文/杨国英
一垒石头，岿然不动的，大体是最有力量的；一群人，安静寡语的，往往是最有实力的。
今天，我去市区看牙（平日静修，读读书，写写作，做做研究），约老同事午餐，偶遇老领导，并桌聊天共餐。
苏商老俞，其实并不老，也就比我年长几岁，“苏商”这个词的从无到有，从有到落地，再到今天江苏企业界NO1的圈层平台，就是老俞一手操办起来的，其间的不易和艰辛、尤其是委屈，在我08—09年创业起，我就感同身受。
老俞有股韧劲，虽说长相年轻，却是老黄牛一样的人物，一个苏商会，多个事业部，左推右牵、上衔下接，确实勤于耕耘，就这一点，我望尘莫及。
严格说来，苏商是我的第一个正式职场，在那里工作的一年半，拓宽了我的思维，某种程度上，也奠定了我一生的旨趣。04年的苏商，初创时也就三、五杆枪（连一台电脑都没有），一间小办公室，之后茁壮成长，长成现在这番枝繁叶茂的模样。
而我，则经历了06年入上海、07年进地产公司、08年创业、10年之后财经写作的多样人生，其间，不管顺与不顺，每年都去苏商2—3次，看看老同事，找老俞聊聊天，很是自在，这么多年来，在苏商的职场经历虽是短暂，却在我心里烙下深深的印迹。
苏商这些年，做得顺风顺水，在江苏的政商界，则更是独一无二。但有时，我还是觉得，老俞的格局可以更大一些，还可以更上一个高度，做一些更具有穿透性、也更具有爆发力的事情。
老俞是安静的，安静才有力量，但是，有时又会让人觉得，他的安静，是忙着低头赶路，而不是抬头看路——频频在多个巷道来回穿梭，而不是借势或谋势汇聚起一股洪流，开辟出一条宽阔大道。
老俞是个傲娇与谦逊的矛盾体，我也是，这与人的成长背景有关，难以割舍。所以，我对老俞的建议，他一般是认同的，至少表面是认同的。
今天中午，他说今年计划静一静，我内心给他点一个赞，早就该静一静了，一是忙碌多年身心需要切换空间，二是静下来更有利于抬头看路；他又说今年要推动“产融家”项目，我内心给他点第二个赞，这找准了传统企业家的需求脉搏——现在的传统企业家，管理上是扫过盲了，简单的投融资常识，也已经有了初步的了解。但是，如何立足产业看金融，又如何跳出产业看金融，许多传统企业家还是缺乏这样的思维纵深度。
立足产业看金融，很容易理解，借助金融的力量，介入到产业链的上下游；而跳出产业看金融，却不太容易理解，许多传统企业家也不太容易接收，道理其实很简单——如果主业不景气、也缺乏竞争力，这些传统企业家应该去干什么，应该果断甩下包袱，学会扮演一个合格股权投资者的角色，去投新兴的产业，去投充满朝气、具有实干精神的年轻人。
安静才有力量！
不仅是企业家圈层的组织者老俞，也不仅是众多的传统企业家，也包括我们每一个寻常的个体，我们都需要安静下来——于寻常的个体，就业、创业，应该寻常哪些行业？投资理财，应该摸准哪些大势？
势在事易成，势不在蹉跎一生！
在这个时代，我们目之所及，几乎都是过剩的。而在这个万物过剩的时代，又偏逢我们都是过度勤奋、且擅长窝里斗的中国人，所以，我们静下来“抬头看路”，显然要比不停息地“低头赶路”重要得多。
静下来，让我们听从内心的召唤，让我们触发新经济时代不可逆的天人感应。
