虽然不在第二批央企混改名单中，但国内钢铁业龙头老大宝钢，正积极进行着自己的混改。5月31日，宝钢集团旗下的电子商务平台欧冶云商举行了股权开放及员工持股签约仪式。
《国际金融报》记者了解到，此次增资扩股后，欧冶云商合计引入股权占总股本的28%，其中外部资本占比23%，员工持股5%。欧冶云商还首度公开了6家投资人的持股数量与比例。
欧冶云商董事长侯安贵表示，此次增资扩股只是首轮股权变动，未来会有新的股权开放，宝武集团还会进一步降低其持股比例。
电商先行
欧冶云商为宝武集团（原宝钢集团）全资子公司，宝武集团持股占总股本的49%，宝钢国际持股占比42.33%，宝钢股份持股占比8.67%。
而在宝钢股份2月8日发布的公告中，首次披露了《关于欧冶云商增资扩股引入外部投资者及核心员工持股的议案》。此次增资扩股后，欧冶云商股本增加至333333.3335万元，引入普洛斯投资（上海）有限公司、北京首钢基金有限公司、本钢集团有限公司、北京建信股权投资基金（有限合伙）、江苏沙钢集团有限公司、三井物产株式会社等6家投资人，上述外部资本合计持股占总股本23%，另有员工持股占比5%。
▲ 混改前后欧冶云商的股东持股数量及比例
此番宝武集团选择子公司作为混改的突破口并不意外，欧冶云商作为宝武集团战略转型的核心平台，成立之初就定性为面向市场的第三方平台，但自身的国企属性导致其在应对激烈的市场竞争时难以追求扁平化管理，以至于在钢铁电商的红海中，虽身处第一梯队，但在找钢网、钢银电商等同行的包围中，并未形成决定性优势。
宝钢的全资背景也让其他钢厂在和欧冶云商合作时更加谨慎，从目前欧冶云商平台的资源投放来看，宝钢系仍为主导（宝钢、梅钢、湛钢），武钢、马钢也是主要来源，而钢产重地华北、东北的入驻量却没有明显增长。欧冶云商急需外部资本的注入来淡化其出生背景。
欧冶云商成立时间不长，仍处发展期，外部资本若在此时注入，作用会更加明显，与钢铁制造产业相比，互联网平台的混改或许更容易起步和见效。
126名员工成股东
此次欧冶云商混改包含外资入股和员工持股两方面。
在几家入股方中，本钢、首钢及沙钢都是目前国内有影响力的钢铁企业，与宝武集团形成互补。在长江以南市场较有竞争力的宝钢，对北方市场的开拓并不顺利，与优质的北方钢厂开展合作对其拓展布局尤为重要，故首钢、本钢的入选不难理解。
而普洛斯入股欧冶云商也基本没有悬念，早在去年9月双方便签署了战略合作协议，普洛斯有着强大的全球现代物流设施，或许能对欧冶云商正在进行的海外业务布局有所帮助。
内部员工持股在宝钢也并非首例，此前宝钢股份已出台过股权激励计划。而本次欧冶云商5%的员工持股比例，又远高于宝钢股份的0.2881%，且持股范围涵盖了欧冶云商层面的中高层以及下属一级控股单元的核心技术、业务人员和主要骨干技术、业务人员，换言之，欧冶云商旗下的各子公司部门经理及以上管理者皆有机会参与，比起宝钢股份的董事、高管以及二级单位负责人、首席，这个范围又大幅扩大。
侯安贵表示此次将有126名核心骨干员工成为欧冶云商的股东，而且这个数字还不是绝对的，公司还对员工持股比例进行了预留，用于未来引进的人才以及发展较快的员工。
管理层未来
此次增资持股后，股东的提名权视占股比例而定，持股5%以上的股东具有提名董事的权利。
某知名钢铁电商分析师向《国际金融报》记者表示，虽然此次欧冶云商混改后，部分外部股东具有提名董事的权利，但业界对于国企董事会能否有效发挥职权，一直有所质疑，因此欧冶云商的外部董事介入后，能否发挥最高决策权作用还有待时间验证。
而且，宝武集团依然为欧冶云商的大股东，混改后的经营管理权或许不会发生较大变动。
见习记者 孙婉秋
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