最近日本制造代表企业之一的神户钢铁，长达10多年在产品核心数据和指标上造假，可能对全球超过500家下游汽车、飞机等制造企业造成不小的拖累和冲击这一丑闻时，在很多人在惊呼“日本制造的神话”终于破灭了，却忽视一个残酷现实：不管是日本制造、德国制造，在这个世界上从来没有什么制造业神话，只有面对市场竞争和用户需求的差异化竞争优势不断创新和突破。
从东芝的财务数据造假到神户钢铁的产品数据造假，作为日本制造的标杆企业，在短短一年多里相继曝出造假丑闻，不仅重创日本制造在世界的口碑和信誉，还给世界制造产业敲响新的警钟：无论是日本制造，还是德国制造，亦或正在崛起的中国制造，制造产业从来没有神话，只有血淋淋的现实，即任何精工、匠心的制造都是熬出来、磨出来和守出来的。
最近几年来，在互联网浪潮的冲击、制造产业转型升级，以及全球制造产业一体化浪潮的多重压力冲击之下，全球制造产业如何在短期的营收规模下跌和经营利润亏损的压力下，保持长期的匠心和精工制造底线不动摇？这考验的不只是相关制造企业的商业道德、从业者良心，以及企业整体价值观，更重要的是对企业经营管理团队水平、能力和素质拷问。
在没有持续的市场营收规模增长、经营利润回报，以及市场竞争领先和用户认知认可的背景下，任何国家的制造企业都不可能一直坚守“高品质、高性价”不偷工减料。这与企业的商业道德和良心没有关系，就是企业商业属性所决定的。企业存在的唯一使命就是追逐利益，要不断为股东创造价值。在股东获得持续的利润回报之后，才会承担更多的社会责任，才会为用户提供更多高品质的产品和增值服务。
就日本制造来说，其从来都没有神话。其一开始在全球制造产业并非高品质、高性能的代表。早在50年前，日本制造在全球恰恰是质量不佳的代名词，当时的世界市场和用户对日本商品几乎没有什么购买的兴趣。不过在经历战败后，在美国的帮助下日本经济迅速复苏，特别是日本制造站在欧美等发达国家的成功经验和成熟技术的平台上，以拿来主义的方式迅速获得发展，尤其是日本的工匠精神和精益制造开始在世界享誉一定的知名度。
如今不过半个世纪，日本制造曾经带给全球用户的“高品质”印象，正随着一大批制造企业或是财务数据造假，或是产品数据造假，而不断破灭。背后的原因不得不令人反思，特别是对于正在谋求崛起的中国制造来说，日本制造落败的惨痛教训更值得反思。笔者以来，当前日本制造正在全球市场上遭遇“内忧内患”的一系列挑战、冲击和挤压。
首当其冲的，就是日本制造企业长期形成的产品、技术和市场差异化竞争优势，正在不断褪色。在世界范围来看，近年来日本制造正在被韩国制造、中国制造在一线市场上被挤到墙角边上，带来的经营业绩下滑、经营利润的亏损，丧失反弹后劲。松下、夏普、东芝、日立都陷入持续多年的巨额泥潭之中，如今夏普、东芝纷纷卖身求生。日本制造在市场上正在从过去的领导者沦落为追随者。
紧随其后的，则是日本长期以来的用工制度成为包袱、工匠精神面临失守。持续的亏损让很多早就“患上大企业病”的日本企业开始反思员工的长期甚至终身工作制度，开始采取类似于“劳务输出”派遣临时工的方式节省成本。虽然这在一定程度上减少用工成本，但是却带来临时工的工匠精神缺乏和丧失。过去20年来，日本企业通过劳务派遣减少30%的用工成本，却也造成临时工的工匠精神全面失守。正所谓，减少成本却造成产品品质的不稳定性。
此外日本制造企业，在过去半个世纪的发展过程中，经历第一代、第二代的接班后，如今正在迎来第三代的接班。但是这些新的日本制造掌门人们更关注短期的经营业绩和利润，在发展和创新上更加的保守，开拓精神不足已经成为很多日本企业掌门人最大的问题，带来的结果则是日本制造的全球化竞争优势，开始逐步消失。
透过日本制造过去50年在世界的崛起，以及最近几年来在世界的快速衰退来看，竞争优势明显时，企业对于制造的投入和保障能得到确认。相反当这种竞争优势开始消失时，也就是品质制造、精益制造走向偷工减料，走向弄虚作假的转折期。这也正是中国制造需要警惕的陷阱。
所以，当前这一事件绝对不是神户钢铁的问题，而是整个日本制造后劲乏力的问题。其次，这绝对不是日本制造的现实困境，还是包括德国、中国，以及韩国制造都将面临的挑战。再者，制造产业的困境只是表象，最大的问题还是隐藏背后的企业系统竞争乏力问题。
日本制造原本就没有什么神话，只有血淋淋的现实。随着德国制造持续发力、韩国制造横扫全球、中国制造强势崛起，导致日本制造的生存空间被压缩、竞争优势被挤压。迫于生存和发展的压力，不得不走到了“偷工减料”经营阶段，干起了违背经营底线和商业道德的事情！
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