乐视将告别疯狂烧钱?贾跃亭发5000字长信:反思扩张过快,自愿领1元年薪

乐视将告别疯狂烧钱?贾跃亭发5000字长信:反思扩张过快,自愿领1元年薪
2016年11月06日 23:30 华尔街见闻

那个疯狂烧钱、蒙眼扩张的乐视,很可能将成为过去了。

据腾讯科技,贾跃亭6日借乐视成立12年之际发布内部邮件,反思LeEco推进节奏过快,“组织与资金面临极大挑战”,并称即日起“自愿永远只领取公司1元年薪”。

这也侧面印证了市场对乐视网PPT融资模式导致资金链紧张的担忧。

贾跃亭在邮件中称,乐视将进入“第二阶段”,告别烧钱扩张聚焦现有生态。

在邮件中,提到近几个月来乐视手机供应链压力骤增,再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响,使他重新审视“LeEco的发展过程中出现的问题”。

贾跃亭痛陈乐视软肋和瓶颈,第一方面来自资金:

乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足;

另一方面我们的融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

结果就是,我们无法把力量集中在一个点上,虽然各位打赢了一场又一场战役、开辟了一片又一片疆土,但粮草供应不及时,后劲已经明显乏力。

第二方面来自过快的组织扩张:

公司今年新增超过5000名员工,人员扩张速度业界罕见。由于我们忙于打仗,核心管理层和骨干员工虽然个人工作投入度敬业度依旧极高,却没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养,当我们的管理能力没有跟上的时候,随之出现了“大公司病”苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。

但市场人士“并购汪”认为:乐视的症结不在于“融资能力”,其实核心问题在于七大子生态无一能够迅速造血。

即使自称生态经营现金流正向快速增长,但即使是上市公司的报表,看起来也并不乐观。筹资和投资勉强持平的现金流(70来亿),下滑了30%+的经营性现金流,66%的资产负债率,加上应收占款占资产总额接近18%的占比……这一切看起来,都还是杠杆追求白富美时的烧钱状态,远没有逆袭成功。

乐视网6月3日复牌以来,今年累计跌幅已超过30%。同期沪深300指数5.91%。近三个交易日乐视网累计下跌超过10%,11月2日当天更是录得7.49%的跌幅。

乐视网突如其来的暴跌破位,市场纷纷质疑“PPT融资模式将告一段落”。而关于暴跌的矛头之一也直指资金链。

近期乐视频传资金链紧张,包括在美国投资的法拉第未来(Faraday Future)工程款拖欠至工程面临停工,乐视与国安因“乐视无法付清20亿元合同款”导致合作破裂。还有传言称,因资金链紧张,乐视开始使用缓发员工工资,停止出货等方式筹集现金流。

很快乐视网进行了反击,公司发布声明称,旗下各业务线与供应商均保持了良好的合作关系,业务运转良好,并不存在拖欠巨额款项的情况。因拖欠供应商巨额货款,导致股价下跌的传闻,毫无事实依据,属于不负责任的抹黑造谣。此外,传闻指称公司因资金链紧张,开始使用缓发员工工资,停止出货等方式筹集现金流,也是无端造谣。

贾跃亭在邮件中还特别回应了市场对上市公司的关切。

我把很多精力放在全生态的布局和发展上。我知道很多人认为我对上市公司关注不够,从内心说,我对那些长期跟随乐视网的价值投资股东们,有感念、有歉意。

贾跃亭还回应了乐视影业注入问题:

我一直主张把成熟的、进入利润增长期的业务放到上市公司里,这才是对股东负责的态度;把尚处在早期培育中的业务先放在非上市公司LeEco体系内孵化。

待时机成熟且满足政策要求的前提下,再考虑优先将其与上市公司进行整合。就像我们的乐视影业,这几年已经成为国内成绩最优异的民营电影公司之一,我们认为它最符合广大投资人利益,所以全力推动它注入到乐视网内。

邮件全文,请阅读原文查看

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