360创始人周鸿祎:投资小仙炖是因为林小仙

360创始人周鸿祎:投资小仙炖是因为林小仙
2017年12月06日 20:25 CEO智库

作者 | 林川

来源 | 品牌头版(ID :ceozhiku )

这是最好的时代,全民创新、万众创业,因此只要有好点子就可以创业;这也是最坏的时代,创业斗士竞争激烈,因此找投资难,征服大佬更难!但总有那么一两个脱颖而出的,比如燕窝行业的佼佼者,小仙炖!

成立仅3年,销量突破100万份,位列鲜炖燕窝销量第一!在天猫、京东等平台上,小仙炖鲜炖燕窝持续领先;复购率达52%,是行业平均水平的4倍以上!获得行业内一众大佬如新东方创始人俞敏洪、洪泰基金创始合伙人盛泰希、360总裁周鸿祎以及著名影视明星陈数的认可和投资。

小仙炖到底因何能获得各界大佬的认可,并取得如此漂亮的成绩?答案就在国家一级健康管理师、小仙炖创始人林小仙那里。

出身中医世家,潜心研究燕窝

林小仙出身中医世家,对于传统食补文化有着深切的体会。在广东第一军医大学上学期间,接触到了广东的燕窝滋补文化。

为了把燕窝研究透彻,上至五星级酒店下至茶餐厅,磨着师傅告诉她,食材从哪里来,怎么做。她甚至还跑到燕窝消费普遍的香港去取经,这样日复一日的坚持,终于让她对燕窝有了系统的认识。

2013年,林小仙来到北京,干燥、雾霾让她极其不适,正好家里有一些干燕窝。炖好之后,送了一些给朋友,没想到一下子就征服了朋友的胃。

彼时,国家恢复了燕窝合法进口,再加上人们生活水平提高,吃燕窝已经不是什么稀奇事。

市面上已经有即食燕窝和干燕窝,但即食燕窝为了增加保质期,添加了防腐剂、添加剂等,会破坏燕窝的营养;而干燕窝自炖,除非真正了解燕窝如何吃的人,大多数人都很难保证炖煮过程中营养不流失,以及炖煮之后的口感问题。再者快节奏的都市生活,让他们没有时间炖煮。

而林小仙恰巧是知道如何吃燕窝的人!种种机缘,让她产生了给大家做鲜炖燕窝的想法,既保证营养和口感,又节省用户时间,让他们在享受滋补的同时有更多的时间去做其他事情!

于是2014年,小仙炖鲜炖燕窝成立了。

小仙炖初入战场,投资显得尤为重要,要想获得大佬认可,就必须有过硬的本事——新鲜、营养、好吃、省事,就是小仙炖的优点。

周鸿祎在《合伙中国人》秒投小仙炖,首要原因就是因为小仙炖鲜炖燕窝太好吃了,他在现场连吃了4碗。其次,这么好吃的鲜炖燕窝是直接送到消费者手上,省去了自己炖煮的麻烦,同时能保证新鲜度,专业的工艺还能保证营养不被破坏。这样好的项目,值得他投资,他也成为继俞敏洪、盛泰希等业界大佬之后又一位慧眼识金的人士。

临产前仍坚持在一线,林小仙的精神简直惊人!

解决投资问题之后,接下来便是建立生产线,将想法变为现实,林小仙在这个过程中充分发挥了狮子座的“热情、专注”的特点,坚持事必躬亲。

为了找到优质原料,解决消费者原料不知如何选的痛点,她往返东南亚数百次,参观燕屋30多家、燕窝加工产20多家,烧掉几百万,单是挑选标准就立了13项。

最让人记忆深刻的是,林小仙临产前一天,早上5点多,她出现了妊娠反应。但刚刚拿到的产品还没有完成测试,而这个环节一向是由她亲自参与负责的。对产品不放心的她,硬是挺着个大肚子忍着宫缩阵痛,坚持把产品测试做到8点半,反复验证确认一切无误,把结果发给合作方后才赶去医院,幸运的是:当天林小仙顺利产下宝宝。

终于在经过各种对比检测之后,她找到了最适合的原料——马来西亚和印尼森林3、4月份的黄金雨季燕盏,因为这时候金丝燕生产出的燕窝不仅厚实,杂质也少,营养也高。

有了原料之后,产品要如何做才能保证新鲜和营养?

