当舆论都在为董明珠在格力电器临时股东大会上两段"斥责教育"股东的视频发酵时，一段长达2个多小时的股东大会录音，较为清晰反映出董明珠为何要强势推动格力造汽车、造手机的转型内幕。
宁言||撰稿
上周，两段来自于10月28日召开的格力电器临时股东大会的视频片断，再度将格力电器及其掌门人董明珠推向了风口浪尖。
不过，家电圈调查后发现，一份长达2个多小时的临时股东大会录音表明，董明珠除了公开向来自基金、机构，以及个人投资者的股东们现场发飚、爆粗外，还透露一些不为人知的格力发展转型内幕。
以下内容，均来自于格力电器临时股东大会现场录音中的董明珠发言，由家电圈编辑整理，标题和备注为家电圈添加。
关于收购银隆格力转型的必要
收购银隆，对于格力来说，是如虎添翼。
第一、格力在空调市场上，已经超过40%的份额。人各有所爱，各有选择，但是格力空调，凭借技术和诚信，已经达到40%的市场份额。再增长空间已经不大了，是神仙也没有办法来做。它必须要扩张。
第二，格力电器从2011年净利润6%，到2015年达到13%。也尽力了，利润翻一倍，作为你们投资者来说，还有什么要求？投资者只是投了一点钱，真正创造这个财富的，是这个经营班子，是这个队伍。
没有哪个神经病愿意将钱白白扔掉。如果这样，空调也不会三年利润翻了一倍，我们在尽力在做企业。
（透过这段表态可以看出，这是董明珠首次公开承认，空调业务已经触碰发展的天花板）
关于董明珠个人价值定位
哪个企业老板，做到千亿，甚至只有两三百亿，翅膀都要飞着走，都要前呼后拥。我董明珠到今天为止，出门都是一个人。别人说为什么？这么大的企业，为什么不能请两个人，帮你洗洗衣服都是好的。难道我花不起吗？何况花的不是董明珠的钱。我说那是浪费！能为企业多挣一分钱的利，我们就都应该节约下来。
活着不是为了自己能赚多少钱。这已经没有意义。人家民营企业，身价几百亿。我们算什么呢？但我觉得，我比他们自豪。我走到世界哪里，都能看到格力的影子。在世界各地能看到格力的影子。这就是价值，这就是自豪。
说实话，我这个人不像别人。我个人没有欲望，不想身价几百亿。按年龄，我都可以去享受了。今天企业做的再多、再好，对我个人都没有利。既然今天接了这个担子，这么多员工不说，还要想到中国的品牌发展。
（这应该是董明珠侧面回应关于退休一事。从这段话可以看出，董明珠还希望继续带领格力转型）
关于董明珠从来没有犯过错误
现在网上有很多声音，都在反对，说收购银隆是错误，董明珠还没有犯过错误。
可以这样说，如果我错了，三年前就跟比亚迪合作了，特斯拉都来找过我们。
几年前我就买过日本双动力、混合动力车，去年买特斯拉，就是要了解新能源汽车。跟家电行业的发展一样，汽车也必须要有技术支撑。
当年比亚迪也曾找过我们，我们没有合作。最后选择银隆。关键是银隆有自己的技术。
格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分。你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？
给你们越多，你们话越多，两年给你们分了180亿，你去看看哪个企业给你们这么多？格力从1个亿、从1%利润都没有甚至亏损的企业做到今天，达到13%的利润，是靠你们来吗？是靠我们的心。
（在收购银隆新能源汽车这件事情上，一方面董明珠希望得到股东对于此事的支持，苦口婆心解释原因；另一方面对于一些中小股东的质疑表示不满，以分红为筹码）
关于格力千亿增长空间和方向
收购银隆，格力还不止这个一千亿。关键是，未来10年，甚至20年，没有人能超越。完成银隆之后，我们要加速做储能设备，解决目前的环保问题，环境污染。
在坐的各位，你们要真心支持我们，未来保证每年给你们很好的分红。同样，还要多卖格力产品，手机、洗衣机，电饭煲，再下来就是汽车。格力能将空调利润三年翻番。相信，银隆拿过来后一年翻一番，没问题。
汽车市场未来的空间巨大。就举一个例子，格力有几万、几十万安装工。接下来，我的安装工必须要配车。每人一台车，多少部？没有一家企业，有我这样拥有巨大的市场。
（董明珠首次承认收购银隆新能源是为了构建格力另外一个千亿的增长动力体系。当然除了汽车之外，董明珠还认为格力的智能装备也具备千亿级能力）
关于格力手机和格力品牌定位
说到手机，现在网上还有很多，我也经常去看。骂我的也有。但你骂我，我跟你有啥关系；你要是我的员工骂我，我还觉得能服：比如为什么要做手机，我还要说明一下。但是你骂我，跟我搭不上边，我做手机跟你没关系。只要消费者满意，相信未来市场一定是我的。
到现在为止，手机都没有敞开卖，原因是我一定要自制，这个已经讲过多次。我要做的是一个完美的产品。我的手机现在已经摔了50次了。有人在网上说，谁的手机都能摔，但是你的手机能跟我一样摔50次，看看有没有我的手机经摔。
说句不好听的，手机我只要做到一千万部，就是几百亿。现在，我的洗衣机也出来了。但洗衣机、冰箱统统不会打格力的品牌。因为格力代表的是高端形象。以后银隆汽车一定要打上格力商标，让世界各地都有格力的车。上面还要打一句话，让世界爱上中国造。
（这次董明珠首次向外界解释格力品牌多元化的原因，只有空调和汽车会使用格力商标，其它冰洗，以及小家电都不会用）
谈中国企业的竞争与发展
企业的发展，一定不是跟随型，而是成为真正创造型的企业，改变别人的生活，带来健康的生活。跟在别人的后面发展，永远没有未来。
三季度报马上出来了。说老实话，你让我利润再增长太多，我已经尽力了。无论是内部管控，产品质量控制，我们都已经是做到了最大化。但是，我们下来还要发力的机会，就在于智能装备。
我们也在加速转，但要快而不乱、稳中求进。不能盲目的追求快，像小米曾经疯狂一时。我不希望要简单的销售数据变化，需要内在的内涵变化。格力走到今天，已经不是初期建厂的时候。不能人云亦云，别人干什么，我们干什么，我们已经到了自己做决定的时候了。不要让别人来左右我。我们一定要自信。
从8月份到现在格力天天加班。银隆也规定，没有休息天，早上6点到晚上12点，工人都在骂人了。没办法，在一个节点上，大家就是要拼命。希望大家要理解我！
（董明珠首次站在中国企业发展的角度谈未来的发展和竞争，既一定要有自信，不能跟在别人后面走路，要学会自己走路）
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