打鸡血是件听起来就愚昧，想想更愚昧，做起来愚昧到家甚至有点让人恶心到吐的事情。
可是，这样的事情不但是真实的，而且是非常真实地发生了，上世纪80年代在中国，在一批特定人群，其实说白了就是一批老干部中就非常流行所谓的“鸡血疗法”，具体地说就是把一年左右的大公鸡的血抽出来打到人体里面，据说打过鸡血的人面色红润，容光焕发，情绪亢奋，常识告诉我们，人与人之间输血还要讲究一个血型配比，打鸡血难道就不需要血型配比就不会有排异反应？除非，你血管里面流的本来就是鸡血！
现在生活中，别说老干部，就是老阿姨也不会再相信“打鸡血”的鬼话了，不过类似“打鸡血”的做法却是常听常新的。
360的借壳上市就是给A股打的一管鸡血。效果如何？立竿见影！江南嘉捷18个一字涨停才开板就是最好的证明，停牌前这个苏州做电梯的公司股价一直跌跌不休，最低已经到了7.96元，市值也就是37亿左右，现在最高涨到53.77元，市值超过212亿，涨幅几乎是600%；而同样完成如此涨幅的乐视，当初从26元涨到179元，用时是5个月不到，而且生逢巨大的所谓“改革牛”行情喷发之时。所以，虽然江南嘉捷的涨幅和一些新股如暴风科技的开板数尚有一定的距离，但是在老股中间已经是凤毛麟角，无出其右了，这种效应还不算亢奋的话，水皮也就无话可说了。不过，这种亢奋和江南嘉捷更名360相比也是小巫见大巫，360借壳将发行63.67亿股的股份，购买504亿的资产，发行价是7.89 元，换句话讲，更名后的江南嘉捷，市值将不再是目前的200多亿，而极有可能是3500亿左右，一个在美国市值500亿的公司，一个将自己最好年华贡献给美国投资者的公司，一个现在已经过了高速增长期的公司，回归A股市值就变成3500亿，这种行为不是割韭菜，又是什么？
360是个不错的互联网公司，尤其是在安全方面，曾经占据PC端35%以上的市场份额，2011年到2014年，营收都是100%的增长，但是2015年以后形势急转直下，营收才增长19.05%，2016年更是跌至5.85%的增长，核心的广告收入甚至出现负增长，很大的原因在于进入移动时代之后，360在手机安全方面不占绝对优势，渗透率只有66.7%。2015年，360的利润是9.43亿，2016年是18.48亿，2017年上半年利润是10亿左右，收入负增长，利润同比暴增的原因在于出售子公司以及成本压缩。在美股，360的股价从13美元涨到124美元然后回落到50美元左右，私有化时的价格在70美元左右，应该讲对投资者是可以交代的，周鸿祎想回A股割更多的韭菜本身无可厚非，至于说回国可以参加网络安全建设大家权当听口号，不必计较。
天下熙熙为利而来，天下攘攘为利而去。令人困惑的是证监会的态度是如何转变的。
360回归A股可以借壳，可以IPO，事实上，360今天依然在IPO排队，正如万达商业在IPO排队一样，而打击壳资源的炒作是今年证监会的重头戏，重组新规亦规定增发不准超过20%，360私有化后，A股展开热火朝天的寻壳游戏，360概念炒得昏天暗地，证监会领导三番五次打通周鸿祎电话直指扰乱市场，周鸿祎发誓和360无关并且声明任何人说360借壳的消息都是在造谣和炒作。现在的逆转是如何发生的，谁都不知道，我们只知道周鸿祎在发布会现场乐到笑场，而投资者却在股吧一个劲地追问，证监会为什么要朝令夕改，自食其言，还有没有规矩？！
江南嘉捷开板之时正是炒作了整整一年的上证50退潮之日，金融、钢铁、煤炭、有色、地产代表的都是传统夕阳产业，价值投资动辄就成为价格投机，本来也不代表产业发展方向，而中国A股的新领头羊又在哪里呢？上海曾经想推新兴战略板，不幸遇股灾夭折，现在又想搞新蓝筹运动，不就是想为市场的活跃寻找兴奋点，360的借壳或许就是这种思维的转变的结果，否则，无法解释，谁喜欢当众抽自己嘴巴玩？
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