魅族黄章“又”出山，但他需要面对三个困难！
听闻魅族黄章“又”要重出江湖了！
据媒体报道，在自己生日那天，黄章在魅族论坛中发帖，除了在帖子里感谢了网友的生日祝福，他还表示，“我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族15周年”。
其实，在不久之前的魅族年会上，黄章就有过类似的表述，他说：“新的一年，我们将回归初心，回归产品，追求我们的热爱，打造我们的梦想机，用我们追求热爱、追求梦想的精神去浇筑我们的品牌。”
看来，黄章真的准备复出了。
前面，我为何要加一个“又”呢？说实话，对于黄章的退居二线，我有些糊涂。
我只记得在2014年2月10日，淡出（也叫归隐吧）魅族管理事务四年的黄章宣布复出。当时，他的一则微博很是吸引人的眼球：“大家好！我刚从火星回到地球，我将以最开放的心去包容，去接纳这个世界。大家都知道我们营销做得烂，从今天开始，我就要告诉更多人知道，除了小米手机之外，还有更好的魅族手机可以选择。”
看样子，那之后黄章好像又归隐了一次。
上一次，从“火星回到地球”，这一次“重新出山”，所以我用了个“又”字。
且不在这些文字上计较了。回归正题，黄章出山，魅族未来会怎么样呢？我感觉，虽然黄章“又”出山了，但魅族已经很难改变！
这里，我并无任何贬损魅族之意，说实话多年前我还曾经对魅族无比崇敬。那我为何说魅族已经很难改变呢？因为他要面对三个困难。
第一，中国智能手机格局已经今非昔比。
2011年也好，2014年也罢，彼时的中国智能手机市场，远不是今天的模样。至少，那时苹果还高居神坛，让人仰视；至少，那时小米还蒸蒸日上，让人瞩目。
但今天，苹果在中国智能手机市场已经跌落凡间，华为的综合出货量在国内厂商中足以傲视群雄；而蓝绿大厂颇有后来居上之势，甚至还有与华为一搏的意思。至于魅族当年的主要对手小米，已经开始“韬光养晦”了。
如果按照阵营划分的话，以全球出货量为标准，国内这些厂商，华为为一档，蓝绿大厂为一档（虽然OPPO在国内市场可以威胁到华为），小米、联想、中兴为一档，其余为一档。
在这种形势之下，已经在事实上成为“第三阵营”甚至说是“第四阵营”的魅族如何挑战这种格局？
第二，我认为魅族已经失去了最好的机会。
魅族最好的机会是哪一年呢？正是2015年、2016年。
2015年，因为有资本的汇入，魅族粮草充足；2015年，亦是中国智能手机市场疯狂增长的一年。
2016年，则是各手机厂商重新定位、划分势力范围的一年。君不见小米的滑落、华为的强盛、蓝绿大厂的崛起都在这一年吗？
魅族2015年总销量突破了2000万台，同比增长达350%。这个增长的百分比强大，但量级不够。而2016年，魅族算是完成了任务，但根据数据机构的数字显示，出货量不过是2200万台。
两个最重要的年份，魅族作为不大，失去了大好的机会。而2017以及之后的年份，则是极为凶险的年份，甚至是洗牌的阶段了。
第三，机海战术对魅族的伤害太大。
据统计，2016年魅族一共开了11场发布会，发布了14款产品。这，是不折不扣的机海战术。
而联系到魅族2016年的销量（2200万台），魅族的机海战术在效率上可谓低的可怜。与各厂家都有自己的拳头产品相比，魅族让人印象深刻的产品不多。
可以说，机海战术以及频频的发布新品对魅族的伤害太大，一是对厂家，二是对用户。对厂家来看，效率不够；对用户来看，除去死忠用户，普通用户对每月一款的新机会是欢迎的态度吗？
那么，魅族的机海战术容易掉头吗？我担心的是，魅族已经有依赖机海战术打知名度的依赖心理了。
这三点，是黄章和魅族面对的困难。
当然，魅族也并非没有利好的消息。比如，魅族已经开始盈利，魅族与高通在专利纠纷上已经和解，还有黄章的“工匠精神”，等等。但是以上三点，却是重新出山的黄章最需要面对的三个困难。如果应对不好，比上非常不足、比下稍稍有余的魅族，未来很难改变。（姜伯静 iDoNews 专栏签约作者）
