连韩国都超不过,中国家电还谈什么国际化?

连韩国都超不过,中国家电还谈什么国际化?
2016年09月07日 10:43 中外管理

文/刘步尘

可以预见的是,中国家电对韩国的超过,必定是一个由点及面、由国内及国际、由产品及市场再及品牌的过程。实现产品领先,是实现超越的关键。 

越来越多迹象表明:未来全球家电的竞争,将逐步由中、韩、日“三足鼎立”向中、韩“双雄对垒”演进,且不排除未来五年中国反超韩国之可能。

从趋势看,韩国家电军团相对竞争优势在弱化,中国家电军团则呈现持续崛起态势。二者好比两人,一个上山一个下山,终有在某个时间点“碰面”时候。那么,这个时间点会发生在什么时候呢?我的预测是:2021年前后。也就是说,此后中国有望在大多数家电产品领域超越韩国。

因此,未来谁能奠定中国家电领军企业地位,谁就有希望成就全球家电霸主之地位。

2016年以来,中国主流家电企业发起多起跨国并购,力度之大,前所未有,中国企业对国际市场的开发,已经从此前较为单薄的产品输出,大力度迈向资本输出与品牌输出。

站在宏观角度看,目前发生在中国主流家电企业的跨国并购,实际上都在围绕一个战略目标布局,那就是:国际化。

中国家电企业在为全面国际化做三方面的准备:

先说市场层面的准备。在过去相当长时间内,中国企业的市场开发以本土为主,海外为辅。时至今日,中国企业差不多已经完成对中国本土市场的全面占领。10年前,人们购买空调的时候首先想到的可能是三菱重工与大金,而今天他们首先想到的是美的与格力;10年前,人们买彩电的时候首先想到的可能是索尼和三星,而今天他们首先想到的是创维与海信。统计机构数据佐证了这一结论,2011年以来,无论彩电、空调、冰箱、洗衣机还是大多数小家电等产品,本土品牌均成为消费者首选品牌,即使对于那些相对比较高端的消费者也不例外;外资品牌已退居其次。

完成对本土市场占领之后,中国主流家电企业的下一个战略重点是国际市场。唯有同时完成国内、国际两个市场布局,中国企业才有资格称霸全球。这是中国主流家电企业近年来不约而同提速跨国并购的原因——为全球市场布局做准备。

再说品牌层面的准备。过去过多年,中国家电被视为“大而不强”,一个很重要的原因是未能建立中国品牌的全球影响力。如何尽快把中国品牌影响力从中国本土延伸至国际市场?是几乎所有主流家电企业都在思考的问题。这几年,海尔、美的等企业均加价向国际市场输出品牌的力度,目的就在这里。缺乏强大品牌力作支撑的市场,是脆弱的。

三说技术与产品层面的准备。在我看来,这个层面的准备,既是最重要的,也是难度最大的。

国际市场和中国本土市场有一个很大的差别,那就是对产品的重视程度远远高于价格等要素,越是发达国家这一特征表现得越明显。于是我们发现,凡是能沉淀成为全球品牌的企业,无一不是产品与技术领先型企业,从苹果到特斯拉,从谷歌到脸书,从三星到华为,莫不如此。

正因为如此,国际媒体对近年来中国流行的“互联网模式创新”表示难以理解。把商业模式创新置于技术创新之上,与国际市场的主流价值取向背道而驰。难怪见惯了国际市场风云的华为,直斥“商业模式创新为低级创新”。

中国企业要想在国际舞台上翩翩起舞,就必须按照国际通行的规则行事,那就是将产品与技术置于至高无上的地位,从赢得产品尊重开始。

具有国际企业基因的中国企业,必定是重视技术与研发的企业。

在这方面表现比较好的是白电企业,目前中国已实现空调、洗衣机、冰箱全球领先,在代表彩电发展方向的OLED电视制造领域,中国已与韩国处于大致相当的位置。

中国企业现在的当务之急是什么?是尽快弥补国际市场这个短板,是尽快把相对优势转化为绝对优势。

于是,在全球最顶尖级舞台展示产品实力,成为远见卓识企业的共同选择。

美的及其旗下的品牌,不可能缺席这样一个舞台。

9月2日,一年一度的德国柏林消费电子展(IFA)开幕。

美的旗下小天鹅,携5款高端洗衣机、干衣机产品亮相:比佛利二代波轮洗衣机、比佛利二代滚筒洗衣机、比佛利二代干衣机,及smart hybrid洗衣机、迪士尼复古洗衣机。

比佛利二代系列产品,系小天鹅与意大利工艺研究所MOSS联合开发,兼具瑞士工艺之精密、德国工艺之严谨、法国工艺之艺术感。钻石切工和无缝结合技术结合,构成比佛利二代显著的“铠比赫工艺”特征,产品视觉冲击力极强。

内在配备的最突出特性,当属个性化定制系统——操作界面私人定制、洗护程序私人定制、洗衣程序个性化下载,喜欢怎么洗,习惯怎么洗,由你自己说了算。

其UI操作界面实现指纹识别,老人使用时字体变大,功能显示简洁,并伴有语音提示;技术控使用时则显示多项细化功能,充分满足操控欲。

事实上,小天鹅已经给德国消费者留下深刻印象。2015、16年度,小天鹅连续两度荣获德国创意设计大奖“红点奖”;今年6月,小天鹅“水魔方高效节能”技术及BLDC电机,已获德国电气工程师协会VDE认证,小天鹅“飞入欧美寻常百姓家”已是指日可待。

IFA期间,德国媒体德新社盛赞“中国品牌小天鹅所代表的工匠精神在本次展会上得到充分体现”,称比佛利二代成为“IFA无可置疑的焦点”。

美国媒体Market Watch也说,“比佛利二代将引领电器新风尚”。

坚定的“技术立企”路线,让进入美的集团的小天鹅在经营层面亦卓然出群。

前不久发布的2016半年报显示,小天鹅在报告期内实现营业收入79.85亿元,同比增长30.86%;归母净利润5.81亿元,同比增长34.86%。这份业绩放在整个家电不景气大背景下看,可谓难得。

小天鹅2015年的业绩也很出色,实现营业收入 131.32 亿元,同比增长 21.54%,全年实现归属于母公司股东的净利润 9.19 亿元,同比增长 31.65%,基本每股收益 1.45 元。

把小天鹅作为中国家电行业样本观察,意在建立中国企业未来发展信心。

可以预见的是,中国家电对韩国的超过,必定是一个由点及面、由国内及国际、由产品及市场再及品牌的过程。实现产品领先,是实现超越的关键。

毫无疑问,美的最有可能成为率先脱颖而出的企业。

(作者为家电行业资深观察家)

来源:中外管理新媒体

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