马上就要到“双11”了，大家都准备好“剁手”了么？反正我的购物车已经塞得满满的了。说到网上购物，不知道您平时选择哪家网站，我最近是越来越喜欢在京东买东西了。原因嘛有很多，比如商品种类齐全，比如送货快，比如服务好等等，总之，这几年京东真的是进步神速。今天这本书呢，就与京东有关，是讲它创始人的故事的，名字就叫：《刘强东-我的创业史》。
这本书是最新出版的关于刘强东的作品。它是一部口述历史，由方兴东采访并点评的。说起方兴东，大家对这个名字应该不陌生吧——当年的“网络旗手”、“博客教父”，他创立“博客中国”那会儿，可真是风云人物。十多年前我还在读初中，“博客”这个词刚刚出现，就已经是前卫和思想的代名词了，比现在的微博微信有过之而无不及——这其中少不了方兴东赋予它的个人魅力。最近几年，方先生似乎沉默了很多，不少人就猜测他那一套是不是落伍了、过时了，被新兴自媒体淘汰了？其实人家现在忙得很，不说百度百科上的一长串头衔和职务，最近他又组了一个“互联网口述历史”小组，遍访中国乃至世界这几十年来的互联网名人，预计会有500人，到2019年为互联网诞生50周年献礼。这真是一项了不起的事业，如果成功的话会非常有意义。这本《我的创业史》，就是这个小组最新的工作成果。
说了那么多方兴东，差点儿把主角忘了。《刘强东-我的创业史》一书，顾名思义，就是刘强东讲述自己的创业史。其实这么说并不准确，因为这本书是从他的家族开始讲起的，可以追溯到祖父时代，并且涵盖了刘强东的少年和学生时期；与其说是自述创业历史，不如说是讲述自己的人生故事。口述历史这种形式，决定了导演应当把舞台最大限度地留给演员，让他可以自由的发挥。在读《我的创业史》的过程中，除了每一章结尾方兴东的点评之外，几乎感觉不到什么外力的干预，都是刘强东娓娓道来自己的人生之路，很流畅也很自然。
刘强东是以自己的出身环境开始话题的。
比如故乡苏北农村，比如最爱的姥姥，比如家族的航运经商背景……可以看出，他对于家乡是抱有相当深厚的感情的，这一段叙述也是细节最为真实丰满的部分。刘强东谈到小时候第一次做生意，是把伙伴们手中的小龙虾都收购起来，集中卖给镇上收购的人，从中赚取一分钱的差钱；他还详细回忆了15岁时第一次离家出走的冒险，差点跟着跑江湖的走了；还有小时候的理想，上学的种种趣事等等。我很自然地想到了自己很喜欢的一句话：“人类没有小事，犹如植物没有小叶，世纪的面貌是岁月的动态集成的。”可以说，正是这些细节让回忆真实，让刘强东的形象丰满。其中有一幕场景尤其令我印象深刻，就是离家出走那次，也是他第一次坐火车，身边坐着一位同龄的女孩子，两人言行举止、穿着打扮的强烈对比下，刘强东生平第一次感受到了自卑与不公。他对这个场景印象非常深刻，直到现在还能回忆起那个女孩子的穿戴以及吃饼干的样子。这种画面感的冲击与氛围的营造，真让人有恍如昨日之感。我觉得这就是口述历史最珍贵的地方：打动人的永远是感情而非技巧。但人的感情瀚而幽微，再妙笔生花的见证人也只能描写骨干，真正的血肉还要当事人来填充；口述历史就是以亲历者的角度诠释过去的事情，才能赋予曾经细致、真实的感情。
接下来是大学生涯，就进入本书的正题：“创业”了。
是的，刘强东从大一就开始打工赚钱，还自学了第二专业编程，到了大四就开始人生的第一次创业：开餐馆。当然，不难想象，由于缺乏经验这次创业很快就以失败告终——否则，现在的京东大概应该是连锁酒店而不是电商平台了。刘强东也因为背负十多万元债务不得不在日企打工还钱。这三、四年不甚光彩的经历是刘强东人生的转折点，他在书中详细讲述了那段时间的心路历程和感悟，相信会对很多即将或刚刚走上社会的毕业生、以及渴望自主创业的人们有相当的启发意义。
再接下来就是中关村创业阶段，“京东”也是这个时候诞生的。
里面有很多小故事相当有意思，比如和台湾富二代的商战，京东以一种非常智慧的方式，以小博大，最终赢了对手。从那个时候起，就能看出刘强东以及京东的“战斗”因子了。之后京东转型做线上业务，很多故事大家都耳熟能详，比如与苏宁的815大战、与风投人徐新的交往、到哥大深造等等。不过也有很多细节是首次披露的，比如03年“非典”之后决定转型线上业务遭遇员工离职潮的失落心情、比如京东官网刚开始运营遭遇的两次黑客入侵经历等等。我对一句话印象颇深，那是他第一次看到沙漠时的感悟：“其实一个人就像沙漠里的一粒沙子一样，有无数的沙子，有的沙子一辈子也没见过阳光和风，一直埋没在下面，而我们只是有幸被风吹起来了，飘到了沙漠上面去，能有幸看到一次阳光，享受一次风。”在我看来，刘强东不仅在讲故事，更在讲人生。
书的最后一章，刘强东阐述了京东的运营理念和管理模式，以及未来的发展设想。
既有京东的全球化布局、人工智能技术的运用、也有对中国互联网蓝图的构思、中国企业的全球化愿景。这一部分是全书最为专业、系统的地方，相信做企业的人会从中汲取不少灵感和启发。
说到专业性，作为一名MBA，我是深有感触。这本书里有不少刘强东谈企业管理的部分，比如《战略、管理仅靠几张表》一节，就讲了京东内部管理的倒三角模式、人才选择的坐标轴、团队管理的8150原则……都是图文并茂、通俗易懂的道理，不过却和管理学的理论非常契合，比如扁平化，比如内部风险控制等。总之，这本书虽然感情充沛，细节动人，但也绝不是纯鸡汤，而是充满了干货。
提起干货，就不得不说方兴东的点评了，这应该是书里最硬的干货了吧。
如果说刘强东充当了演员和编剧的角色，方兴东就是导演兼灯光师：他隐藏在幕后，在主角表演的时候，观众甚至感觉不到他的存在，但是影响无处不在。如果没有方兴东，这本书就是一部生活的流水账，观众会因为刘强东充满感情的叙述，产生共情，自我代入。这样呢不是不好，真实本身就很有力量；但是也不可避免因为缺乏逻辑的梳理而陷于狭隘的视角。方兴东在这本书里的作用，就像一个平台，给予读者一个客观的视角，站在一定的高度来看待主人公的成长和发展。比如说在刘强东谈到自己学生生涯的时候，他会将这段故事与《平凡的世界》联系起来，比较这种奋斗的“草根”精神与流行的“成功学”的区别；再比如刘强东提起大学时代第二专业的选择，他会提醒观众当时中关村做为全国IT行业的核心地位对当事人的影响。如果说刘强东叙述的重心是自我奋斗的历程，那方兴东的点评就是“时势造英雄，英雄亦适时”的永恒命题。
