2017年11月15日，由《中外管理》杂志社主办的第26届中外管理官产学恳谈会盛大开启，主题为“中国管理2025”，《中外管理》杂志社长、总编杨光发表开幕致辞。
以下为发言实录：
尊敬的各位领导，各位来宾，《中外管理》的官产学媒各界朋友们，大家上午好！
首先我非常欣喜的是，我们今天不仅官产学精英再次齐聚一堂，而且我们还共同享受到了APCE级别的蓝天明媚与秋高气爽！中国哲学讲求天人合一，而可遇不可求的天，与有志有情怀的人，今天完美结合在了我们官产学恳谈会的会场。
天气预示着天命，天命不可违，注定天将降大任于我们这个开疆拓土的新时代。在十九大新精神的指引下，让我们为我们祖国的繁荣昌盛，再次以热烈掌声，作为我们由衷的祝福与对自身责任的宣示！
说到责任，我们就不能不先对我们当下的时代有足够的理解，对我们未来的趋势有足够的洞察，并迅速做出前瞻而大胆的应对。在此，我想与大家一起分享一段影片，请看大屏幕：
各位来宾，在我们《中外管理》杂志创刊26年后迎来300期这一历史节点时，我想这一段记载着大自然无比神奇的影片，不仅是代表我们的杂志，代表我们的传媒行业，更同时代表着我们各行各业的企业，甚至代表着我们在十九大精神带领下的整个中国的全新使命！
过去40年，我们沿着单一线性的高速路快速奔跑，从举国挣扎于温饱，一跃成为了世界第二大经济体。这就像恐龙在中生代1亿多年中独霸地球铸就的辉煌，是自然史上独一无二的风景。但是，新的历史阶段已经来临，新的发展环境已经来临，新的时代考验已经来临，新的变革使命也必然已经来临。我们要热血循环，我们长出羽毛，我们要飞上蓝天，我们要从陆地这一单一维度的历史成功者，勇敢地变成挥动翅膀同时征服海陆空多维度的时代引领者！
而国家这一神奇转型，离不开我们扎扎实实的企业；企业这一神奇转型，也离不开我们实实在在的竞争力。这就像恐龙变成鸟，离不开翅膀与羽毛。但这还只是外在表象，抑或说只是结果目标。真正内在的动力，就像侏罗纪的恐龙，首先要把内在机制上从冷血变温变成热血恒温，这时外在的羽毛和翅膀，才会真正发挥作用。那么我们实现中国制造2025乃至2050规划的第一步，就是我们企业的内在运营，实现与之相匹配的中国管理2025！
这就是我们在十九大新精神指引下，为我们今年第26届官产学恳谈会所提出，并需要我们官产学精英共同研讨和解答的全新命题！什么是中国管理2025？我粗浅的理解是，我们在组织管理上，在未来十年需要完成三个层次的自身蜕变，也就是：智能化、本地化（包括基于一带一路全球化的本地化），和创业化。
没有智能化，我们将没有翅膀以起飞；没有本地化，我们将没有双腿以支撑；没有创业化，我们则将没有热血以贯通全身。
而如何在十九大新精神的带领下，实现智能化，实现本地化，实现创业化，进而通过打造中国管理2025，实现中国制造2025，正是这次会议三天各项议题的核心追求。
我们也希望，通过我们三天两晚的研讨，能最终为我们所有与会企业家，找到我们企业涌动热血、萌发羽毛、展翅翱翔的新思维与新路径！三天会，解决您一年，指引您十年！祝愿大家在未来三天不虚此行，满载而归！《中外管理》将永远与您同在，同行！谢谢大家！
来源：中外管理新媒体
