我们之前说过，壁垒就是：
为什么是你，你和别人有什么不同。
其实，很多创业者从人格角度而言，都具有同一种壁垒，所以根据核心人格壁垒的不同，
我高书记判断，成功的创业者有九大类型！
1、学霸型
这一类创业者，是指他在自身的行业里，是数一数二的，行业性比较强。也因此这一类型容易被投资者错失，因为它不好辨别。所以一般是专属那个行业的vc投，因为他们知道谁是学霸，比如当年的李彦宏，他算是搜索引擎技术行业的学霸了。
2、经验型
以经验作为核心壁垒，这个不太容易被发现，但确实有这样的项目，比如我之前遇到一个团队，做防腐新材料的，国家航天部门就认他们家，为什么？因为同行里只有他们做过，独家经验，这才是他们的核心壁垒。
3、责任型
这一类企业遇事有担当，责任之所以能成为一个核心壁垒，是因为我们是伦理型社会，需要有责任主体，买卖不成仁义在，我们是伦理精神为大，不是契约。比如顺丰，上市时王卫和员工一起敲钟。
4、效率型
有效率，复制快，可以做连锁和山寨，但它讲数量，不讲质量，需要制度管理。这类企业如blue go go、360周鸿伟、皇太极、小米等，都是典型的效率型，特点是不管好坏，先铺量，卖为主。
其实某种意义上讲，百度也是效率型，因为它会抄啊。
我们国家效率型企业很多，但是讲效率，度很重要，过于唯利是图，就很可能成为最大的失败案例；还有的是突然做很大，然后走向失败，如易到。
5、组织型
这一类是适合攒局的，比如刘备，还有华为任正非就是典型的组织型，是他造就了华为人，华为人造就了华为。
6、资源型
这一类的创业者，通常是官二代、富二代，比如王思聪是典型的资源型，不管他做什么，王健林都是他天生的壁垒。
7、政治型
这种类型的创业者具有大局观，想事情也比较宏观，比如我国早期做房地产的，多为政治型创业者，他们从自身的思维体系上，比较考虑大局。比如马化腾，作为官二代，他算是典型的政治型，做事看政治是否正确，跟着大局走，管理上讲包容、讲授权、讲大局观，所以才有了微信。
8、信念型
马云就是典型的信念型，所以他那句“最后悔创建阿里”才显得格外讽刺。他有坚定的个人意志，就是让天下没有难做的生意，不管别人做什么我自不动，坚持信念才是他的不二壁垒。
9、工匠型
工匠型，有技术，还有情怀：专注把东西做好。作为产品经理出身，乔布斯不是政治型也不是组织型，把产品做到极致，山寨电脑技术，把笔记本电脑做到最小，把pc端装进口袋，从某种意义上讲，这也是把山寨做到极致了，这样的产品经理，骨子里就是工匠型。
天生我材必有用，其实每个人都有自己的壁垒，创业，就是把“有用”这个长板发挥到极致，但很多创业者都把自己的核心壁垒和商业模式分离了，他的人格闪光点是a，但他非做b，比如罗永浩。
投资者呢，一定要善于捕捉一个人在人格上的核心壁垒，因为投资人不是堵短板的，而是让长板更长。
