乐视“为梦想窒息”:自己烧的钱,哭着也要还掉!

乐视“为梦想窒息”:自己烧的钱,哭着也要还掉!
2017年07月14日 10:02 高顿财经

“吹啊吹啊我的骄傲放纵......”

那个在17年乐视年会上声嘶力竭地唱着《野子》的贾跃亭辞职了。

自去年11月乐视资金危机爆发至今,已经过去大半年。据不完全统计,包括乐视网在内的乐视体系这七年的总融资额(包括直接融资和间接融资)高达728.59亿元,但是已经烧掉了近1500亿。

面对近期乐视所面临的资金困境,7月6日上午,乐视董事长贾跃亭发表声明,表示将“尽责到底”,同时辞去董事长一职,包括董事会提名委员会委员等相关职务,退出董事会,辞职后将不再在乐视网担任任何职务。

 

墙倒众人推

为梦想窒息,为资金窒息

在辞职公告发布之前,贾跃亭及乐视控股所持公司总股本的26.03%已被上海市高级人民法院等冻结,冻结时间为3年。自去年11月的供应商讨债风波之后,乐视又爆发了新一轮资金危机。一时间,舆论再度哗然,支持者群情激奋,投资者忧心忡忡,唱衰者冷眼旁观——

有人说,那个高喊着“让我们一起,为梦想窒息”的人这一次是真的要“窒息”了。

树倒猢狲散,墙倒众人推,这在残酷的商业竞争中并不是少见的结局。那个曾经被推上神坛的理想主义领导者依然坚守着他的理想主义,试图继续实现他的汽车梦想。

可惜的是,贾跃亭的成功源于他的理想主义,而他的失败也来自于此,他的“饼”画得很好,但却缺乏“烙饼”的能力。 

此前,贾跃亭一再向外界表示,“乐视融资能力弱,要不惜一切代价找到资本高手”、“钱不是问题”,讽刺的是,乐视的问题基本都出在钱上。

财务黑洞巨大

一步步将钱“烧成了灰”

乐视究竟欠了多少钱?外界传言众说纷纭——拖欠手机供应商款项高达150亿,乐视体育有超过60%的版权费未按时支付,乐视网股价跌破平仓线、资金链紧张导致紧急裁员、拖欠员工工资等等。高顿ACCA研究院Andy在研究了乐视2016年报之后表示,虽然在2016年乐视网的主营业务收入同比增长了68.91%,但是税前利润却亏损了3.29亿元,同比下滑了543.19%,同时经营活动产生的现金流量金额为-10.68亿元,资金情况的确不容乐观。

昔日强大的乐视帝国到底是怎样一步步走向如今风雨飘摇的地步的呢?

乐视的财务危机,跟其投入产出比脱不了干系。在贾跃亭的构想中,乐视试图通过“内容+终端+应用”的模式来打通7个并不相关的垂直业务,然后通过一系列的整合使得这7项业务互相发生“化学反应”,最终形成独成一隅的乐视“生态圈”。

构想本是好的,但是要想撑起一个颠覆人类生活方式的大型生态链,就势必意味着大规模的资金注入和烧钱过程。梦想都是用钱“砸”出来的,这句话用在乐视身上一点没错。

乐视的烧钱方式大致有五种:

• 大举收购,从花儿影视、酷派、易到、章鱼TV、TCL到美国电视厂商VIZIO,乐视的收购脚步从未停歇;

• 狂揽版权,从2015年到2016年,乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项,其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元;

• 硬件补贴,乐视手机和超级电视都是走得硬件补贴政策,企图快速抢占市场份额,却付出了常年亏损的代价;

• 圈地买楼,买地买楼,旨在打造乐视超级生态城;

• 痴迷造车,这是贾跃亭的终极梦想,也是最烧钱的梦想。

输钱不输“人”

生态帝国依然轮不到你嘲笑

自乐视危机爆发以来,唱衰者众多,但支持者更多。

从最初的一个视频网站,到现在涉及体育、电影、汽车等行业的巨大商业帝国,除了梦想的构图,更离不开一群共同创造梦想的人。

无论是现在仍然坚守在危机第一线的乐视人,还是昔日主动离开甚至被动裁员的乐视人,他们依然选择站在乐视这一边,当外界纷纷质疑唱衰的时候,他们始终相信梦想的力量,也毫不吝惜自己的祝福。

最好的雇佣关系不就是如此嘛:即便我已身在战场之外,却依然愿你渡过难关。

有人说,如果贾跃亭不折腾他的汽车梦想,老老实实地做乐视网,也许不会走到如今这般田地。但是,一心赚钱的生意人那么多,敢于冒险的企业家灵魂却太少,作为一家一路狂奔的民族企业,旁观者一味地落井下石实在不必,成则皆大欢喜,败则前车之鉴,乐视最终都能称得上是一家引领了行业形态变革的大公司。

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