华夏酒报与阿里旗下淘宝大学,又弄出了大事!

华夏酒报与阿里旗下淘宝大学,又弄出了大事!
2017年10月10日 10:35 华夏酒报

文|华夏酒报/中国酒业新闻网记者 张琛

2016年,阿里巴巴集团董事局主席马云提出“新零售”概念,将“零售”一词重新定义,随着互联网化的猛速发展,连带加快了快消行业的发展进程,零售业迎来了发展的红利期,而各行业巨头也纷纷将目光聚焦零售行业。

但是,线下企业究竟要如何转型新零售,这是一个值得探讨的难题。因此,为切实解决酒业面临的现实发展难题,由《华夏酒报》和阿里旗下的淘宝大学合作搭台,共同开办了淘宝大学酒企电商总裁班(以下简称酒企电商总裁班)。

据了解,此次酒企电商总裁班将于12月12日报到,并开展13-16日为期四天的学习。其将邀请国内互联网领域著名专家,为学员剖析酒企转型困境、解读平台优势资源、分析“互联网+解决方案”、呈现阿里经营之道等内容。

新零售来袭 酒企电商总裁班应运而生

近年来,由于电子商务在我国迅速崛起,传统的实体商场超市、百货等业态受到巨大的冲击,很多店铺持续亏损,导致很多零售企业倒闭。在业绩不断下滑的严峻境况下,传统零售企业相对电子商务来说一直面临着成本高、竞争大、回报低、难扩张等问题。在中国经济放缓的背景下,有些实体零售企业面临低增长和负利润的严峻挑战。

有业内人士认为,当前线上零售的问题在于,购物休闲体验不佳、顾客不能真实感受商品及服务等。而传统线下零售业问题,主要是商品需展示并受场地限制、经营效率低下、渠道成本高、利润低等;电商与传统零售都存在各自的缺点,只有两者互相取长补短,互相弥补才是未来零售业的趋势,“新零售”概念由此而生。

而作为传统行业的酒企来说,在“新零售”浪潮下则面临着三大挑战:

一、酒企产能过剩

中小酒企扎堆,酒企产能已达到千万升,酒类行业市场容量有限,很多中小酒企面临淘汰或合并的挑战,市场重围下如何转型?

二、线下渠道饱和

线下分销渠道拓展困难,维护成本高,销量难以突破,如何拓展线上销售渠道,打破销售瓶颈?

三、消费需求升级

传统酒企多注重于产品层面,而忽略消费者的选择,酒类品牌商与消费者隔离,消费者不能得到很好地参与感、满足感、成就感的消费体验。

因此,为了帮助更多零售企业赶上“新零售”这个风口,也让更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路, 由《华夏酒报》和阿里旗下的淘宝大学共同开办的酒企电商总裁班应运而生。

据酒企电商总裁班相关负责人介绍,此次酒企电商总裁班是淘宝大学在历经深度调研后,针对酒企发展现状和困境,深入挖掘转型痛点,联合互联网资深专家倾力打造,帮助酒企启迪新思维,助推战略思考下的转型升级的一次头脑风暴。为酒企解决好在发展“新零售”过程中面临的线上线下协同难、团队组建难、产品运营难等痛点,助力传统酒企转型升级。

据了解,此次酒企电商总裁班主要面向需要开拓线上市场的优质品牌传统酒企、希望通过网络渠道建立品牌并实现销售的酒企、希望实现互联网转型的酒企和希望加强线上线下融合的酒企。

开放共赢 建成互联网+教育+电商+传媒的服务新生态

作为此次酒企电商总裁班的组织者之一的酒业专业媒体《华夏酒报》历来以“对酒业负责”作为核心理念,以“影响行业,创造价值”为报纸使命。目前,《华夏酒报》已密集覆盖中国主要酒业经济带和重要城市。而且,近年来,《华夏酒报》成立国际部积极拓展海外市场,与 “酒届奥斯卡”布鲁塞尔国际酒类大赛正式成为合作伙伴,迈出了中国酒业媒体国际化探索和实践的第一步。

《华夏酒报》总编辑韩文友表示,我们要做负责任的财经大报,对时代负责,对酒业的长远发展负责,要让市场因为我们的存在更有效,让商业因为我们的存在更负责。

而另一组织者淘宝大学则是阿里巴巴集团旗下核心教育培训部门。据了解,淘宝大学以帮助网商成长为己任,历经7年的积累和沉淀,通过分析电商行业脉动,立足网商成长所需,整合阿里集团内外及行业内优势资源,2014年淘宝大学已成为一个线上线下多元化、全方位的电商学习平台。

因此,此次《华夏酒报》和阿里旗下的淘宝大学共同开办酒企电商总裁班,依托阿里互联网平台和《华夏酒报》的行业传播力,切实解决好酒企在“新零售”机遇下发展难题,实现酒业互联网+教育+电商+传媒的开放共赢教育服务新生态体系。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部