最开始,林小仙坚持使用手工炖煮,但随着订单量逐渐增加,手工炖煮已经无法满足顾客需求,必须通过机械化生产提升产量。于是她遍访了国内多家即食燕窝生产工厂,却发现他们的设备和工艺都不能无法达到自己手工炖煮时的口感,营养也会在加工过程中大量流失。

一边是必须批量生产才能满足市场需求,另一边市面上却没有能满足自己要求的炖煮设备,怎么办?林小仙面临两难的境地。

“没有,那就自己研发出一台!”抱着要生产出市面上最好的燕窝的决心,闭关整整5个月之后,林小仙最终设计出了能够一次炖煮燕窝时间内360°旋转180次,模拟手工炖煮效果的机器,并成功申报10项专利,其中2项发明。同时,林小仙经过多次实验,最终发现只有通过38分钟左右95度的低温炖煮,才能最大程度保留燕窝营养,这也成为小仙炖鲜炖燕窝的重要生产标准之一。

紧接着,林小仙发现原料和设备都有了,但工厂又成了新问题,放在很多创业者身上,为省时省力,实行外包是常用的方法,但林小仙再次刷新了人们的认知,她选择了费时费力笨重的方法——自建工厂,对她而言,只有掌握在自己手上的,才能放心!自行品控,才能从源头上保证消费者吃到的每一碗小仙炖鲜炖燕窝都同样新鲜、营养又好吃。

如此有狼性有目标的创始人,大概也是投资人看中小仙炖的另一个重要原因。就连盛泰希在投资之后,还开玩笑说如果不投会怎么办,林小仙当时的回答也让人惊叹,“那我就自己把这个产品做下去!”

“鲜炖燕窝”销量第一品牌,致力于解决真正需求

回归到产品上来,小仙炖是围绕消费者需求而进行的,所以他们把用户体验看得尤为重要。

林小仙坚持0添加,短至15天的保质期,有效保证了燕窝的新鲜品质。而且小仙炖和顺丰达成了深度合作,采用当天鲜炖,顺丰冷鲜配送的方式,确保只要是顺丰能达到的地方,用户都能在尽快吃到新鲜的燕窝。

此外,她还创新性地把互联网C2M模式用到传统行业中,即由消费者驱动生产制造,通过电子商务平台反向订购,用户订多少,工厂就生产多少,类似于私人订制,这就彻底消灭了工厂的库存成本,真正实现了保质15天、当天鲜炖、冷鲜配送。

当然,好的产品,是企业发展的核心,但如果没有好的商业模式,企业也很难发展起来。

小仙炖鲜炖燕窝是第一个提出燕窝周期滋补服务的,用户可选择月套餐或年套餐,每周配送一次,每次三瓶,当天鲜炖、冷鲜配送。有一段时间市面上出现了很多跟风的品牌,但模仿一阵子后还是放弃了——周期服务需要照顾的细节太多,实在是一件太费时费力的事情。但林小仙没有放弃,对她来说,让用户有效滋补才是解决真需求,是真需求就要坚持做。

如此,小仙炖创新的商业模式,大大提升了小仙炖在用户心中的品牌识别度和认知力。

但要扩大品牌影响力和市场占有率,就必须有全方位的营销渠道,让消费者能便捷地购买到产品。如今,小仙炖已构建了由天猫、京东、微信商城、小红书、每日优鲜等共同组成的线上销售网,打通优质产品与海量消费者的触达全渠道,弥补了传统滋补行业的不足。

所有的努力都是值得的,着眼于营养、新鲜的小仙炖,在成立的三年时间内,就取得了巨大成功,销量突破100万份,做成鲜炖燕窝第一品牌,而市场上52%的复购率,已足以说明用户对小仙炖的认可。

创业之路九死一生,想要脱颖而出,好的产品,有魄力、有目标的创始人以及足够新的商业模式必不可少,小仙炖的创业史值得所有创业者学习。

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