摘要：如何应对高房价对消费的阻击是个现实问题
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撰文|张银银
真相有时候很残忍。“双11”刚落幕，阿里京东就对怂、互撕。
阿里巴巴宣布大促成交额锁定1682亿元；京东也在今年首次公布双11销售数据，下单金额锁定1271亿元。国美、苏宁等没有发布准确数据，不过据说都有明显提升。
就在大家应该欢庆“收割”的时候，阿里的公关领导说，“京东数学很好”，暗指京东统计的是11天的数据；随后，京东集团方面也在朋友圈回怼：为啥你家可以预售20多天，然后算一天销售额。
其实，不管怎么说，阿里、京东一定程度上说都是大赢家。赢家背后杠杆游戏的另外一端，谁是输家，他们得到的关心恐怕才是最不够的。
不仅如此，杠杆游戏看了数据后，觉得阿里、京东这些零售巨头恐怕也是输家。
从趋势上说，我国电商增速明显放缓。我国统计局数据显示：2016年网上商品零售额41944亿元，增长25.6%；2015年，网上商品零售额32424亿元，增长31.6%；2014年时这一增加接近50%。
可谓是连连下滑，背后的原因值得思考。
与此同时，房价2015年末再次启动，不少城市都又创天价，刷新“三观”。这到底对电商，乃至社消造成什么影响？具体来说：
1、实体店、商业综合体当然是输家。等死肯定不会，实体店、商业综合体的很多功能毕竟是代替不了的。
但互联网巨头的霸道在于，不仅抢占了过去实体店、商业综合体的很多市场份额。通过O2O，连固有的盘子也来分成。更重要的是，双十一不可避免造成提前、超前消费，这让实体店接下来几个月的消费需求减少。
不仅如此，房价的高歌猛进，一方面造成了商业门面价格也走高，做生意成本提高；另一方面，住宅市场火爆造成商业房屋开发体量也越来越大，一些城市甚至远远超过现阶段需求。
这意味着什么？意味着生意更不好做。
2、商业品牌线上为难，巨头争霸搞二选一咋整？倒霉啊！媒体早就注意到，口水仗的背后，是两大电商巨头相互牵制。双11前，一些品牌商就开始面临不得不在京东和阿里之间进行二选一的决策。
9月底，绫致集团旗下的Only、Vero Moda、JACK & JONES、SELECTED关闭京东店铺，并向消费者发送短信称，京东店铺因业务调整，无法继续服务。紧接着，韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG等服装品牌也纷纷宣布从京东退出。
业内人士透露，多家服饰品牌退出京东，与来自天猫的压力不无关系。
但对于商家来说，开拓更多销售渠道任何时候都是有必要，且必须的。市场盘子被撑越大，越需要覆盖更多可能的消费者。
而如果只能二选一，最大那个一，毕竟没有强大到绝对垄断。那么选其中一个，注定就会影响品牌的总销量。
本来现在线下成本越来越高，线上成本也是逐年走高，还搞二选一，这是对商业品牌的新伤害。
3、阿里、京东等巨头不可避免也是高房价的受害者。阿里、京东等最新的数据虽然再创新高，但大家都明白，背后的实际增速和水分。
在《12万亿的后遗症和沉重代价！2016高房价最权威数据剖析》（5月11日）一文中，杠杆游戏通过我国统计局数据发现，高房价可能透支家庭储蓄、房贷负担加重；社消增长速度几乎全线飘绿；连出境游增速都回落。
具体到网络销售：2016年，网上商品零售额41944亿元，增长25.6%，占社会消费品零售总额的比重为12.6%。2015年，网上商品零售额32424亿元，增长31.6%；
在网上商品零售额中，2016年，吃类商品增长28.5%，2015年为40.8%；
穿类商品增长18.1%，2015年为21.4%；
用类商品增长28.8%，2015年为36%。
当然，我国网购越来越普及，未上网人群越来越少，消费理性程度提高，都会影响未来的网络销售增长。只是，以上消费增速几乎都是下滑，不要说和高房价、房地产销售增速高完全没关系。
阿里、京东，以及其他平台巨头，钱当然可以继续赚，但要再现过去的辉煌，如何应对高房价的阻击是个现实问题。
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