1月16日，李嘉诚旗下的三大旗舰公司：长实地产、长江基建、电能实业发布公告称，将共同组成财团，以约424亿港元的总代价收购澳洲能源公用事业公司DUET GROUP。李嘉诚2017年年初在长江集团的周年晚宴中说到“哪里有回报，我就去哪里投资”。从布局欧洲到转战澳洲，李嘉诚究竟有何投资策略？李嘉诚的举动代表了中国富豪的哪些心理和动机？中国市场又如何让 “李嘉诚”们回归？
投资澳洲400多亿的背后逻辑
1月16日，李嘉诚旗下的三大旗舰公司：长实地产、长江基建、电能实业发布公告称，将共同组成财团，以约424亿港元的总代价收购澳洲能源公用事业公司DUET GROUP。李嘉诚组团收购DUET GROUP，可以说是李嘉诚父子意志的体现，其中长实地产、长江基建和电能实业的出资比例分别为40%、40%和20%。目前李嘉诚及其家族合计持有长和30.16%的股份，长和则持有长江基建约71.93%的股份，长江基建则持有电能实业38.87%的股份。此外李嘉诚家族持有长实地产约30.43%的股份。但由于这几家公司的合资构成关联交易问题，必须得到长江基建和电能实业的独立股东批准方可实施收购。
根据收购计划，这3家公司将以每股约17.19港元价格收购DUET GROUP，该公司全部股份为24.33亿股，加上该公司的股息再投资计划等事项，收购总金额将到达约424.48亿港元。
李嘉诚拿下澳洲资产得决心可谓异常坚决，这一点有些出乎外界的预料。李嘉诚父子对此次收购DUET GROUP有着势在必得的架势，对部分公司表决不通过已做好了多个预案。根据方案：如果收购中长江基建表决不通过，则长实地产和电能实业将分别持有DUET GROUP的80%和20%的股份；如果收购中电能实业表决不通过，则长实地产和长江基建将分别持有DUET GROUP的60%和40%的股份；即使长江基建和电能实业双方都未通过，长实地产也将通过间接方式100%收购。
李嘉诚的投资早在1999年开始就遍布澳洲，他在澳洲房地产市场大展拳脚，同时在基建、酿造、电信、工业、资源、粮食等领域都有众多投资项目。我们看一下李嘉诚旗下究竟有多少澳洲投资项目：南澳电力网络公司51%的股份、以23.7亿澳元全部收购Envestra公司、澳洲最大的盐生产商Cheetham被李嘉诚的企业收购、在澳洲购置7大葡萄酒庄、持有Vodafone Hutchison Australia50%股份、收购Citipower和 Powercor 两家公司51%的股份等等。
此次李嘉诚收购DUET GROUP，他全球布局的投资策略的调整。从李嘉诚的投资倾向和欧洲对他的冲击来说，李嘉诚未来的投资将转移到澳洲和新西兰，一是远离欧洲脱欧和美国川普保护主义封锁；二是澳洲相对于欧洲和美国政治与经济虽然没有飞快发展，但还算是稳定可靠的。
李嘉诚的欧洲投资之旅并不顺畅
李嘉诚欧洲投资放缓，英国脱欧及其他国家的政治及政策变动，让李超人很是苦恼，选择把钱砸向澳洲也许是想只有这样才能保值和稳定增值的。
欧洲市场对于这位亚洲第三大富豪李嘉诚来说，虽然是最大的市场，但英国等欧洲国家依然存在很大的风险，李嘉诚的旗舰企业长江和记实业大约60%的利润来自欧洲地区，在欧洲经营着移动电话服务、化妆品店和港口等业务。3个月前，英国首相特雷莎•梅表示英国将启动正式脱离欧盟的程序，无疑对李嘉诚来说是雪上加霜。
