抓紧时间抢购昨天夜里， 母亲大人打来电话
本以为还是照例关心下我的饮食起居，嘱咐添衣保暖
殊不知~
一接起电话：快快快，给妈买！你王阿姨前十天就在某宝，某猫，某东上预定了不少好东西，听说双11便宜得很，你说说你，这么大了，挣了钱怎么不懂得给我买点东西呢？
是的，双十一又来了！
小编发现，比起往年，双十一除了一如既往地打折之外，在各方各面都有所进步，最大的亮点就在于创新科技地运用。
历年的双十一，不仅是电商平台必争之时，也是各家快递公司大显身手的时候。
前不久，中通快递和韵达速递相继宣布调价，圆通快递、顺丰速运等快递公司均表示暂时无涨价计划。
但是，在买买买面前，似乎没人在乎快递涨不涨价。
who care?
据预测，今年双十一期间全行业的快递处理总量将达到新的量级——超过10亿件。于是，为了让大家安心自己即将到来的快递，在面对双十一物件满天飞的特殊情况下，小编特意整理了双十一期间各大物流平台的动态，一起来看看吧。
顺丰速运重货专用运输网络已基本搭建成熟，今年将试水重货快运，已投放621个集配站、20个中转场用于重货集散中转。
航空运力方面，顺丰已有的重货快运网覆盖91个城市，拥有共计2598条流向，可为客户提供24小时内送达的标准时效产品，及12小时内送达的加急时效产品。
顺丰官方称，今年双十一将力争实现100Kg以下快件的不限收不限重。
菜鸟物流全国各地的机器人仓库陆续开始运行，目前上海、广东、浙江、湖北等的机器人仓库已经投入物流实践。
武汉黄陂仓库国内首次应用机械臂。一台机械臂流水线一天可以轻松生产5000个包裹，相当于10个工人的工作效率。
惠阳无人仓单仓100多个机器人，实现了全自动搬运和拣货，效率比传统人工作业模式高了3倍。
京东京东申明物流不涨价，并为商家提供价值21亿元的物流补贴。
除了北京、青岛、上海、广州、武汉等13个“亚洲一号”智慧物流中心外，全球首个昆山无人分拣中心以及全自主研发的武汉无人仓都将投入使用。
与沃尔玛合作试点“库存互通”，11.11期间，遍布全国的沃尔玛超市将秒变成京东仓库，消费者订购的商品只要在周边沃尔玛实体门店有货，京东小哥立马取到送货上门，提升时效。
苏宁上线国内处理能力最强大的自动分拨系统“云仓”，能每小时处理3.2万件包裹和18000箱货物。目前南京苏宁云仓的日处理包裹已高达181万件，每个订单最快实现30分钟内出库。
中通快递展示最新科技成果“无人机”，可摆脱遥控器束缚，实现超视距全航程自主飞行，输入确定的起飞地和目的地后，即可以定点起降。
圆通速递对全网转运中心场地进行梳理及调整，租用备用场地，确保快件进出港顺畅。全网管理人员将通过运盟系统，合理安排装车/卸车优先级，保障卸车秩序及出港运能。在上海、广州等地上线自动化分拣设备。
申通快递在山东、浙江、天津多地上线“小黄人”仓库。小黄机器人可以自动识别包裹，实现24小时不间断分拣，每小时可完成18000件分拣。
汇通快运将在分拨中心启用风暴自动分拣系统。这一系统采用大数据分析、云计算、智能终端等技术，使分拣效能提升3倍，分拣正确率可达到99.9%。
韵达速递新增十几套分拨中心交叉带，可以节省60%的物力，效率提升了一倍多。在干线运输上储备了备用运输车辆，保证快递运输的整体结构得以把控。
物流开挂已是大势所趋，小编在感叹物流科技发展的同时，也发现了电商平台们也在筹划一场残酷的售卖争夺战。
“新零售与黑科技”
和往年一样，电商大战已经硝烟弥漫，巨头们摩拳擦掌加紧“排兵布阵”，纷纷拿出大招造势。
今年“双十一”，阿里、京东、苏宁三大电商巨头都铆足劲在技术上亮出新装备，无人零售、机器人、大数据、智慧物流等新产品、新业态和新玩法一起涌来，冲击着人们的眼球。
京东
今年7月，刘强东公开发表署名文章，表示下一个10年到20年，零售业将迎来“第四次零售革命”，喊出“无界零售”的口号。
10月17日，京东正式推出一系列零售融合创新产品及方案，揭开了“11·11全球好物节”的帷幕。
令人不感意外的是，京东和腾讯又高调地宣布在一起，推出“京腾无界零售”解决方案。双方表示，将在业内首次全面整合线上线下购物和媒体社交大数据， 品牌商可以精准地在腾讯和京东的场景中触达潜在消费群体，无论是投放京东站内广告，还是投放朋友圈、公众号广告，相较过去都更加精准并大幅提升转化率。京东和腾讯将实现账户融合、权益互通。
苏宁
苏宁则提出“智慧零售”，将其定义为运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。
其实，早在今年8月份，苏宁就开始筹划新零售方式，其在全国的首家无人店在南京开业，真正实现了“刷脸”消费，苏宁方面表示，无人店是人脸识别技术在零售领域的运用，用户在苏宁无人店 内购买商品，无需排队付款，通过人脸识别系统识别用户身份，直接从苏宁易付宝实现付款交易，今年“双十一”前后还计划开设20家无人店。
