文/杨国英（公众号：杨国英观察）
一年前，举世关注的AlphaGo大败李世石，从那一刻起，舆论界引导智能革命的前奏真正鸣响，一道神秘的”天光”射向普罗大众——啊？原来人工智能这么厉害！
最近两年，不要说互联网人士都在恶补人工智能的专业知识，就连财经人士、甚至更广泛的知识界，也大都抱着“朝圣”的心态，拜读起凯文·凯利的《失控》和雷·库兹韦尔的《奇点临近》，以“挽救”自己不被未来的科技世界所抛弃。
非翻译的中文人工智能领域的图书，市面上不下数十本，但大都是为了应景而东拼西凑出的急就章，所以我一般都会选择性忽视，直到读到李彦宏执笔主要章节的《智能革命》。
《智能革命》的语言和文风是平实的，没有《失控》和《奇点临近》那么文风渲染，但是，《智能革命》的“科技干货”却更多，不仅有AI序言、AR读图式的人工智能阅读体验，而且更提纲挈领地描绘人工智能的发展简史、全球人工智能研究的前沿动态、人工智能的人类学和社会学探讨、以及百度在人工智能领域的探索和实践。
对于普罗大众，这是一个绝好的科技扫盲读本，对于技术精英，这又是一个充满理性范式的人文读本，这是凯文·凯利和雷·库兹韦尔畅想式的人工智能著作所不具备的。我想，这或许也是李彦宏与凯文·凯利和雷·库兹韦尔的身份辨识之所在——李彦宏是全球执人工智能之牛耳的科技企业创始人和掌舵人，而凯文凯文·凯利和雷·库兹韦尔却更似人工智能领域的预言家和未来学家。
在中国互联网商业精英当中，李彦宏应该是最具硅谷范的，他从硅谷归来创业，他将硅谷创新文化深深植入到百度的肌体之中——百度“简单可依赖”的企业文化，百度在全球企业界率先成立IDL（深度学习研究院）、并在硅谷等多地设立实验室，BAT的高管团队也是百度的硅谷色彩最为浓厚，迄今已吸引了包括陆奇在内的一大批硅谷高管和科学家们加盟。
这样的硅谷文化，在李彦宏身上逾20年不变，早在1998年撰写《硅谷商战》时，李彦宏就对科技创业形成了自己的认知范式，“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……”
这种认知范式是以平衡、调度“学术（理论状态）-实验（研究状态）-实践（应用状态）”三个阶段的资源为核心前提的，这其实也是身为科学家的李彦宏，能够成为杰出的科学创业家、同时又有别于一般创业家的原因所在。
李彦宏的“变”与“不变”。从“连接人与信息”到“连接人与服务”，再到全面拥抱“下一幕：人工智能”，百度诞生10多年来，“变”的仅是科技创新的杠杆支撑点，“不变”的是对前沿科技的敏感捕捉、并重磅投入，这是科技创新杠杆的一头，同时不变的是“提高人类的工作效率、并推动人类社会的进步”这一科技创新的终极诉求，这是科技创新杠杆的另一头——只有杠杆的这一头沉得下去，另一头才能翘得起来。
对科技创新的执着，百度一直位列全球科技企业的前列，而在中国500强企业中，百度的研发占收入比例则更是排名第一、累计申请专利已经超过一万件。
不溯过往，仅论百度对人工智能的全面拥抱，可谓是重金投入、重兵挺进，短短三年时间，在人工智能领域，百度的研发投入就已高达数百亿元，哪怕短期影响财报利润率也在所不惜，百度的人工智能团队则已经接近1300人，在语音交互、人脸识别、无人驾驶等人工智能多个领域的探索，丝毫不比谷歌、亚马逊等硅谷科技巨头逊色。
进入2017年，百度更是全面凸显人工智能战略、并启动业务架构重组。
1月，硅谷传奇华人陆奇加盟百度担任集团总裁兼首席运营官，有着雅虎和微软领导者经历的陆奇，其加盟有助于百度平衡好“产学研”的协同并进、并加速百度在人工智能领域的商业应用。
2月，百度全资收购渡鸦科技，这有助于夯实百度在人工智能领域打造软硬件一体化的核心竞争力。
3月中旬，百度获得国家发改委批准，牵头筹建我国唯一的深度学习领域的国家工程实验室，3月下旬，百度发布自主研发的DuerOS智慧芯片，这标志着中国“人机对话”智慧时代的到来。
4月，百度通过跨年龄人脸识别技术，让走失27年的付贵重新回家，这显现出冰冷的数据和技术，同样可以迸发出人性的光辉；中旬，百度全资收购硅谷科技公司xPerception，这将有助于百度进一步加强在视觉感知领域的软硬件能力，还是在中旬，百度发布“Apollo计划”，宣布给汽车行业及自动驾驶领域的合作伙伴赋能，全面开放自身拥有的自动驾驶技术。
……
新经济日新月异，新科技快速迭代，但是，从大企业到伟大企业的升级规律不会改变，那就是捕捉前沿科技的敏感、投身前沿科技的勇气、以及转化应用前沿科技的能力。而在《智能革命》这本书中，我们可以读到，在人工智能时代已经来临之际，李彦宏和百度再次勇攀科技高峰的勇气、担当和自信。
