左晖的互搏术:左右逢源和左右开弓(上)

左晖的互搏术:左右逢源和左右开弓(上)
2017年11月13日 22:35 地产大哥

嘉宾:张小龙

职位:房产圈CEO、百万经纪人俱乐部创始人

采访:地产大哥

整理:楼兰

我爱我家通过昆百大A完成了曲线上市,成为房产中介第一股。行业老大链家还没上市,老二已经抢先上市。链家上市的估值逻辑会受到影响吗?

为此,我们专访了业内大咖张小龙,透视链家的左右逢源和左右开弓:

中介的核心是房源和经纪人,作为行业老大,链家是如何解决房源问题,如何在与同行竞争中保持霸主地位、进行内部管理的?

▲链家董事长左晖最新演讲

链家的高利润率之谜

提问:链家的取费比同行偏高,它的利润率会很高吧?

嘉宾:链家能收2.7%的中介费,而其他公司只能收1%、甚至1.5%的中介费呢。很多人就认为链家利润率会很高。其实,它的核心优势就是品牌优势。链家虽然收了2.7%的中介费,有可能1.5%都砸出去做品牌了。这跟前两年链家的战略密切相关。

一是花钱建立品牌。有了品牌就会有更多业主来报备房源,愿意安心地把房源交给链家。中介行业的核心就是房源,中国现在还处于卖方市场,谁的房源多,谁就领航市场。

比如,链家、我爱我家在业主身份核实、房源的真实性上,要比其他公司好很多,不会出现一房多卖的情况,或是房子本身有抵押。如果房子有抵押,链家会48小时先行赔付。

二是搭建ERP平台管理系统,编制楼盘字典。最早左晖跟IBM合作时,其实有点犹豫。他不知道这个钱是否花的值。

▲链家武林秘籍

当时,我爱我家、链家、麦田,都在买搜房、安居客的端口,每年的投入很大。

链家第一个提出跟IBM合作,搜集楼盘信息,建立链家在线,其实风险很高。

但这一步是对的。

当时,我也在做端口,链家每年花在端口上的钱,完全能支撑他们砸流量做推广。

一个销售员使用搜房网站,每月成本大约600-700元,公司一般报销50%,公司和经纪人各承担一半。

链家是互联网公司还是房地产中介?

提问:链家后来跟搜房闹翻了,应该说左晖心里基本有底了,觉得没有必要再给搜房投钱了?

嘉宾:对。经纪人使用端口时代大概有六七年,对搜房、58是强依赖。链家把钱投给搜房,搜房又把钱投给百度做推广。转了一圈,还不如自己搭网站、建平台,还能对外做品牌宣传。

链家从此开始转型:从中介公司转型为互联网公司。链家现在的定位是互联网公司,不是中介公司。

搅局者Q房网:经纪人变身合伙人

提问:有媒体报道,链家线下门店最近关得比较多,是因为战略问题,还是表面现象?

嘉宾:门店表面是压缩,其实属于店面合并,但是市场占有率和经纪人数没有减少。

经纪行业没有裁员概念,因为这两年我爱我家和链家员工都是没有底薪的。以前有底薪,链家可能是两三千,然后根据资历和级别跳点提成。

取消底薪,跟两家公司有关系:深圳的Q房网,爱屋吉屋。

Q房网前身是世华地产,世华在深圳做得很好,后来为了转型,一夜之间关掉所有门店。

Q房网把经纪人变成合伙人,成为一家服务于经纪人的公司:

Q房网实行合伙经纪人制,管理架构趋于扁平化,分配机制上最大化让利经纪人,提成比例在55%-85%不等,打造超级经纪。

该模式彻底颠覆了经纪公司以佣金为单一盈利模式的传统。根据此前的行业惯例,经纪人一般可提成佣金的15%-35%。

Q房网新房交易有两种模式可选,一种是底薪+佣金提成41%,一种是无底薪+佣金提成49%。

二手房交易则有培养期合伙人、预备合伙人、合伙人和超级经纪人四种模式,其中培养期经纪人每月可领取1800元/月的培养津贴,佣金提成为55%。3个月后可选择其他三种模式,底薪取消的同时改为拿65%-85%的提成,但是需要拿到交易款的3%满佣才能获得全部提成,否则将相应减少。租赁成交也可按照佣金的30%起提成。

提问:Q房网就像一条鲶鱼?

嘉宾:Q房网其实代表了行业未来的方向。经纪公司的成本主要是房租和获客成本。门店职能原来是获客渠道,现在变成了签约中心。

经纪公司的职能也发生了转变,从搭建平台、让经纪人帮着赚钱,变成一家服务于经纪人的公司。收入模式也发生了演变,原来是公司占大头,现在基本上是经纪人占大头。

提问:公司如何保证盈利?

嘉宾:企业盈利能保障,北京有一家中介公司叫思源经纪。2015年前后,思源在北京实行独立经纪人模式:

每个小区开一个签约中心,所有经纪人属于独立经纪人,经纪人想加入公司平台,每年缴5000元平台费,等于挂靠在公司名下。

独立经纪人可以免费使用公司网站、系统,在门店进行客户谈判、签约,接受公司培训等。

路在何方

独立经纪人模式,缺乏制约机制,难以对经纪人进行有效管理,中介可以低成本地快速扩张,但如何提升提升客户、租户的服务体验?如何对房源、客户、租户、业主进行尽职调查?

有人说,中介行业这么多年,一直在走黑色曲线路线。比如,早年现代城事件中,潘石屹全城撒黑单,代理商伟业和邓智仁对潘石屹大打出手,公开叫阵。潘石屹的做法是:只要能把客户带到售楼处,只要能成交,现场分钱。

行业生态被破坏了,谁还会养经纪人?谁还会实打实地去每个小区调查、画户型图,跟客户耐心讲解?

中介正处在风口,行业自律和拥抱资本正在成为可能,谁能站在风口,迎风怒放,欢迎大家看我们后续的报道。

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