杨国英
铁打的“中华第一商圈”，不息的潮流变迁。
享有“中华第一商圈”美誉的南京新街口商圈，如今仍不辱其名。2008年到2014年，李嘉诚持有新街口国际金融中心的五年间，楼座身价上涨55%，如此体量的商业地产能有这样的升值收益，实属难得。
去年，久负盛名的英国老牌百货商House of Fraser将入华的首站落址于此，定名“东方福来德”，这一带有中式老店韵味的命名，对于融入南京这个文化重镇、新街口这个百年商圈，很有入乡随俗、客随主便的感觉。
南京人爱怀旧，但是这样一个快速发展中的国家，谈及任何一个商圈，时代流变都是关键词。新街口也一直在变，前几年，大众书局从新百搬走，激发了南京人的一波怀旧思潮。
如今，新街口的宏图三胞引进了哈姆雷斯和Brookstone，前几日，阿里银泰刚刚牵手中央商场。洋品牌看好，本土巨头看好，这是新街口的商圈地位使然，更是时代变迁驱动商圈嬗变的必然。
最不应被忽视的还是苏宁。新街口是观察商业流变的窗口，而相比那些来了又走了的匆匆过客，南京起家、南京深耕、南京崛起、同时又一次次引领零售业变革的苏宁，其在新街口的主场布阵，尤其能够反映新街口商圈嬗变的时代特色。
不早也不迟，赶在今年年末的几乎最后一天——12月30日，新街口将正式迎来一个更加新锐的苏宁，也就是苏宁体育商茂旗舰店。这个外界眼中的“新物种”，占地近6000平方米，分设三层，涵盖了体验、零售、餐饮、游戏等多种业态。
2017年是电商回归线下的元年，在这一年的最后，可以说，深挖智慧零售的苏宁，把最好的智慧零售给了新街口商圈。智慧零售意味着新业态，新业态必须具备爆发点，苏宁体育商茂旗舰店把体育这个核心的优势资源作为引爆点，并且超越传统单一的零售功能，通过自有的文体IP贯穿起体验、零售、餐饮、游戏等系列服务，除了诚意满满，以苏宁的商业运筹、理解高度和对新街口商圈的熟稔，应该也是信心满满。
在网购越来越发达的这些年，南京新街口商圈能够持续保有高水平的商业密度和活力，彰显的是线下商业在体验上的长板。再看苏宁，对线下零售不抛弃、不放弃，是苏宁在多年互联网转型中的一贯态度，而发力体育、视频、全产业，整合能够带来更好“体验”的资源，则是苏宁转型的重要指向。
线下从来都是苏宁的主场，南京更是苏宁主场中的主场，如果说智慧零售始于业态变革，终于体验变革，那么，苏宁体育商茂旗舰店能够为新街口商圈的业态升级和体验升级增添何种驱动力，无疑是值得期待的。
巧妇怕为无米之炊，但无论在是形而上的理念思维上，还是在形而下的资源实体上，在新街口商圈，苏宁都不缺乏时代引领者所应具备的条件。新街口商圈淮海路上的苏宁影院，苏宁官方对此的宣传甚少，但作为家庭式点播影院，却实实在在地提升了南京人的休闲娱乐标准。
至于苏宁体育商茂旗舰店，其以体育资源为核心，放到苏宁整体的高度来看，作为苏宁智慧零售的一个标杆式样板，更是苏宁线上线下、全产业资源众星拱月般的存在——苏宁自2015年开始体育产业的战略布局，打造包含竞技、版权、会员、零售、俱乐部、OTT等在内的完整产业链，而在聚焦于“足球文化之旅”的苏宁体育商茂旗舰店，体育及智慧零售等产业资源的承托，不仅可以使消费者买到稀缺的爆款体育用品和衍生文化产品，还可以约一场小型足球赛，体验颜值支付、六轴赛车、AR设备等黑科技，以及到肯德基足球餐厅小憩……
商业与文化的高密度交织和融汇，一直是南京这个城市的重要特色。对于寸金寸土的新街口商圈来说，当年的大众书局就是文化地标式的存在，相比之下，苏宁体育商茂旗舰店有可能成为新街口商圈和整个南京的又一个城市文化地标——苏宁拥有的体育资源也并不缺少差异性的文化积淀，新业态则天然具有更强的文化体验属性。和大众书局不同的仅仅是，苏宁会用更新的商业思维和科技力量来托举这座地标，因为在立意的高度上，这家旗舰店同时也是苏宁体育新业态走向向全国的一个支点。事实上，仅从苏宁足球产业在南京的发展，以及未来足球产业8000亿的发展空间来说，一贯能够紧随时代的新街口商圈，当然需要这样一个树立体育文化时代形象的新地标。
作为南京现代商业的荣兴之地，加持“中华第一商圈之名”，新街口商圈的嬗变不仅屡屡触发着南京人的怀旧之思，而且总是能够精准反映整个中国的商业潮流变迁。而这一次，多次引领零售业变革的苏宁迎来了零售业变革的线下主场，随着苏宁体育在新街口商圈再落一子，苏宁在线下零售和南京的“双主场”，势必会为新街口商圈的升级增添兼具前瞻性和本土化的双倍驱动。
