上次，跟大家盘点了德阳保守估计大约有33万的儿童，这些儿童每个月的消费为900元左右，平均每个婴幼儿年均花费就是上万，儿童消费占佳通总支出的30%！如果以每个家庭年收入10万计算，每年用于儿童消费的支出就超过3万元。
也就是说德阳儿童经济大约有9.9亿元的年消费！
但是，这仅仅是儿童产生的消费经济，儿童经济最大特点是：1+2、1+4、1+N，一人带动全家的消费模式。在商家、大卖场眼里，这才是吸引力。吸引孩子消费实则是在吸引孩子背后的人群，孩子的父母、父母的父母、父母的朋友等等。儿童玩具不等于儿童经济，儿童经济实际上是一条完整的产业链。但必须是孩子的手指向哪里，钱就流向哪里。所以，如何抓住孩子的胃口，才是命脉。
儿童集群已经成为继百货、大卖场、影院之后的第四主力店，也是拉动家庭消费，包括复合型大家庭和小家庭消费的重要力量。无论是传统家庭购物中心，还是以万达成长儿童街为代表的综合体商业，儿童主题群将是非常重要的第四实力。
以前家长带孩子去玩具城也好还是上课也好，家长等候的时候是最无聊的。离开也不是，坐也不是，站也不是。而在儿童集群商业，家长可以去做个美甲，去画个妆，去试衣服逛超市等等。
儿童成长商业街的特点就是以儿童、家庭为主题，集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化艺术、特色服务为一体的德阳首个一站式情景体验消费街。通过营造高品质环境来带动消费，突出儿童主题，带动餐饮、娱乐特色业态发展，满足日常家庭型消费及活动。
儿童经济的核心在于共享，就像共享单车、共享雨伞、共享男票一样，应当以开放的心态对待，才能共享客群。这正是一种多业态整合的跨界互动模式，即通过整合不同业态从而打通儿童、家长消费需求。
数据显示传统商场人均停留时间是1小时，而有儿童业态的家庭购物商场人均停留时间是4.3小时。可见儿童业态即能增加客流，还能延长客群消费时间。当儿童成为撬动商业的利器之后，商业开始变了。从孕期到出生再到成长，这一链条，一条街来覆盖，客户粘性达，周期长，对于商业而言，可以形成稳定的消费。
所以，儿童经济是最赚钱的行业，但是如何才能尽可能多的赚到这笔钱？不是开一个社区母婴店就能盆满钵满了！而是需要整合，联动，集群，规模化，才能达到最佳化效果。不然德阳每年9亿+的儿童经济又差不多捐给某宝、某东了。可惜不可惜？
