小米校招风波，难道不是企业文化缺失的结果？
据说乔布斯有一句话，叫“把文化带入产品”。
有时候我就想，既然可以“把文化带入产品”，那么，文化自然也可以渗透进企业的每一个细节之中。所谓企业文化的形成，就应该是这个意思吧！
每一家企业，都应该有自己的企业文化。有的，是自己总结的；有的，是别人总结的。那种渗入，有时是自觉的，有时是无意识的。
企业文化，就像图腾，永不磨灭，除非这家企业消亡；企业文化，就像发动机，支持企业前行，除非这家企业停止前行。
说了这么多铺垫的话，其实，我想引出来的话题就是：企业文化！
之前，对国内企业文化感触最深的是华为，很长一段时间以来，狼性文化曾经是华为企业文化的代名词。尽管，华为人并不一定承认。而这，究竟是贬义还是褒义，我想历史会给出结论。我们在此，不敢妄断。
但除了狼性文化，我通过一件事，感觉华为还有一种知错就改的决心。那就是前几天的那件事情：任正非致歉离职员工，让该员工回归。这是不是作秀呢？从华为的现状看，作秀与否都不太重要，华为需要的是一种姿态。如果这种姿态能够一直有，一直坚持，大概也应该算企业文化的一种发展吧！
真的，勇于认错，这很难得。
说到这里，回到题目上的小米校招风波。
小米校招风波，闹得沸沸扬扬。其原委，我们都没有必要重复，大家都很清楚，简单明了。
这里，我们抛开“日语”这个词汇的复杂，以及“送你们去从事电影事业”这句话的低俗，我只想问这样一个问题：小米校招风波，难道不是小米企业文化缺失造成的结果吗？
小米的企业文化是什么呢？其实，很明确。
在小米官网，我看到这样一段关于小米文化的话：“我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力，我们坚持‘为发烧而生’的产品理念。”
将这段话总结一下的话，我认为应该是这么几点：一，平等；二，创新、快速；三，轻松；四，为发烧而生。
这四点，第一点是关于如何对待员工的，第二点、第三点是关于如何对待产品的，第四点是关于如何对待用户的。大致如此吧！
那么，“我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴”，对于自己的正式员工适用，对于有意加入自己团队的人就不适用了吗？我想，依然应该适用。否则，那就不是真正的企业文化。
“如果你是日语专业的学生，那你可以走了。或者我们可以送你们去从事电影事业！”我们无需用低俗等大帽子来压制那位说出这番言论的小米员工。我们只是想问问他，小米的企业文化在你这里就消失殆尽了吗？还是说，“平等”只是停留在字面上呢？
后来，小米道歉了。
那封道歉信，我不知道是否深刻。总结起来并不是多难，大约是这么几点：一，对秦涛在全公司进行通报批评。二，杜绝此类事情再次发生。三，秦涛已当面向当事人进行了道歉，取得了对方谅解， 并且也已经向公司做出了深刻检讨。四，小米绝不允许任何地域歧视行为。
诸位看客们对这个道歉信是否满意呢？我想每个人心里都会有一个答案。
当然，我知道，从美团的拒绝黄泛区到“小米的送你们去从事电影事业”，小米并非个案。只不过，我听说，那个叫田源的美团员工，已经被美团辞退了。
此时，我还说什么呢？人家当事人都谅解了嘛！
小米校招风波迟早会过去，它究竟会给人们带来多大的影响目前还不清楚。但是我想，“送你们去从事电影事业”的主人，应该是没有怎么领会小米文化中的那句话：“我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。”
尊重，即等于平等。不是这样吗？我想应该是这样。
小米是家值得尊重的企业，小米文化也是值得尊重的文化。最后，祝小米前程似锦！（姜伯静 iDoNews签约作者）