2016年6月，由于李嘉诚在英国的投资风险预期加剧，在英国举行脱欧公投几天内，长江和记实业及子公司长江基建集团有限公司的股价下跌幅度创香港恒生指数最低个股。虽然李嘉诚仍然是亚洲第三大富豪，仅次于阿里巴巴集团控股有限公司创始人马云和大连万达集团有限公司董事长王健林，但根据彭博亿万富豪指数显示，这次股价下跌导致李嘉诚的资产减少到286亿美元左右，在2016年缩水了13亿美元。
李嘉诚在欧洲其他国家的投资也是危机重重。首先在荷兰，李嘉诚拥有港口、零售和基础设施建设业务，在预定今年3月份举行的荷兰议会选举中，如果吉尔特•威尔德斯反对建制的自由党在选举中取胜，可能导致续英国后又一个国家脱离欧盟。其次，在法国，李嘉诚拥有着马里奥诺香水零售店网络，反欧盟总统候选人玛丽娜•勒庞放话如果她在今年5月大选中获胜，将要收回法国对经济政策、国家边界、立法和财政的控制权。
在欧盟最大的经济体德国，李嘉诚经营着罗斯曼保健美容产品店，虽然德国总理安格拉•默克尔的基督教民主党领导的联盟在民意调查中领先，但是由于近年来大批难民涌入，面临着平民主义德国新选择党日益严峻的挑战，该党派得到的选民支持率将大幅的增长。
面临严重的英国脱欧危机及欧洲政治经济局势的不稳定，李嘉诚“把鸡蛋放到不同的篮子里”也是他把400多亿砸向澳洲的重要因素，英国甚至整个欧洲的不断恶化，也会令其他“李嘉诚”望而却步，所以我们判定，未来欧洲将成为中国的政治重点，但不会成为投资大佬的最佳投资地域。
与此同时，根据大和证券集团估计，长江基建集团2016年完成的并购交易数量创下10年来新低，该集团是为长江和记实业贡献最多利润的公司。李嘉诚指望通过收购澳大利亚的Duet Group 摆脱他的并购困境，同时也有助于李嘉诚在欧洲尤其是英国以外的地区进行多元化扩张。
中国如何能够留住 “李嘉诚”们
如果越来越多的投资大咖们选择在某个市场投资，那么说明这个市场经营环境相对较好；与之相反，如果越来越多的投资者抛弃某个市场，那么说明这个市场的投资环境正在逐步恶化。这些不得不引起我们对于投资环境和国内市场的某些反思。
值得注意的是，长实地产在16日的公告中阐述了合资交易理由：“目前本地物业市场具有周期性阶段，土地价格偏高而对投资者构成风险，要物色具有合理回报之地产投资项目殊不容易。”并表示，为了致力开拓新业务范畴并争取其他收入来源，平衡现金流因地产物业发展周期性影响带来的损失，长实地产集团已积极并谨慎考虑及参与到了符合其于2015年年报内所述投资准则的“环球优质投资机遇”。
公告中所透露的本地物业市场“土地价格偏高而构成风险”，更为清晰地表明李嘉诚投资方向的转变，即“开拓新业务”以“平衡现金流因地产物业发展周期性影响”。由此看来，李嘉诚布局澳大利亚能源、基建项目或许便是对“长远稳定项目”以及“开拓新业务”的最好解读了。
与此同时，李嘉诚在内地布局显得逐渐萎缩，以2014年为例，57.6亿元人民币出售北京盈科中心，24.8亿元人民币出售南京国际金融中心，38.2亿港元出售上海的两栋投资性物业71.36%的权益，15.4亿元人民币出售虹口区北外滩甲级写字楼盛邦国际大厦等。
李嘉诚不仅是一个企业家，更是一个敏锐的投资家，拥有着敏锐的投资嗅觉。李嘉诚的内地抛售和资产外置，无疑说明了对境内市场的不信任以及地产行业的周期性及不稳定性给投资者带来的投资预期不甚理想。我们应该在市场稳定与投资机会方面，对李嘉诚这样的投资者多给予信心和相应机会，逐渐让市场趋于稳定而不是土地价格虚高、市场风险加剧，如果我们整天在塑造“李嘉诚”，而每个李嘉诚往外跑，那境内市场和经济也会因人才与资金外流变得难以活跃。
