今年的MWCS上,有家厂商想改变人类的生命形态

今年的MWCS上,有家厂商想改变人类的生命形态
2016年07月04日 18:38

碳和水,是地球上一切生命的根基,包括人类在内的所有物种都是碳基生物。在很多科幻小说中,都有过关于以碳以外的其他介质作为生命基础的幻想。

在很多科幻作品中,都提到了硅基生物这一概念。或许是因为硅元素和碳元素所属同族,又或许是星际物质中充满了二氧化硅和硅酸盐。科幻小说《火星奥德赛》曾经提出过对硅基生物的幻想“它们的生命有100万岁,每十分钟会沉淀下一块砖石。”

这部小说创作于距离今天80年前的20世纪30年代,而如今硅基生物正在以另一种可能性出现在我们的生活中,例如智能硬件。我们现在使用的电脑、手机等等,都是以硅作为芯片,当它们的智能化达到一定高度,或许就会成为所谓的“硅基生物”了。

【人机合一:人类升级到硅基生物】

我说过,科幻小说中的幻想,是人类点科学技能树的指南攻略。在今年的世界移动大会上,中兴除了力推新机天机7之外,还对人类未来的生命形态做出了新的设想。

每年的MWCS展会,我都有关注。在各家厂商都在全力展示全新产品技术和创新实力时,今年中兴却提出了一个颇有哲学意义的概念。中兴总裁赵先明在演讲中提到,IOT(物联网)正在引发第四次工业革命,中兴未来十年的发展目标是人机合一,而在未来,人类终将实现从碳基生命到硅基生命的演进。

从在MWCS上亮相的天机7,可以看出中兴对未来的规划。天机7除了拥有全金属一体化流线型机身,5.5英寸2K超视网膜魔丽屏、双旗舰独立音频处理芯片的极致配置外,中兴天机7还是中兴“手机+眼镜”的移动VR设计方案重要的终端载体,中兴天机7与此次一同展出的中兴VR搭配演示在5G时代极致高效的VR体验。作为移动终端,智能手机+VR的组合大大扩展了接入场景,在IOT中是一记主打沉浸体验的重拳。

根据麦克卢汉的媒介是人的延伸理论,物联网带来了多样化接入场景和大量互联互通的终端。这些可以接收并传达信息的终端就像人类的器官一样,并且最终会演化成脑细胞。智能终端成了人的一部分,又或者说人类的形态从生物形态蔓延到了生物+信息的形态。

中兴对于这样人机合一的未来趋势,提出了自己的思考,总结下来是“三个感悟,五个抉择”。

【中兴的三个感悟和五个抉择】

 三个感悟:

第一,重构终端厂商、运营商的开放合作和价值引导,抓住万物互联的机遇,构建千亿智慧连接。

第二,想要成为价值增长者,必须重新把握智能终端和渠道。

第三,和消费者融为一体,构建全场景智慧体验。

这样的感悟,其实也只有中兴这样的厂商能够体会。成立三十年,业务遍布有线、无线、终端等等,经历过从功能机到智能机的变革,才有参悟未来的资格。作为资深运营商的中兴,深知连接用户的重要性,过去几年中,大多数运营商错过了用终端连接用户的机会。而物联网的下一个十年,是新的机会。

中兴把IOT设定为战略性业务,中兴VP陈杰提到公司专门设立了由总裁牵头的IoT战略委员会,统一协调公司的优势资源,促进芯片、网络、大数据处理等生态链各个环节更好地运转。

五个抉择:

第一,笨笨的选择开放合作,与运营商一起构建全新视界的物理基础。

第二,笨笨的坚信沟通的力量,携手运营商门厅下沉进行。

第三,笨笨的坚信合作的力量,深耕细作,进行全球+布局。

第四,笨笨的坚持相信用户,坚持全球化、坚持创新做好98分的精品。

第五,笨笨的坚信创新才是力量,笨鸟先飞,提前布局Pre5G、5G智能终端、AI等,在产业链变革的前夜成为第一个提供标准、芯片、系统、终端、业务、服务等完整解决方案的厂商。

从中兴提出的这五个抉择,我看到的更多是中国大厂商对未来的守望。中兴用了五个“笨笨的”,制定了未来十年合作开放、沟通、全球化、用户体验和创新方面的大方向。

在下一个物联网的十年,PRE 5G、5G和超宽带固网等等将是云服务和大数据的基础,中兴只有联手运营商,打破管道才能形成更大的势能。

在全球化方面,中兴已经做到了美国TOP4、欧洲TOP5,当物联网时代来临,智慧城市、智能家居、工业互联网和车联网等等领域,都将是中兴布局全球的新战场。这次的天机7,由中国、美国和欧洲团队携手打造,现在已经登陆中国和欧洲,是一款全球旗舰产品。用移动终端下沉全球市场,中兴把天机7作为一颗布局人机一体时代全球化的种子。

而在用户体验和产品创新方面,中兴集团内部成立了CGO实验室,让用户深度参与产品的设计开发,携手运营商实现领先模式的用户体验。在未来,中兴的目标是推出中国第一部TD智能手机、第一部TDD LTE智能手机、第一部VOLTE手机等等。

 

【做最大的连接者,才有机会改变时代】

从这次中兴在MWCS2016中的表现,我看到的是其想改变游戏规则的野心。曾经的中国厂商,只能在别人布置的棋局中艰难前行。下一个未来,在产业链再次被颠覆的物联网时代,中国厂商或许有机会和国际厂商站在同一起跑线上。

当机会来临时,中兴想要改变的,绝不仅仅是自己,还有整个时代。在中兴提出的三个感悟、五个抉择中,除了全球化抱负之外,我还看到了合作在其布局中的重要性。天机7在设计方面与宝马集团创意咨询合作、在渠道方面与法、德、意、西、英等国的亚马逊官网开放预售,同时与线下渠道商Media-Saturn 、Phone House进行合作,种种举措,无疑是中兴在合作渠道和方式上的试水。

在一切都互联互通的物联网时代,连接是未来十年的关键词,运营商、硬件厂商、服务商、包括用户都无法孤立前行。中兴要做这一切的沟通者、集成者,连接一切才能真正的把握物联网时代。

【结束语】

在八十年前人类的幻想中,硅基生物是生活在火星,代谢砖块的长寿石头人,谁能想到过了仅仅不到一百年,我们就有机会用物联网将自己变成硅基生物。

中兴提出的人类从碳基生物升级到硅基生物的概念让我惊艳。可更让我期待的,是中兴在下一个十年的表现。希望在我们成为硅基生物时,细胞和血管都是“中兴制造”。

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