2017年11月13日 21:42:18 杠杆游戏

摘要:如何应对高房价对消费的阻击是个现实问题

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撰文|张银银

真相有时候很残忍。“双11”刚落幕,阿里京东就对怂、互撕。

阿里巴巴宣布大促成交额锁定1682亿元;京东也在今年首次公布双11销售数据,下单金额锁定1271亿元。国美、苏宁等没有发布准确数据,不过据说都有明显提升。

就在大家应该欢庆“收割”的时候,阿里的公关领导说,“京东数学很好”,暗指京东统计的是11天的数据;随后,京东集团方面也在朋友圈回怼:为啥你家可以预售20多天,然后算一天销售额。

其实,不管怎么说,阿里、京东一定程度上说都是大赢家。赢家背后杠杆游戏的另外一端,谁是输家,他们得到的关心恐怕才是最不够的。

不仅如此,杠杆游戏看了数据后,觉得阿里、京东这些零售巨头恐怕也是输家。

从趋势上说,我国电商增速明显放缓。我国统计局数据显示:2016年网上商品零售额41944亿元,增长25.6%;2015年,网上商品零售额32424亿元,增长31.6%;2014年时这一增加接近50%。

可谓是连连下滑,背后的原因值得思考。

与此同时,房价2015年末再次启动,不少城市都又创天价,刷新“三观”。这到底对电商,乃至社消造成什么影响?具体来说:

1、实体店、商业综合体当然是输家。等死肯定不会,实体店、商业综合体的很多功能毕竟是代替不了的。

但互联网巨头的霸道在于,不仅抢占了过去实体店、商业综合体的很多市场份额。通过O2O,连固有的盘子也来分成。更重要的是,双十一不可避免造成提前、超前消费,这让实体店接下来几个月的消费需求减少。

不仅如此,房价的高歌猛进,一方面造成了商业门面价格也走高,做生意成本提高;另一方面,住宅市场火爆造成商业房屋开发体量也越来越大,一些城市甚至远远超过现阶段需求。

这意味着什么?意味着生意更不好做。

2、商业品牌线上为难,巨头争霸搞二选一咋整?倒霉啊!媒体早就注意到,口水仗的背后,是两大电商巨头相互牵制。双11前,一些品牌商就开始面临不得不在京东和阿里之间进行二选一的决策。

9月底,绫致集团旗下的Only、Vero Moda、JACK JONES、SELECTED关闭京东店铺,并向消费者发送短信称,京东店铺因业务调整,无法继续服务。紧接着,韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等服装品牌也纷纷宣布从京东退出。

业内人士透露,多家服饰品牌退出京东,与来自天猫的压力不无关系。

但对于商家来说,开拓更多销售渠道任何时候都是有必要,且必须的。市场盘子被撑越大,越需要覆盖更多可能的消费者。

而如果只能二选一,最大那个一,毕竟没有强大到绝对垄断。那么选其中一个,注定就会影响品牌的总销量。

本来现在线下成本越来越高,线上成本也是逐年走高,还搞二选一,这是对商业品牌的新伤害。

3、阿里、京东等巨头不可避免也是高房价的受害者。阿里、京东等最新的数据虽然再创新高,但大家都明白,背后的实际增速和水分。

在《12万亿的后遗症和沉重代价!2016高房价最权威数据剖析》(5月11日)一文中,杠杆游戏通过我国统计局数据发现,高房价可能透支家庭储蓄、房贷负担加重;社消增长速度几乎全线飘绿;连出境游增速都回落。

具体到网络销售:2016年,网上商品零售额41944亿元,增长25.6%,占社会消费品零售总额的比重为12.6%。2015年,网上商品零售额32424亿元,增长31.6%;

在网上商品零售额中,2016年,吃类商品增长28.5%,2015年为40.8%;

穿类商品增长18.1%,2015年为21.4%;

用类商品增长28.8%,2015年为36%。

当然,我国网购越来越普及,未上网人群越来越少,消费理性程度提高,都会影响未来的网络销售增长。只是,以上消费增速几乎都是下滑,不要说和高房价、房地产销售增速高完全没关系。

阿里、京东,以及其他平台巨头,钱当然可以继续赚,但要再现过去的辉煌,如何应对高房价的阻击是个现实问题。

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