商人是刀,企业家是剑

商人是刀,企业家是剑
2017年10月29日 08:26 杨国英观察

文/杨国英

常有朋友对我说,“你资源多,要多整合整合。”

先谢谢这些朋友的提示!

是的,相比于身边的同龄人,我的资源好像要稍多一些。一是我的性格使然,交友无目的,又能侃能喝,当然更喜欢买单;二是我的经历使然,我创办过实体(不太成功)、多年从事财经写作,还喜欢做些投资,涉事越多,自然识人越多。

说实在的,我真TM地不喜欢整合资源。

“整合资源”的本意是中性的、甚至还带有点积极的意义,但是,在许多的人语境中,“整合资源”已经沦为“拉皮条”的,讲究的是短平快地抽佣了事,比如,项目的掮客,资金的掮客——这些朋友,仔细想一想,身边好像还真不少,他们好像每个月忙的事都不一样,上个月“在忙一个新能源的项目”,现在“有个连锁民宿项目,要不要参与一下?”,下一月“喔,兄弟,我手头有块地,价值10个亿,折价6个亿,能不能帮我找个大佬接过去?”

靠,不明就里,还以为他经营着一个庞大的财团。对这些“拉皮条”的朋友,我虽不抵触(各有各的活法),但也不欣赏。

“套利时代已经过去”,这我在上篇文章里已经讲过,这里不仅是指政策的套利,也指资本的套利,还指“信息不对称的套利”。

即便你喜欢“拉皮条”,也得问问自己的核心优势是什么?是专业性,背景深厚,还是什么?——如果你并没有特别出众的地方,只不过过滤一下信息,试问,这样的信息到底有多大的价值?

都已经是移动互联、AI时代了,信息不对称所带来的红利已近乎消失,真正的好项目走的都是规范渠道,抢都抢不到,有多大的概率会落到你的手上呢。试问,即便你偶然“拉皮条”成功了,你获得的仅是一点点佣金,而可能被你忽悠的所谓“客户”,你考虑过给别人带来多大的损失吗?

在当下,这样的人恰恰很多,不仅仅是我前面讲的各式掮客,还有几个我熟悉的身价早已过亿的老板,也沉醉其中不能自拔,隔上一月半载,就向我打听“哎,兄弟,***领导你认不认识,能不能帮我约一下……”

诛心好像有点不对,但我真的不喜欢这种投机式的“资源整合”。这些人的思维导向是商人,谋的是个“利差”,他们像刀,东砍西砍,砍下一块算一块。可是,你这样一味乱砍,就算你不累,被你整合的资源都会觉得累、觉得烦。

商人是刀,企业家是剑。

企业家也讲究“资源整合”,但是相比商人的东砍西砍,企业家是专注的、是精准的、是谋篇布局之后的系统推进,这其实也是剑法之要旨。

在这个欲望的时代,勤奋的人很多,聪明的人也不少,但是,他们大多拎着大刀,盲目地朝着财富的幻相猛砍,没有章法,缺乏思考。而专注者却甚少,是的,再尖锐的剑,也不如大刀那般杀气腾腾,但练剑者讲究的是全神贯注、张驰有度、精准一击。

伟大的企业家很少,庸碌的商人却众多。

拜托,朋友们,请不要动不动叫我“整合资源”,我要么在忙,要么在静心,真的没有闲空。

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