今年9月， 苏宁召开“ 双十一”O2O购物节商家动员会，并表示苏宁平台全渠道销售将全面增长。此次“双十一”O2O 购物节，苏宁将实施数据开放、流量生态整合，进一步向商户开放会员营销产品，通过“一账通”“内容通”和“营销通”三种模式，将苏宁六大产业流量整合转化 为商户流量。
天猫
在 2016年的“云栖大会”上，马云首次提出“新零售”，2017年也被阿里认为是“新零售元年”。
今年“双十一”，天猫内部定调为“新零售大阅兵”，其背后是天猫作为新零售先行者，带领数以百万计的商家门店完成“人货场”重构，推动品牌商家加速触摸消费大数据，以需求端来重塑市场生态。
10月8日，天猫宣布“买贵必赔”服务正式开始实施，明确表示在同等条件下消费者在天猫平台上购买的商品价格如高于京东自营的商品价格，天猫将为消费者补偿差价。与往常的竞争不同，本次“猫狗战争”中，天猫对京东的进攻不再含蓄，而是打起“价格战”，并且明确指向京东自营。
目前，各大电商平台正在积极争夺品牌优质资源，而不少品牌必须在天猫、京东平台间做“二选一”的抉择。
其实，无论是阿里的新零售，还是京东的无界零售，本质追求的都是一回事，由线上电商平台整合全渠道时代供应链、产品、服务体验、营销的无缝对接，运用技术手段为消费者谋福利。中国社会科学评价研究院主任荆林波认为，无论哪种说法，数字化变革对于传统零售企业而言绝对不是简单开个网店，尤其是我国过去零售企业长期寄生在商 业地产上，获取通道费，而失去了对品类的控制权。所以未来5年之内，传统零售企业1/3将消失，1/3将转型，1/3将融合发展。“线下销售的“疯涨期””
“双11”打通线上线下，今年并不是第一次，早在2015年，天猫就已携手苏宁等商家，启动过“万店同庆”活动，将门店与网上商城充分融合进行全渠道促销。
在新零售背景下，今年“双11”线下规模全线升级，不仅参与的线下门店数量突破了百万量级，业态从仅有的品牌商家，扩展至整个商圈，乃至诸多布局在三四线城市的社区“夫妻店”。
根据天猫的介绍，全球超14万品牌投入1500万好货，海内外超100万商家线上线下打通、近10万智慧门店、60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万村淘点将为消费者提供最优购物体验。
京东这边的数据是，全面覆盖全球200多个国家和地区，同时不仅仅在线上，京东在全国线下布局的超过160家门店、近200家母婴体验店、超过1700家京东帮服务店、超过5000家家电专卖店，沃尔玛在全国的400余家门店、合作品牌商家的近万家门店，以及数十万家便利店，都将参与京东全球好物节。
“在购物上，你永远占不到便宜”
尽管无论从物流上，还是零售上，都运用了黑科技，但是网友们纷纷表示，最惊讶的并不是这些，而是眼花缭乱并且伤脑筋的“算数式”折扣。
光是抢红包一项，就已经让人缭乱，无门槛红包、支付宝口令红包、火炬红包、群战队红包……
而优惠规则更是数不胜数，有超级会员特权、定金膨胀翻倍、支付尾款时满减、前N名赠品XX、无门槛跨店活动、“双11”入场券、每家店各自的活动……
有网友都会自己出题了。
已知条件如下：
定金膨胀翻倍（1~3倍）
支付尾款时满减
叠加红包和优惠券
无门槛跨店活动
店家自己的活动
求解：
怎样才能买到【最低到手价】？
要完美解出这道题，不仅需要过人的阅读能力，还需要完美的奥数解题能力。有勤奋持家的同学尝试着算出了最佳答案，但看了答案都不会做的考生大有人在。
不少学渣已经发出了“为什么要让我认清自己又穷又笨的事实！”的感叹。
不少算到掉发的朋友更是怀念当时单纯美好的“主会场商家全场5折”的时代。
实际上，这些年各大平台“双11”的玩法越来越丰富，为的就是让大家在娱乐当中愉快地把钱花出去。拉长战线已经不是新闻，AR、VR、边看晚会边买买买也逐渐变成常态。
然而，透过现象看本质，这一系列活动的最终目的是让用户去消费。预售的作用就是提前抓住用户，进行流量积蓄，到“双11”当天支付尾款再集中爆发；红包、优惠券的作用是为促进用户消费，并提升其件单价；爆款秒杀的作用是为了刺激用户消费。
然而，这些过于复杂的玩法真的不会影响买家的心情吗？不少用户泪奔：买个东西有必要这么心累么……
网购水太深，我们只能给大家一个解题思路：就是只买自己熟悉价格的商品，或者直接“收手保平安”。
综合来源：新京报。新华网。中国经济周刊。搜狐财经。IT时报
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