马云在2017阿里巴巴云栖大会上宣布成立“达摩院”，将在未来的三年里投资1000亿人民币用来进行基础学科和颠覆式创新领域的研究，其由全球各地的研究中心、高校实验室、产学研模组等三大板块组成，无论是从科研组成人员还是从资本实力来看，“达摩院”的实力都是十分雄厚的。那么，成立达摩院的马云到底是如何考虑的？我们该如何去看待达摩院？
笔者在知乎上检索了一下，有人说达摩院就是个开源的社区，在里面可以进行技术专利授权，未来达摩院单是收取专利费都会收到手软，也有人说达摩院让他想到了专利技术倒卖基地。但马云设计达摩院可不仅仅是如此，在阿里生态中他将起到至关重要的作用。
其实，达摩院的建立已经脱离阿里的标签，它更多的是独立于阿里之外的研究院项目，研究成果并非单单只是为阿里服务，他的目标是普惠全社会。在云栖大会上马云也提出，达摩院要比阿里活得更久，言外之意就是说达摩院和阿里至少也是分开的，它是脱离企业而运作的，是专心搞研究的项目，涉及到的其他商业的东西就由阿里的产业链企业去运作，比如阿里云。
三年一千亿要怎么花？
目前的阿里已经和高校有了研发合作，达摩院将会把该项目进行整合，从中独立出来。达摩院将与湖畔大学、阿里基金会共同成为阿里的三大品牌项目，为全社会的发展提供力量。
1000亿的资金虽然不多，但是涉及的领域却不少，三年分摊开一年投入为333亿元，约为50亿美元左右，这仅仅是作为达摩院的启动资金，后期达摩院盈利之后自然会有持续的资金投入。
初期投入资金引入至少100位各行业的顶尖科研人员，在机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域进行研发，包括量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、下一代人机交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等多个学科，相关联的行业领域甚至达到了上百个，经由达摩院出来的专利技术和研发成果经由阿里批准，组建项目部门进行商业化运作，也可以通过技术专利转让的形式获得盈利，就是文中一开始提到专利转让倒卖基地的性质，无论是哪一种形式前期研发投入都要从这1000亿中拿出来。
针对于项目本身的资金投入、研究人员的投入以及相关项目部门的投入都是达摩院最耗钱的地方。以人工智能为例，2016年科技巨头们在该领域投入在200亿到300亿美元，其中有大概90%都消耗在了研发中，仅有10%在人员部署上，相比较而言达摩院如此多的研究领域每年近50亿美元的投入也不能说是巨资。从菜鸟到达摩院，一千亿的资金投入如何定位的？
此前阿里就增资菜鸟物流占股达到51%，成为其实际控股者，当时阿里承诺在未来五年将要投入约1000亿。现在的达摩院虽然领域不同、目标也不同，但是同样都是1000亿，真的能起到作用吗？他是如何进行定位的？
其实这还是要归到新零售的问题上去，从去年开始马云就开始不断提及新零售，加之今年无人便利店、线下店铺的火爆，缤果盒子、盒马生鲜等品牌产品逐渐走进人们的视野，新零售的概念开始被各界人士所接受。而物流业就是来从事商品运输业务的，无论是数据共享还是实体物流运输，亦或是外卖小哥团队，都是商品从商家到消费者的一个转移的过程，这也意味着未来无论商品贸易模式如何演变，物流这一行业的地位是不会改变的。
618年中大促的时候菜鸟与顺丰互怼了一把，二者已经有了嫌隙，阿里要把菜鸟掌握在手里才不得不增持。联想到近期阿里传出的一系列抄袭事件，阿里的品牌形象多少有了受损，对于达摩院未来到底能达到何种程度，还是看阿里的支持力度有多大了。同样是千亿投资，定位却是不同的，菜鸟是基于未来的商业角度的考量，而达摩院更多的指向是在战略层次的。
达摩院在各个领域的研究成果将采用新零售的模式推进，线上提供技术支持，线下企业再进行实体业务的发展，分工明确，这样一来基于达摩院平台将形成一个大的生态圈。
所以，按照阿里的规划来看，达摩院至少是和湖畔大学、阿里基金会处于同等价值水平的，至于盈利多少并非是评判标准，其能做出多少社会贡献才是马云看中的。
阿里的野心
阿里巴巴今年刚刚18岁，为此马云还特意搞了一个盛大的庆祝年会，在业内也很是轰动。有人发文：马云是被阿里巴巴耽误了的歌手、舞者。虽然表达的很夸张，但是马云是集多个标签于一身，早已脱离了阿里，甚至于独立于阿里而存在，围绕马云的话题也多是自带流量的。
其实马云在几年前就已经不再担任阿里的管理职位了，他近几年的奔走也多是为了阿里的海外战略以及全球化扩张。从受到各国政要接见到提出eWTP，马云的战略眼光和野心也逐渐显露出来，要完成这个目标就要阿里在背后支撑，同时这也是马云的底气。
在马云的规划之中，达摩院扮演的角色是技术输出者，通过阿里云将各项技术直接融合在平台中，用户使用时就可以直接从阿里云平台进行调取，然后再进行模块的组装、使用，当然也可以单独购买，之后相关的数据就会沉淀在阿里云平台，平台自然是承担保密责任的。不过，这样一来阿里的整个业务链平台就会被激活，从金融科技、电子商务、物流到背后的智能科技等的结合就变得便捷、快速、深度，免去了适配、兼容性测试等诸多环节，为企业用户节约成本。
从阿里研究院到达摩院的升级，之前所做的基础研究也会直接接入达摩院。从这点来看，马云的布局早就开始了，而阿里的野心似乎早就开始酝酿了，只是现在才显露出来。
笔者认为马云极力推的达摩院或许早就在计划之中，在这个时候才开始推进一个是基于阿里的行业势能，一个是在资金、品牌实力和未来规划上都满足了达摩院最起码的需求，这也意味着阿里的下一步计划已经开始运行，那么，马云还会推出什么战略呢？
