作者：陈睿雅
2016年10月31日，智课教育宣布获2亿元B轮投资，由金砖资本、海通文化、广东南方媒体融合基金、南方资本和百度联合投资。发展近4年，智课教育已涵盖智课网、智课出国精英学习中心、智课教育云、智课图书、智课VR等业务，先后获3轮融资。创业初期，智课教育获许国璋家族的1000万元天使轮投资;2014年获得百度公司1060万美元A轮战略投资，估值达1亿美元，据介绍是2014年教育领域A轮估值最高的创企。
智课教育董事长兼CEO 韦晓亮
此外，智课教育联合创始人兼CEO韦晓亮表示，智课教育在2015年年底做出了拆VIE、回到人民币的决定，资本路径正式转向国内。
以“极客”之心造内容
“翻转课堂”理念是智课教育的特色之一：教师的授课先线上化，再结合学生反馈，来到线下为学生答疑解惑。
“线上授课”并不新鲜，如今渐渐走向更为精细化的制作水准、更精致的视觉呈现。智课教育首席内容官(COO)翟少成表示，“线上授课”的内容生产者应具备更高要求——研发设计能力(研发大纲及核心知识点，设计学习的解决方案)、内容颗粒化能力(需要将内容合理化、严格地按时间分割)、及表现力+电子设备+课件制作能力。
“苛责”老师具备上述3种能力，当下是不现实的。因此，智课教育的内容生产体系将内容制作进行剥离，其中，课件制作与视频摄制剪辑交由专门的制作团队来完成。而抛开了老师必备的研发设计能力与内容颗粒化能力，必须出镜的老师，将像电视主播一样，用生动甚至夸张的表现力教授知识点、吸引学习者目光。
这应该被视作线上教学呈现形式的进步。过去，将老师的上课内容实时录制、加上字幕，放到互联网的作法，已显得粗糙。智课教育倡导影棚拍摄，对老师的课件、衣着、拍摄时脸部是否打光，甚至老师需要迎合后期特效“一只熊走了过来”等细节，都做了细致要求。
智课教育首席内容官 翟少成
在翟少成看来，老师以电脑与遥控笔为工具、实拍授课过程，是线上教学的1.0时代;而在2.0和3.0时代，老师逐步适应平板电脑辅助教学，在专门的录播室内录制。当下是4.0时代，智课教育的老师会运用大于12寸的平板电脑(他认为，屏幕的尺寸有助于提升教学体验)，在演播厅里，通过实拍加虚拟的摄制方式，呈现更具视觉吸引力、课程节奏更佳的内容。他表示，智课教育正在研发教学视频的5.0版本，“a lot to imagine”(可以想象的空间很大)。
曾有投资人对CEO韦晓亮说：“你跟老翟太内容控了，你们太极客了，有时候你们需要注意一下，你们的内容要跟营销结合。”韦晓亮同意这个观点，但他同时坚定的是：我们先把内容做扎实，这样的话我们才有底气做营销。
英语教育未来1年半内将形成“二八格局”
“互联网+教育”的发展，带来了生产关系的重塑。在课程内容研发(影视拍摄与制作)、产品(用户体验)、线上运营+线下中心运营、数据挖掘与深度学习技术、心理学等跨界因素驱动下，教育会进一步提升学习者效率、解放重复性劳作的教师，创造价值。
2013年，智课教育创立之时，韦晓亮与翟少成在一张“白板”上，围绕“线上+线下，直播+录播”，完整描绘了智课教育的发展路径。至今设想均已实现，翟少成告诉记者，没有一项产品是脱离最初的设想路径，这得益于两位联合创始人的年龄、经验和阅历——韦晓亮和翟少成均出自新东方，前者曾任新东方前途出国总裁助理，后者曾是新东方批改网创始人。
从智课网和极智批改网形成的“翻转课堂”的雏形发展至今，智课教育将自己视为“集内容研发、产品设计、技术开发、智能语料库与学习数据挖掘于一体的综合性互联网教育服务提供商”。在to B端，“智课教育云”已为高校、中学、运营商、教育机构、智能电视等多渠道合作伙伴，提供“学-练-改-管-测”学习平台、智能写作口语批改系统、英语学术论文润色、翻转课堂搭建与个性化课程定制等服务。据介绍，截止2016年，它已为全国近1000所合作学校与机构提供教育服务。
to B+to C是英语教育领域的常态，to C重用户体验，to B领域的竞争对手们正在处处交锋。翟少成告诉记者，“互联网+教育”正处于群雄混战局面，但未来的1年到1年半，将逐步形成“二八格局”，且80%的市占率会由2家企业收入囊中——这是人性使然。
此时的B轮融资无疑具有战略意义。韦晓亮告诉记者，B轮融资将着力发展人才、内容研发、to B端的智课教育云，及“翻转课堂”的进一步扩张——预计明年达到100家学习中心。“我们其实真的是在选投资人”，资源与价值观是否高度一致为其所看重。
2014年，原属于新东方的20多位知名培训教师在微博上宣布集体出走，并落户智课教育，引起舆论反响。2年过后，没有线下包袱的智课教育已小步快跑起来了。
