一个迪士尼，万达在全国其他地方，开了15到20个。”
之后，万达在文旅项目上的计划迅速铺开，目前正式启动的文旅项目已达16个，其中昆明万达城7月4日才刚刚启动。
图片来源：万达集团官网
在16个文旅项目中，已经有6个项目开业，其中哈尔滨万达城6月30日刚刚开业。
图片来源：万达集团官网
记者梳理，万达出售的13个文旅项目总投资约5400亿元。
从万达文化集团副总裁莫跃明的离职，到转让万达旅业、万达十三个文化旅游城，万达将整个文旅产业链的包袱都丢出去。这是不是一个合理决定还要时间证明，但从此，万达超越迪士尼，大概成了一个遥不可及的梦想。
这么大的集团，转弯还这么快！震惊之余，一个个疑问随即浮上心头，首富为什么要卖？老孙为什么要买？在下什么棋？
首富为什么要卖？
证券时报援引分析称，万达此番出售资产意在为已完成私有化的万达商业“回A”护航，令其“实现轻资产化运营”。财新的报道中也称，进一步的轻资产化有助于万达商业尽快回归A股市场。
目前，万达商业的IPO进程是“已反馈”。经过万达与融创的这番运作后，万达的整体负债率下降了，资产也更符合监管要求了，相信，王健林对IPO更有把握了吧。
老孙为什么要买？
在此之前融创并未涉足文旅和酒店业务板块，为什么要接下万达这13个文旅项目和76家酒店呢？孙宏斌在下什么棋？对此，业内主要有以下几方面的猜测：
一是看上了万达文旅城的巨幅土地。
同策咨询研究部总监张宏伟认为，对于融创来讲，买万达的资产包，是因为融创当前基本以住宅销售为主，虽然规模化已经取得一定市场地位，但是，非住宅销售业务很少，此前收购乐视的战略投资结果不是太理想，现在万达有一些不错的资产整体打包出售，对于融创来讲，一方面万达资产包中有不少土地储备，对于还处于规模化的融创来讲也是必要的，同时，通过万达的品牌也可以增强投资拿地能力、融资能力等，还可以借力发力继续做“大”。
据媒体不完全统计，万达此番选择出售的13个万达文旅城，如若全部顺利投资落成，总投资额高达5190亿元，总占地面积3386万平方米。
值得注意的是，王健林此前在2016年工作总结中披露，除了万达城配套的住宅外，万达原则上也不再新增住宅开发，等万达城全部开发完以后，万达商业就逐渐从地产开发这个行业退出。
这也就意味着，万达城是万达内部唯一尚存在住宅业务的业务板块，这或许也是孙宏斌选择购入的原因之一。
二是万达影业+乐视的合作。
万达和融创公告中最后一项约定，双方同意在电影等多个领域全面战略合作，也许是此次转让的点睛之笔。
为什么这么说呢？因为融创在乐视最缺钱的时候入主，现在市场上大概率预计孙宏斌将出任乐视董事会主席。
孙宏斌手里的乐视的资产，是“不太理想”，但如果与万达合作，那将是“很理想的”。万达影业+乐视的合作，一方面拯救了乐视，另一方面也有利于万达影业的扩张。
因为万达旗下A股上市公司万达电影是中国最大的院线，如果孙宏斌让乐视与万达深度合作，那么，就极具想像空间了。
这一切，或许都需要时间来给予更进一步的解答。
融创负债率超100%：
孙宏斌632亿鲸吞万达 会否再演顺驰悲剧？
孙宏斌如此频频大手笔收购不禁令人产生疑问，融创真的那么有钱吗？
融创频频并购也让资本市场担忧其负债高企。2017年以来，招商国际、中银国际、SWS等券商又先后给融创“卖出”评级。
自2016年以来不断伴随着融创扩张，使得公司负债持续上涨，盈利能力却在收窄。融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%，提高45.6个百分点。另外，融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下，SWS估算融创的净负债率将高达208%。分析表示，伴随着融创2017年激进并购的推进，公司负债率下降几乎是不可能的事情。
面对近一年孙宏斌的频频“突进”，不禁也让人想起了当年的“顺驰”。
孙宏斌，25岁成为联想接班人，26岁蒙受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国顷刻崩塌，45岁完成企业IPO，年过半百达到人生巅峰。孙宏斌在出狱后再度获得联想柳传志的帮助进军地产行业。
2004年，孙宏斌“创立”的顺驰地产名震江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一。然而，好景不长，孙宏斌本来距离他的“顺驰帝国”只有一步之遥，却功败垂成。为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款，虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。
最终，宏观调控的压力给予这家一路狂奔的公司致命一击。一年后这家被视为“地产黑马”的顺驰地产轰然崩塌。孙宏斌为他的“激进”付出了代价。
但让人意想不到的是，孙宏斌并未倒下，而是另起炉灶成立融创，再度回归地产行业，并用短短四年时间将这家公司推向香港联交所。在商业模式方面，融创延续了顺驰时期的快节奏，总资产周转率、存货周转率、净资产周转率皆处于行业前列。
翻看顺驰的没落路径，如今的融创或“似曾相识”，不到两年时间超千亿的拿地和并购是否会引起业内与投资者的“顺驰隐忧”？
附2016年至今融创并购单（部分）：
2016年7月 42亿元收购莱蒙国际旗下物业
2016年8月 20亿元入股博鳌金湾
2016年9月 40亿元入股金科地产
2016年11月 37亿元入股嘉凯城青岛项目
2016年11月 138亿元入股融科智地
2017年1月 26亿元入股链家
2017年1月 150亿元驰援乐视
2017年7月 632亿元收购万达项目
综合每日经济新闻（ID:nbdnews)、华尔街见闻（ID：wallstreetcn）、新浪财经等
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